工裝模具管理制度

1、工裝模具管理制度（程序） 工裝模具管理制度（程序）1．目的 目的對公司工裝模具的設計、計劃、制造、驗收、使用、維修、報廢等過程進行有效的控制和管理，確保生產(chǎn)過程的順利進行。2．范圍 范圍本制度適用于公司所有工裝和模具的管理。3．職責 職責3.1 技術(shù)中心負責提供工裝模具設計所需要的產(chǎn)品圖紙和重要技術(shù)參數(shù)（如反射面造型和修正） 、以及制定工裝模具的驗收標準，并參與工裝模具的驗收確認。3.2 品管部負責模具主要性能、以及模具試壓產(chǎn)品的尺寸驗

2、收；研發(fā)部負責模具試壓產(chǎn)品的性能測定和確認。3.3 計劃部負責工裝模具設計和生產(chǎn)指令的下達，并與各部門協(xié)調(diào)相關的進度和交付期，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。3.4 各工廠負責工裝和模具新增和維修計劃等的申報，以及工裝模具的正確使用、庫存管理等工作。3.5 模具部負責工裝模具的生產(chǎn)計劃、設計、制造、修復、外協(xié)，以及模具使用培訓等工作。4．工作內(nèi)容和程序 工作內(nèi)容和程序4.1 模具計劃 模具計劃4.1.1 計劃部根據(jù)銷售部提供的新產(chǎn)品合同

3、或《定單確認表》 ，以及新產(chǎn)品試制信息等，組織技術(shù)部和模具部協(xié)商，確定模具設計和制作計劃，并向模具部下達生產(chǎn)指令。4.1.2 各工廠根據(jù)計劃部下達的《備貨通知單》和生產(chǎn)工藝，以及各工廠模具庫的模具存量情況和模具狀態(tài)，每月 25 日前，編制《月度工裝模具需求和修復計劃》報計劃部和模具部。4.1.3 模具部根據(jù)計劃部下達的新產(chǎn)品模具生產(chǎn)指令和各工廠的需求計劃，在每月 30日前，編制下一個月度的《月度工裝模具生產(chǎn)和修復計劃》和《月度工裝模具

4、外協(xié)計劃》報計劃部審核和公司生產(chǎn)副總批準后執(zhí)行。4.1.4 特殊情況下，因新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、或市場急需，需要緊急追加工裝模具時，由求，對返修后的模具和模具試壓的產(chǎn)品尺寸進行檢查，合格后由品管部出具《工裝模具返修合格單》 ，然后，將模具返給送修單位。4.5 模具使用 模具使用4.5.1 各使用單位，在啟用模具前，應先檢查模具是否完好，然后，按照《模具使用說明書》和操作規(guī)程的要求，安裝和調(diào)試模具。4.5.2 模具按照調(diào)試完畢后，應先試加工

5、1-2 件產(chǎn)品，經(jīng)檢查合格后，方可投入批量生產(chǎn)。批量生產(chǎn)中，應嚴格執(zhí)行自檢制度，定期進行抽檢和復查。4.5.3 操作者每次模具使用完畢后，首先，應將每次模具使用的情況，記錄在《模具使用記錄表》上，并對模具本體和最后加工的零件，進行模具間隙、刃口磨損情況，以及產(chǎn)品尺寸和表面質(zhì)量等的檢查，如發(fā)現(xiàn)問題，應報告模具管理人員，通知模具部進行檢查，確定模具是否需要維修或報廢。未發(fā)現(xiàn)問題的模具，可以重新入庫。4.5.4 需要維修的模具由模具管理人員

6、填寫《模具維修任務單》 ，附在模具上，并納入后續(xù)的《月度模具生產(chǎn)和修復計劃》 。4.6 模具改制 模具改制4.6.1 根據(jù)產(chǎn)品設計和市場產(chǎn)品調(diào)整等的需求，需要對現(xiàn)有模具進行改制時，由技術(shù)部提出申請，組織銷售部、計劃部、模具部等進行討論后，確定改制對象和改制要求，由模具部負責組織實施；4.6.2 模具改制后，應按照《工裝模具編號辦法》進行重新編號，并將編號打印在改制后的模具上。4.6.3 計劃部和模具庫房，應在改制開始后，及時調(diào)整相應的

7、模具帳目，確保帳物相符，以避免影響后續(xù)原產(chǎn)品的生產(chǎn)。4.7 模具修復 模具修復4.7.1 模具部根據(jù)各單位提出的修復計劃，根據(jù)任務內(nèi)容，安排自制修復或外協(xié)修復。4.7.2 修復后的模具應按照本規(guī)定 4.4.3 的要求，進行驗收，合格后方可轉(zhuǎn)入模具庫房。4.8 模具報廢 模具報廢4.8.1 模具在使用過程中或使用后，經(jīng)模具管理人員或模具部確認，需要報廢的。由使用單位填寫《工裝模具報廢單》 ，經(jīng)模具部確認并填寫回收、外賣等處理意見。4.8