基于兩化融合管理體系的企業(yè)信息化應用系統(tǒng)研究

1、蘇州大學學位論文獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學位論文是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經注明引用的內容外，本論文不含其他個人或集體已經發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不含為獲得蘇州大學或其它教育機構的學位證書而使用過的材料。對本文的研究作出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人承擔本聲明的法律責任。論文作者簽名：董磕 日 期：基于兩化融合管理體系的企業(yè)信息化應用系統(tǒng)研究 中文摘要基于兩化融合管理體系

2、的企業(yè)信息化應用系統(tǒng)研究中文摘要兩化融合是由我國政府制定的、長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標，是信息化與工業(yè)化的深度結合。兩化融合管理體系則是一套完整的為企業(yè)實現兩化融合目標的管理方法。它將企業(yè)內部數據、信息化技術、各領域的業(yè)務流程以及企業(yè)組織結構進行管理與結合，以加速推進企業(yè)兩化融合進程的實現。制造型企業(yè)在兩化融合的有力支撐下，便可追求自身的可持續(xù)發(fā)展，最終走向新型工業(yè)化道路。因此，如何將兩化融合體系落地到制造型企業(yè)內部，并有效的推廣使用是當前亟需

3、解決的問題。本文主要以制造型企業(yè)為研究對象，分析制造型企業(yè)在營銷、研發(fā)、運營和售后管理等各個環(huán)節(jié)信息化的實際情況，給出企業(yè)建設兩化融合體管理體系的軟件系統(tǒng)的實施方案，并對方案進行了分析與設計，通過模型管理、業(yè)務流程管理及度量數據管理三個系統(tǒng)來實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的建立、分解、監(jiān)控和改進四個過程的信息化，推動企業(yè)內部的管理升級，使其可持續(xù)競爭能力逐步增長。關鍵詞：兩化融合，兩化融合管理體系，制造型企業(yè)，信息化，工業(yè)化作 者：商景春指導教師：章