危機(jī)管理動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)研究.pdf

1、該論文作為2001年國家自然科學(xué)基金課題《危機(jī)管理應(yīng)急決策的信息策略與動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)研究》的一個(gè)重要組成部分,主要研究危機(jī)管理中的動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)問題,旨在從危機(jī)管理和組織理論的基本原理出發(fā),探究一般組織為預(yù)防危機(jī)和減輕危機(jī)損失的重新構(gòu)建和設(shè)計(jì)問題.論文研究從對(duì)危機(jī)、危機(jī)管理和組織設(shè)計(jì)理論的綜述入手,"站在巨人的肩膀上",比較全面地解決了危機(jī)管理動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)這一全新性的研究.最后,論文還從危機(jī)管理視野對(duì)不久前發(fā)生的美國9.11事件進(jìn)行了審視.

2、論文的研究是比較膚淺的,這主要是因?yàn)樽髡哐芯抗ατ邢匏?論文研究完成之后,作者查看了一下,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新更是少得可憐,如果一定要算的話,作者想下面三點(diǎn)可以勉強(qiáng)算是有些新意的研究成果吧:1.論文認(rèn)為組織設(shè)計(jì)若是分為三個(gè)層次考慮可能更為合理一些.2.在對(duì)應(yīng)急組織設(shè)計(jì)的過程中,一種"彈性結(jié)構(gòu)"可能對(duì)后續(xù)研究有所啟發(fā).在彈性結(jié)構(gòu)中應(yīng)急決策模塊的設(shè)立及其可能分離為應(yīng)急決策單元或許還值得思考.3.在王金桃博士研究的RPD-PP決策模型基礎(chǔ)上,做了一點(diǎn)微