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文檔簡介
1、1演 講 稿(設備機動支部―姜永平)尊敬的領導、同志們:大家好!首先感謝車間領導給我這次學習和煅煉的機會,我很榮幸代表設備中心,參加我廠舉辦的這次演講,我演講的題目是《節(jié)能降耗,從我做起》,隨著現(xiàn)代社會的飛速發(fā)展,人們日益增長的物質和文化的需要越來越大,人們的衣食住行無一不不關系著社會資源的利用和消耗,能源的大量消耗使得環(huán)境污染日益嚴重,如今一些不可再生能源卻日趨貧乏,如石油、天然氣、煤等礦產資源會在不遠的將來開采一空,在沒有找到可替代
2、能源之前,節(jié)能降耗已成為當今社會的主要議題之一,黨中央、國務院高度重視節(jié)能降耗,大力宣傳和推廣節(jié)能降耗工作,這不僅是為了能源的充分利用,而且也是為了降低環(huán)境污染。而企業(yè)的節(jié)能降耗也越來越受到高度的重視,它不僅關系著企業(yè)的經濟效益,更關系著企業(yè)的生存發(fā)展。我們每一個人都是能源的利用和消耗者,我們的日常生活和工作無一不在利用和消耗能源,如果我們在日常生活和工作中能做到節(jié)能降耗為己任,那么我們就能為社會、為國家、為企業(yè)節(jié)約一份能源,減少一份污
3、染,試想如果我們每人一天都為我們企業(yè)節(jié)約半度電,那么我們全公司 2000 員工一年就能為我們公司節(jié)約十多萬元的電費開支,每一件產品從開始生產到出廠往往要經過很多加工過程,而這其中涉及的車、銑、刨、磨、裝配等等加工過程中,如果每一道加工過程的廢品率都減少哪怕百分之一,那么一年我們我們又能為工廠增加多少經濟效益呢?還有如果我們每天節(jié)約一張紙,一滴水,一顆螺釘?shù)?,積少成多,一年我們可以節(jié)約多少呢?事實上,對企業(yè)管理來說,節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作
4、中,它不是一個短期項目,而是一個永恒的話題,因為企業(yè)經營的目的除了承擔其應有的社會責任外,更為重要的是要創(chuàng)造最大的經濟效益,這效益既要通過不斷地擴大經營而取得,也要依靠盡可能地減少費用支出而增長,換句話說,要通過不斷地開源,以達到增收的最大化,通過不斷地節(jié)流,以實現(xiàn)費用的最小化。無論是擴大經營銷售,還是減少費用支出,二者都依賴于企業(yè)全體員工的行為。人的因3斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難
5、以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣,一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。節(jié)能降耗不是一時的、而是永恒的話題。那么怎么具體做到從我做起呢?節(jié)能降耗,從我做起,首先要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、以浪費資源為恥,真正當家作主人,從點滴中節(jié)約一切可以節(jié)約的成本,控制材料費和維護費的消耗,開展修舊利廢,充分利用庫存積壓物資,降低成本。節(jié)能降耗,從我做起,其次要在技術上有過硬
6、的本領。從自身崗位做起,練就過硬的本領,精修細修。只有具有精湛的技術,才不至于出廢品、次品,才能避免更大的浪費。只有對所轄設備所有參數(shù)都了如指掌,才能更好地維護和保養(yǎng)設備,避免設備人為損壞,提高設備健康水平,減少設備修理費用。節(jié)能降耗,從我做起,還要在思路上開拓進取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力,發(fā)展才是硬道理。每個人都來獻計獻策,圍繞生產和管理的薄弱環(huán)節(jié),進行技術革新和技術創(chuàng)造,才能更好的利用設備,提高工作效率,創(chuàng)造更大的效益。節(jié)能降耗,從我做起
7、,最后要在管理上精益求精。向精細管理要效益。制定切實可行的費用控制措施,對跑冒滴漏等浪費現(xiàn)象進行處理,對節(jié)能降耗工作加大獎罰力度。從我做起,從節(jié)約一滴水、一度電、一克煤做起,從自身崗位做起,持之以恒,使節(jié)約之風在公司蔚然成風,形成一種永久的習慣,那么企業(yè)就會得到長久發(fā)展和壯大。節(jié)能降耗保全局,創(chuàng)新增效促發(fā)展,不是一兩個人就能做到的,而是需要我們每一個人在自己地本職崗位上行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,積極開展節(jié)能降耗,愛崗敬業(yè),增強責任
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