招聘團隊培訓發(fā)展計劃

1、招聘專員高級招聘專員招聘（項目）主管招聘見習專家招聘專家招聘經理招聘總監(jiān)資深招聘專家招聘助理招聘人員職業(yè)發(fā)展通道什么叫做好？如何做到？高級招聘專員高級招聘專員：1、對招聘的全流程能夠深入了解，能夠深入的談及對于招聘的看法，且能夠對于招聘與其它模塊的聯動比較了解；2、對招聘渠道有較為深入的了解與掌握，能夠熟練使用常用的招聘渠道，sourcing的能力中上等（75分左右）；3、能夠進行較為全面的招聘的數據分析，并根據數據分析的結果做出相關的

2、優(yōu)化調整；4、能夠熟練的運用excel、visio、wd等辦公軟件，且達到中上水平；5、高效工作，行動力強，能夠快速甄選出招聘的問題所在，并且快速準確的進行判斷，最終快速達成結果，解決問題；6、能夠熟練掌握結構化面試、筆試評分技巧、12個心理測驗、懂得中高端面試的情景模擬測驗，招聘技能嫻熟、善于評估應聘者，能夠對應聘者作出較為全面的評估，并且給予用人部門合理的錄用建議；7、面試技巧嫻熟，善于提問與追問，不會出現冷場，而且問到的問題適合應

3、聘者展示，也能夠較好判別應聘人員的能力與態(tài)度情況；8、善于溝通協(xié)調、能夠協(xié)調解決招聘過程中的多數問題；9、具有很好的職場禮儀，能夠給應聘者較好的感知，且能夠面試中高端崗位。高級招聘專員：需要具備知識：全面的招聘知識、勞動合同法等法規(guī)、人力資源知識，職場禮儀、excel、wd、visio中高階；需要具備能力：（1）高效執(zhí)行力；（2）溝通協(xié)調能力；（3）服務意識；（4）問題解決；（5）專業(yè)的面試能力需要的培訓：1、招聘全局概述講授培訓介紹招

4、聘的書籍1本其它人力資源領域知識與培訓人力資源領域書籍1本2、excel、visio、wd實戰(zhàn)演練書籍學習在線學習；3、招聘過程性的技巧的掌握培訓（電話邀約技巧、視頻面試技巧、結構化面試技巧、入職跟進技巧）：4、sourcing的能力中上，招聘渠道使用熟練，且能夠不斷優(yōu)化總結；4、面試禮儀、提問技巧、人才測評中的12個心理測驗等的相關培訓、情景模擬；5、問題解決：（具有一定的問題解決思路，思維比較系統(tǒng)，能夠不斷優(yōu)化解決問題）6、溝通協(xié)調

5、：（培訓溝通協(xié)調技巧與方法）7、面試評估技巧與能力什么叫做好？如何做到？招聘主管招聘主管：1、需要具備高級招聘專員的一切能力，與高級招聘專員等同；除此之外需要具備管理能力：（1）任務分配：能夠合理評估任務的難度系數，并安排任務的優(yōu)先級，并根據優(yōu)先級有效分配工作任務，在分配任務時也可能事先考慮到人的因素，了解如果順利完成任務，不同員工所需要的支撐，并在必要的時候提供支撐；（2）員工激勵：能夠關注到下面的員工，并用其所長，限制其所短，在員工

6、完成任務遇到阻礙時，能及時與其一起想辦法，干預與疏導，并有效激勵員工達成工作目標；（3）團隊協(xié)作：能夠讓團隊成員進行良好的協(xié)作，協(xié)調不和諧因素，達到良性的團隊成員之間的互動；（4）問題解決：善于帶領團隊解決問題，這一能力在招聘主管上有一定的升華，與一般的招聘人員不同，招聘主管需要能夠考慮到團隊因素，帶領團隊解決問題；（5）目標管理：招聘主管要能夠制定較為合理的目標，并能夠對目標進行有效的管理；招聘主管：與高級招聘專員等同，除此之外，在管

7、理方面需要：（1）目標管理的初階知識與經驗掌握；（2）任務分配的技能獲得；（3）能夠使用一定的技巧識別下屬員工的特性、特長，并能夠有效進行激勵，能夠有效使用GROW模型進行績效面談；（4）對團隊的特性有深刻的認識，并能夠建立起較為良性的團隊；根據google的經理人的氧氣項目改編的招聘主管的氧氣項目清單：1、要一名好的導師，可以1周詢問下屬一次，是否有需要幫助的地方，然后與下屬一起探討問題的解決，并讓其主動思考；2、授權給下屬的事情，不