招聘專(zhuān)員培訓(xùn)計(jì)劃

1、第1頁(yè)招聘專(zhuān)員培訓(xùn)計(jì)劃招聘專(zhuān)員培訓(xùn)計(jì)劃招聘專(zhuān)員試用期培訓(xùn)計(jì)劃篇二：招聘培訓(xùn)計(jì)劃。人力資源規(guī)劃一、目前人力結(jié)構(gòu)狀況1、學(xué)歷結(jié)構(gòu)2、區(qū)域結(jié)構(gòu)3、年齡結(jié)構(gòu)4、工齡結(jié)構(gòu)二、計(jì)劃開(kāi)展目標(biāo)1、人力資源配置狀況2、需招聘各崗位狀況預(yù)計(jì)招聘人員總數(shù)：（含人員優(yōu)化與人員儲(chǔ)備）三、招聘方式與渠道積極拓展招聘渠道，多方面聯(lián)系，并根據(jù)招聘對(duì)象的不同，運(yùn)用對(duì)應(yīng)的招聘方式，確保為公司招聘到高素質(zhì)人才。1、中高層管理人員招聘方法11獵頭公司專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的獵頭公司對(duì)于公司

2、高層管理人員的招聘有很大的幫助，其人才儲(chǔ)備庫(kù)與資料豐富，可以有針對(duì)性的幫助我公司并推薦比較能符合我公司要求的職位人員，但是收費(fèi)較貴，通常按年薪的2030％收取費(fèi)用。12人才市場(chǎng)交流定期參加人才市場(chǎng)招聘會(huì)，不定期參加大中專(zhuān)院校、人事局、勞動(dòng)局組織的招聘邀請(qǐng)會(huì)目前公司經(jīng)常參加的招聘的人才市場(chǎng)有：1、2、。13網(wǎng)上招聘與搜索14登報(bào)招聘15到相近行業(yè)“挖人”等方法進(jìn)行中高級(jí)人才與專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的招聘2、基層人員招聘方法21現(xiàn)場(chǎng)招聘除了各分店定期

3、的于各分店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘外，另選擇周邊地區(qū)人流量比較大的城鎮(zhèn)街道，設(shè)攤進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，方向?yàn)椋?2招貼廣告利用公司目前現(xiàn)有的資源，周邊地區(qū)進(jìn)行招聘海報(bào)張貼。2第3頁(yè)工作狀況進(jìn)行周期性跟蹤，確保人員的穩(wěn)定性。招聘事項(xiàng)1、對(duì)招聘工作填寫(xiě)《招聘進(jìn)度表》，使招聘工作表格化、數(shù)字化、明了化，并對(duì)招聘現(xiàn)狀能進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)跟蹤工作。2、每次參加招聘會(huì)后填寫(xiě)《招聘會(huì)總結(jié)表》，對(duì)每次招聘的效果進(jìn)行總結(jié)評(píng)估3、建立后備人才儲(chǔ)備庫(kù)，對(duì)現(xiàn)崗位已滿(mǎn)，但條件比較符合的

4、人員或因意向崗位條件不符但其他崗位暫不缺編的人員資料進(jìn)行保存，當(dāng)該崗位人員缺編時(shí)能進(jìn)行及時(shí)的聯(lián)絡(luò)在通過(guò)招聘引進(jìn)人才的同時(shí)，也要善于發(fā)掘人才，為人才創(chuàng)造施展才華的空間，在合理運(yùn)用的基礎(chǔ)上逐步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。六、如何招聘到高素質(zhì)人員1、通過(guò)資料搜集、篩選、面試、復(fù)試等過(guò)程，層層篩選。2、采用對(duì)應(yīng)聘者的面談、筆試、實(shí)際操作等幾個(gè)方面，綜合觀(guān)察應(yīng)聘者素質(zhì)。3、可以采用“合議式面試”，即總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、行管經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率與成

5、果人事課招聘人員自身素質(zhì)的提高，需要了解掌握各崗位工作職責(zé)與工作內(nèi)容流程，以對(duì)應(yīng)聘者的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與把握。5、人事人員還應(yīng)掌握招聘技巧、如何分析簡(jiǎn)歷，對(duì)應(yīng)聘人員的儀容儀表、語(yǔ)氣、工作意識(shí)態(tài)度進(jìn)行掌握、從而全方位了解應(yīng)聘者思想。七.人力資源儲(chǔ)備工作1、儲(chǔ)備原則與目的人力資源儲(chǔ)備就是為企業(yè)的發(fā)展所需的人力提供后備保障，而一個(gè)企業(yè)的人力資源儲(chǔ)備是一個(gè)長(zhǎng)期的培養(yǎng)后備力量的系統(tǒng)工程。企業(yè)要求得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，人才的儲(chǔ)備決不能滯后，用人上決