BAO公司新建DCR機組工藝自主開發(fā)項目的進度與控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、科研項目是目前廣泛采用的提升技術含量、提高產(chǎn)品質量和管理水平的途徑,也是數(shù)量非常多的項目。對科研項目進度實施有效的計劃和控制,以達到項目目標是科研項目管理的中心任務之一。項目管理理論為科研項目管理提供了理論工具,使得科研項目管理實現(xiàn)系統(tǒng)化、科學化,通過科研項目管理的實踐又為項目管理理論的發(fā)展提供更多的實踐經(jīng)驗。
  DCR機組工藝自主開發(fā)項目是BAO公司拓展產(chǎn)品結構,提高產(chǎn)品競爭力的重要科研項目之一,又是BAO公司新建機組工藝調試

2、和一貫質量管理結合融入的很好體現(xiàn),對生產(chǎn)高技術含量、高附加值產(chǎn)品意義重大。大型鋼鐵制造企業(yè)中,特別是高附加值的食品用途產(chǎn)品,規(guī)格越薄,在生產(chǎn)時對張力、乳化液、軋輥配置、以及對操作要求越高,生產(chǎn)難度也越大,如何在現(xiàn)有項目建設基礎上實施該項目開發(fā),做好項目進度與控制是一個比較關鍵的環(huán)節(jié)。
  本文結合BAO公司新建DCR機組工藝自主開發(fā)的實例,以項目管理理論及相關知識為基礎,詳細闡述了項目進度計劃與控制的原理、過程和方法在科研項目實踐

3、中的應用。首先介紹新建DCR機組項目概況,然后介紹結合新機組建設和調試編制工藝自主開發(fā)項目的準備工作,結合實際建立項目團隊與組織,明確其職責,同時建立聯(lián)絡溝通機制,從管理上為進度計劃和控制提供保障。然后詳細論述了該科研項目進度計劃的編制過程和進度控制的具體內容。在新建機組進度計劃基礎上,通過對項目進行分解,控制機組調試進度、產(chǎn)品規(guī)格拓展進度,協(xié)調新產(chǎn)品工藝開發(fā)和公司一貫制工藝接口銜接,明確各項工作工期及先后關系,實現(xiàn)項目節(jié)點的受控。在項

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