公司行政人事主管工作總結

1、公司行政人事主管工作總結 公司行政人事主管工作總結篇一：行政人事主管年度工作總結XX 年度年終工作總結今天 3 月份剛來到這個公司的時候，覺得不是很適應，我的工作作風一度不被員工接受，在總經理的正確指導下，修正自己的工作作風，適應企業(yè)。工作過程中有陌生、有彷徨、有堅定、有信念，各種心緒不勝枚舉，現(xiàn)將XX 年工作總結如下： 一、人事管理方面1、人員招聘工作自今年 3 月起，我部通過各種渠道進行新一輪的人員招聘工作，截止 XX 年 12 月

2、公司員工從 18 人增加到近 35人。招聘結果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便；其次根據公司現(xiàn)狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數應聘者以應屆畢業(yè)生的居多；其三有工作經驗者在待遇方面存在差距。2、人事檔案管理（1）對公司現(xiàn)有人員進行建檔工作，試用期、轉正申請、合同、畢業(yè)證、學位證、身份證等信息，現(xiàn)員工檔案齊全；（2）辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的己的權責不明確，主要表現(xiàn)以下幾個方面

3、：（1）管理制度執(zhí)行力度不夠；（2）無進取心，容易產生滿足。對自己，對工作的要求不高，不求有功，但求無過；（3）公司人文建設不到位，員工歸屬感不足。個人覺得，針對這個問題，可以對員工加強培訓，明確公司發(fā)展方向，塑造整體的人文氛圍。三、資質申報方面從今年 9 月低開始，我部便開始投入到公司資質的申報工作中。1、參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學習，購買了電子狗，具備了進行上申報的基本條件；2、通過培訓，于丹陽人才市場，辦理了 14 本初