自來水公司績效考核體系存在的問題及整改措施（畢業(yè)論文）

1、本科畢業(yè)論文A十堰市自來水公司績效考核體系存在十堰市自來水公司績效考核體系存在的問題及整改措施的問題及整改措施摘要在人力資源開發(fā)與管理中，績效考核是一項重要的基礎性工作。員工積極性、創(chuàng)造性作用的發(fā)揮程度，取決于企業(yè)對員工科學公正的績效考核。建立科學有效的績效考核體系，研究如何更為有效地發(fā)揮其作用，對企業(yè)進行有效的績效考核，進而建立企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理，確保企業(yè)的競爭力，有著重大的意義。本文首先對績效考核的相關理論如績效定義，績效考核內涵

2、，績效考核的影響因素，績效考核體系流程，績效考核方法等進行了描述和探討，并以其作為研究后面問題的基礎。其次通過實習，內部調查問卷和訪談的方式，對十堰市自來水公司的績效考核現(xiàn)狀進行了調查，分析并總結了當前績效考核過程中存在的一系列問題，得出十堰市自來水公司現(xiàn)行的人員績效考核已經(jīng)對員工起不到考核、激勵的作用。最后提出了符合企業(yè)實際情況的解決績效考核體系存在問題的整改措施。本文旨在解決十堰市自來水公司原有的考核流于形式的問題，使員工的實際情況

3、、發(fā)展目標與企業(yè)的戰(zhàn)略目標得到良好的結合，發(fā)揮績效考核的橋梁作用。對提升十堰市自來水公司的內部管理水平，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標具有重要的現(xiàn)實意義。關鍵詞關鍵詞：十堰市自來水公司，績效考核體系，整改措施：十堰市自來水公司，績效考核體系，整改措施本科畢業(yè)論文CwatercompanyofShiyanCitysinternalmanagementlevel.KEYWDS:ThewatercompanyofShiyanCityPerfmanceapp