九州通醫(yī)藥營銷推廣策劃

1、九州通醫(yī)藥營銷推廣策劃 九州通醫(yī)藥營銷推廣策劃摘要 摘要：九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司成立于改革開放之初的 1985 年，是一家以藥品和醫(yī)療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。經(jīng)過二十多年的努力發(fā)展，目前，九州通已經(jīng)成為湖北省最大的民營企業(yè)，取得了全國近萬家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第三名、中國民營醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第一名的好成績，并且已連續(xù) 8 年入圍“中國企業(yè) 500 強(qiáng)” 。九州通在國內(nèi)率先開創(chuàng)了“低成本、高效率”的醫(yī)藥商業(yè)

2、模式，被中國醫(yī)藥界譽(yù)為“九州通模式” ，已經(jīng)發(fā)展成為中國醫(yī)藥物流發(fā)展的主流模式，同時(shí)鑄就了享譽(yù)中國醫(yī)藥行業(yè)的九州通品牌，形成了國內(nèi)輻射面最廣的醫(yī)藥分銷網(wǎng)絡(luò)。公司就目前國家產(chǎn)業(yè)政策所大力扶持的“鼓勵大型醫(yī)藥流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、集約化”這一理念為出發(fā)點(diǎn)，擬通過提高產(chǎn)品種類及質(zhì)量，并通過快捷的流通方式、現(xiàn)金結(jié)賬等方式降低成本，以達(dá)到物美價(jià)廉，同時(shí)為消費(fèi)者提供滿意的服務(wù)，贏得消費(fèi)者的信賴。]另一方面，加大廣告宣傳力度，擴(kuò)大推廣地區(qū)，力爭擁有自己

3、的忠誠的合作企業(yè)及消費(fèi)群體，以達(dá)到利潤額的期望值。使九州通成為以經(jīng)營規(guī)范、管理科學(xué)、服務(wù)卓越、能為客戶創(chuàng)造價(jià)值而著稱的大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，做中國醫(yī)藥商業(yè)的領(lǐng)航者，為人類的健康這項(xiàng)事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)！ 關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵詞：醫(yī)藥流通，醫(yī)改，九州通模式 目 錄摘要 摘要......................................................................................

4、....................................................IAbstract..................................................................................................................................II1 前言 .....................

5、..............................................................................................................12 當(dāng)前形勢分析 ...................................................................................................

6、................22.1 市場分析 ................................................................................................................22.1.1 全球主要國家衛(wèi)生費(fèi)用分析 ............................................................

7、.........22.1.2 國際醫(yī)藥商業(yè)流通發(fā)展情況 .....................................................................22.1.3 國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)流通發(fā)展情況 .....................................................................32.2 戰(zhàn)略環(huán)境分析 ..................

8、......................................................................................42.2.1 宏觀環(huán)境分析 .............................................................................................42.2.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 ...........

9、..................................................................................52.3 企業(yè)形象分析 ........................................................................................................62.3.1 企業(yè)規(guī)模 ........

10、.............................................................................................62.3.2 企業(yè)文化 .....................................................................................................62.3.3 企業(yè)宗旨

11、.....................................................................................................73 SWOT 分析............................................................................................................

12、...........84 市場細(xì)分、目標(biāo)市場與市場定位 ...................................................................................94.1 市場細(xì)分與目標(biāo)市場 ...........................................................................................

13、.94.2 市場定位 ................................................................................................................95 發(fā)展目標(biāo) .......................................................................................

14、..................................105.1 市場目標(biāo) ..............................................................................................................105.2 財(cái)務(wù)目標(biāo) ....................................................

15、..........................................................106 制定營銷策略 .................................................................................................................126.1 產(chǎn)品策略 .........................

16、.....................................................................................126.2 渠道策略 ..............................................................................................................126.3 價(jià)格策略 .

17、.............................................................................................................136.4 廣告策略 ...................................................................................................

18、...........137 推廣活動 .........................................................................................................................147.1 明星代言 ..................................................................

19、............................................147.2 成立健康俱樂部 ..................................................................................................147.3 開展社區(qū)公益活動 ...............................................

20、...............................................147.4 援建希望工程 ......................................................................................................148 總預(yù)算 ................................................