sq公司內(nèi)部員工培訓(xùn)體系構(gòu)建研究

1、分類號： F 2 7 2 ．9 2密級： 公開| f I I I I I I I I I I I I I I I I II I IJ 0 13 17 0 5學(xué)校代碼： 1 0 6 9 7學(xué) 號： 2 0 1 5 3 1 7 7 4J c 龍霉N o r t h w e s t U n i v e r s i t y碩士專業(yè)學(xué)位i 人文D i s s e r t a t i o n f o r t h e P r o f e s s i

2、o n a lD e g r e eo fM a s t e rS Q 公司內(nèi)部員工培訓(xùn)體系構(gòu)建研究學(xué)科名稱： 工商管理專業(yè)學(xué)位類別： 工商管理碩士作 者： 李相娜 指導(dǎo)老師： 高艷副教授西北大學(xué)學(xué)位評定委員會二。一七年摘要摘要在當(dāng)今時代，人力資源，尤其是人的智力資源是企業(yè)的核心資源，面對日益激烈的人才競爭和科技知識的迭代更新，越來越多的企業(yè)選擇通過員工培訓(xùn)來推動員工的知識學(xué)習(xí)與技能提升，全面提升企業(yè)員工素質(zhì)，以增強(qiáng)企業(yè)更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，

3、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)效益的獲取。一套科學(xué)完整、適用性強(qiáng)的員工培訓(xùn)體系對于持續(xù)系統(tǒng)地提升培可f l 效果至關(guān)重要，對企業(yè)發(fā)展具有持久可靠的推動作用。S Q 公司已經(jīng)建立了較為完整的員工教育培訓(xùn)管理制度，但在員工培訓(xùn)的操作層面，培訓(xùn)體系還不夠成熟，存在培訓(xùn)需求分析不準(zhǔn)確、培訓(xùn)評估機(jī)制不科學(xué)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)機(jī)制不健全、培訓(xùn)課程設(shè)計不實用等問題。本文在借鑒相關(guān)培訓(xùn)和培訓(xùn)體系構(gòu)建理論的基礎(chǔ)上，利用問卷調(diào)查和實地訪談等方法，摸清s Q 公司目前