紀(jì)委監(jiān)審部績效考核指標(biāo)

1、紀(jì)委監(jiān)審部紀(jì)委辦績 辦績效考核指 效考核指標(biāo) 1一、 一、權(quán)重項考核指 考核指標(biāo)編號 關(guān)鍵績 鍵績效指 效指標(biāo)（KPI） 權(quán)重 KPI 定義/公式 公式 考核 考核標(biāo)準(zhǔn) 信息來源 信息來源 考核主體 考核主體 考核周期 考核周期1 產(chǎn)量系數(shù)×成本系數(shù) 20%產(chǎn)量系數(shù)=當(dāng)月實際產(chǎn)量/（全年目標(biāo)產(chǎn)量/12）成本系數(shù)=1 +（目標(biāo)成本-實際成本）/目標(biāo)成本財務(wù)部、生產(chǎn)部人力資源部（產(chǎn)量系數(shù)）；財務(wù)部（成本系數(shù)）月度2 違規(guī)、違紀(jì)案件

2、查處的完成率 15％已查處的違規(guī)、違紀(jì)數(shù)／發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)案件數(shù)×100%目標(biāo)值 100%，-1%，扣 分 計劃及完成情況記錄 黨委書記 月度3 內(nèi)部控制體系的有效性 10％各類資產(chǎn)帳帳不符、帳實不符的金額（30%）資金濫用和流失的金額（30%）錯誤和舞弊的金額（20%）外部審計的結(jié)論（20%）因監(jiān)管不利，發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任案件，每次扣（ ）分報表記錄、審計報告、工作記錄黨委書記 月度1部門正職的績效考核系數(shù)即為部門績效考

3、核系數(shù)，其績效工資尚需用個人加減扣款的進(jìn)一步修正8 接待和處理來信來訪的滿意度來信來訪人員向公司投訴的次數(shù) 2 目標(biāo)值 0 次，+1 次，扣 分 投訴記錄 黨委書記 季度二、加扣 加扣項考核指 考核指標(biāo)編號 基礎(chǔ)績 礎(chǔ)績效指 效指標(biāo)（CPI） CPI 定義/公式 公式 考核 考核標(biāo)準(zhǔn) 信息來源 信息來源 考核主體 考核主體 考核周期 考核周期1 行政管理行政督辦、合同管理、電話費用、接待管理、檔案管理、保密工作、衛(wèi)生綠化 參見公司《綜

4、合考核辦法》 檢查、抽查 總經(jīng)理辦公室 月度2 人力資源管理 勞動紀(jì)律、員工考核、內(nèi)部考核、員工教育參見公司《綜合考核辦法》 抽查 人力資源部 月度3 財務(wù)管理 會計、統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、執(zhí)行財務(wù)管理制度參見公司《綜合考核辦法》 抽查 財務(wù)部 月度4 綜合管理經(jīng)營計劃、綜合考核、質(zhì)量環(huán)境和計量管理體系運行、計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理參見公司《綜合考核辦法》 檢查、抽查 企管部 月度5 設(shè)備管理 設(shè)備基礎(chǔ)管理 參見公司《綜合考核辦法》現(xiàn)場檢查、查執(zhí)行情