mba論文農(nóng)村信用社客戶營(yíng)銷管理策略研究——以寧陽(yáng)農(nóng)村信用社為例pdf

1、關(guān)于學(xué)位論文原創(chuàng)性和使用授權(quán)的聲明本人所呈交的學(xué)位論文，是在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行科學(xué)研究所取得的成果。對(duì)在論文研究期間給予指導(dǎo)、幫助和做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體，均在文中明確說明。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。本人完全了解山東農(nóng)業(yè)大學(xué)有關(guān)保留和使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留和按要求向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文紙質(zhì)本和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)山東農(nóng)業(yè)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印

2、或其他復(fù)制手段保存論文和匯編本學(xué)位論文，同時(shí)授權(quán)中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到《中國(guó)學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)》，并向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。保密論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定。導(dǎo)師簽名： 巖么閆，’E l 期： 力I r ．‘。·)A b s t r a c tI n r e c e n ty e a r s ，t h eG o v e r n m e n th a sc o n t i n u e dt o i n c r e

3、a s et h e ”t h r e er u r a l”e f f o r t st o s u p p o r t t h ee c o n o m y ，v a r i o u s i n d u s t r i e s a n dg r a d u a l l ys h i f t t ot h ec o u n t y —l e v e lc i t i e sa n dt o w n s ，u r b a na n dr

4、 u r a la r e a s o ft h e c o u n t y m a d el e a p sa n d b o u n d s t h r o u g h t h e r a p i d d e v e l o p m e n t o f t h e e c o n o m y ．R u r a l c r e d i tc o o p e r a t i r e sb a s e di n t h er u r a

5、lf i n a n c i a lm a r k e tp o s i t i o n i n g ，i t sd e v e l o p m e n ti sf u l lo fg r e a to p p o r t u n i t i e s ．H o w e v e r ，i nt h ec o n t e x to fg l o b a l i z a t i o n ，a l o n gw i t h t h ec o u

6、 n t r y ’Sf i n a n c i a l s y s t e mr e f o r m ，v a r i o u si n v e s t m e n tb a n k i n gf i r m s ，c o m m e r c i a lb a n k sa n de v e nt h ee x t e n s i o n o ft h ec h a n n e lu n d e rt h ec o n t i n u

7、 o u sr i s eo f f o r e i g nb a n k s ，p a r t i c u l a r l ya g r i c u l t u r a lb a n k s ，g o v e r n m e n ts a v i n g si nt h et r a d i t i o n a la r e a so fe x p a n d i n gR C C sa r ea l s of a c i n gu

8、n p r e c e d e n t e dc h a l l e n g e s ．C h i n a ’s r u r a lc r e d i tc o o p e r a t i v e sc u r r e n tr e s e a r c hi n m a r k e t i n gi s s t i l l i ni t s i n f a n c y ，i s f a c i n g m a n y p r o b l

9、 e m s i n t h e i m p l e m e n t a t i o n o f m a r k e t i n g ，e s p e c i a l l y i n t h e l a c k o f c u s t o m e r m a r k e t i n gm a n a g e m e n t s y s t e m ，ac o m p l e t em a r k e t i n gs t r a t e

10、 g ya n dc o r r e s p o n d i n gs t r a t e g i e s ．O p p o r t u n i t i e sa n dc h a l l e n g e so ft h ee n v i r o n m e n tf o rr u r a lc r e d i t c o o p e r a t i v e sc u s t o m e rm a r k e t i n g m a n

11、 a g e m e n ti S a l s o p u t f o r w a r dh i g h e r r e q u i r e m e n t s ．T h i S p a p e rf i r s td e s c r i b e sb r i e f l yt h et h e o r yo fm a r k e t i n g ，t oe x p l o r eI nt h e c u r r e n t e c o

12、 n o m i c s i t u a t i o n ，p r o v i d e t h eb a s i st o b u i l d c u s t o m e r —c e n t r i cc u s t o m e r m a r k e t i n gr u r a l c r e d i t c o o p e r a t i v e s o p e r a t i n gm o d e ．S e c o n d l

13、 y ，t h ed e v e l o p m e n t p r o c e s s o f r u r a l c r e d i t c o o p e r a t i v e s a n d i n d u s t r y b a c k g r o u n da n a l y s i S ，w h i c hm a d et h en e e df o rr u r a lc r e d i tc o o p e r a

14、t i v e sm a r k e t i n g s t r a t e g yi m p I e m e n t a t i o n ．A g a i n ，c o m b i n e d w i t ht h es t a t u so fr u r a lc r e d i tc o o p e r a t i v e sN i n g y a n gm a r k e t i n g ，t h e p r o b l e m

15、 s ，t h eu s e o fm a r k e t i n gt h e o r ya n a l y s i so fi t sm a c r o e c o n o m i c e n v i r o n m e n t f a c i n g t h e i n d u s t r y e n v i r o n m e n t ．F i n a l l y ，r u r a lc r e d i tc o o p e r

16、 a t i v e s i n t h er u r a lm a r k e t c u s t o m e rm a n a g e m e n t s t r a t e g i e s b a s e do n t h er e s u l t so ft h ea n a l y s i sp r o v i d es o m eu s e f u l l e s s o n sf o rt h ed e v e l o p

17、 m e n to fr u r a l c r e d i t c o o p e r a t i v e s i n t h eo v e r a l lm a r k e t i n gm a n a g e m e n t ．K e y w o r d s ：R u r a l C r e d i t C o o p e r a t i v e s M a r k e t i n g C u s t o m e r M a n