建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

1、目 錄第一章 總則………………………………………………………………………………………………3第二章 管理管理體制…………………………………………………………………… ………………3第三章 崗位職責(zé)…………………………………………………………………………………………5第一節(jié) 財(cái)務(wù)經(jīng)理（總會(huì)計(jì)師）工作職責(zé)…………………………………………………………5第二節(jié) 總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé)………………………………………………………………………6

2、第三節(jié) 輔助（項(xiàng)目）會(huì)計(jì)崗位職責(zé)…………………………………………………………………7第四節(jié) 出納崗位職責(zé)……………………………………………………………………………8第四章 會(huì)計(jì)核算制度……………………………………………………………………………………8第一節(jié) 會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)………………………………………………………………………………8第二節(jié) 會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置………………………………………………………………………………9第三節(jié) 會(huì)計(jì)

3、業(yè)務(wù)受理………………………………………………………………………………10第四節(jié) 會(huì)計(jì)科目與運(yùn)用……………………………………………………………………………10第五節(jié) 記賬憑證編制………………………………………………………………………………15第六節(jié) 會(huì)計(jì)賬簿登記………………………………………………………………………………15第七節(jié) 結(jié)賬對(duì)賬……………………………………………………………………………………16第八節(jié) 會(huì)計(jì)報(bào)表………

4、……………………………………………………………………………17第五章 財(cái)務(wù)管理制度……………………………………………………………………………………18第一節(jié) 資金的籌集………………………………………………………………………………18第一節(jié) 貨幣資金管理………………………………………………………………………………19第三節(jié) 債權(quán)管理……………………………………………………………………………………22第四節(jié) 分包管理…………………

5、…………………………………………………………………24第五節(jié) 存貨管理……………………………………………………………………………………25財(cái)務(wù)管理制度 財(cái)務(wù)管理制度第一章 第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)公司及所屬子公司、分公司（安裝處）的財(cái)務(wù)管理行為，提高全集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理水平，建立規(guī)范的會(huì)計(jì)秩序，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》 、 《中華人民共和國(guó)公司法》 、 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》

6、 、 《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》 、 《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》 、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》 、 《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》 、 《中華人民共和國(guó)稅收征管法》及國(guó)家其他有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理需要，制定本制度。第二條 公司財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)按照集團(tuán)統(tǒng)一制定的中、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，合理籌集資金，有效營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)，控制成本與風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算、收益分配等財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)信息管理。集團(tuán)公司及子公司均應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)和企業(yè)章程的規(guī)定，切實(shí)履行本財(cái)

7、務(wù)管理制度。 第三條 公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)以持續(xù)經(jīng)營(yíng)、權(quán)責(zé)發(fā)生制為前提對(duì)本單位發(fā)生的交易或者事項(xiàng)分會(huì)計(jì)期間進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告，包括資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)。集團(tuán)采用借貸記賬法記賬。第四條 本制度適用于集團(tuán)公司及公司所屬各子公司、分公司（安裝處） 。包括財(cái)務(wù)管理體制、崗位職責(zé)、會(huì)計(jì)核算制度、 、財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理、發(fā)票與稅收規(guī)定、財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。經(jīng)集團(tuán)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。第二章

8、第二章 財(cái)務(wù)管理體制 財(cái)務(wù)管理體制第五條 單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的財(cái)務(wù)管理工作負(fù)責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。第六條 集團(tuán)實(shí)行資本權(quán)屬清晰、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合法人治理結(jié)構(gòu)要求的財(cái)務(wù)管理體制。集團(tuán)公司為具有法人資格的獨(dú)立核算單位，各分公司（安裝處）為集團(tuán)公司內(nèi)部獨(dú)立核算單位，是集團(tuán)公司的分支機(jī)構(gòu)；各子公司為集團(tuán)公司投資控股或參與投資的獨(dú)立法人單位，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，為股東負(fù)責(zé)并接受集團(tuán)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。第七條 集團(tuán)公司具