現(xiàn)場試驗工作管理辦法

1、現(xiàn)場試驗工作管理辦法為保證工程質量，降低工程成本，堅持為公司生產服務，加速適應建筑市場的需要，結合公司具體情況，制定本辦法。一、試驗人員的管理1、試驗人員統(tǒng)一歸口公司試驗室管理，工程項目中標后，確定項目試驗室主任人選，并予授權。2、項目試驗人員由公司試驗室統(tǒng)一協(xié)調安排，任何項目部不得擅自安排試驗人員上崗或任意調換試驗人員的崗位。若發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定的追究其項目部領導和項目試驗室主任的責任，并限期糾正。對不能按時糾正的責任人處于2000元～

2、3000元罰款，并立即停止當事人在試驗室的工作。3、項目試驗人員持證上崗率在90%以上，無證人員只能做一些配屬和附屬工作，不能參與主檢項目，更不允許在資料上簽字。4、不斷提高試驗人員的業(yè)務素質，按人員結構配置要求，有計劃地安排試驗人員進行業(yè)務培訓和能力比對驗證，公司試驗室可作為一個培訓基地，根據項目施工生產情況，分期分批進行培訓，經過培訓使之勝任本職工作。5、加強對試驗機構和試驗人員工作業(yè)績的考核，實行優(yōu)勝劣汰，每年由公司試驗室組織考核

3、一次，對考核不合格的單位在全公司范圍內通報批評，并限期整改；對考核不合格的試驗室主任和試驗人員，調整其工作崗位；對試驗工作有顯著成績的單位和個人給予表彰和獎勵。二、儀器設備的管理1、試驗儀器設備統(tǒng)一由公司試驗室管理。2、儀器設備的購置（1）新上項目由項目試驗室根據工程需要，列出《監(jiān)視和測量裝置配置計劃表》，報公司試驗室。公司試驗室根據試驗設備配置計劃表，在公司范圍內進行調配，不能調配的由公司統(tǒng)一組織招標采購。（2）施工過程中需要增補的試

4、驗儀器設備，價值總計在2000元以上（含2000元）的，須報公司試驗室審核，并呈公司領導審批后，由公司統(tǒng)一組織招標采購；價值總計在2000元以下的，由項目部組織招標采購，招標按公司設備購置程序規(guī)定執(zhí)行。公司試驗室將對儀器設備規(guī)格、型號、生產廠家、性能、產品價格進行綜合評審。3、儀器設備的驗收（1）儀器設備到貨后，由項目試驗室主任及時組織人員進行驗收，設備驗收必須在兩人以上，首先查看是否按規(guī)定的廠家供貨，查看包裝是否完好，拆箱后詳細查看整

5、機、附件、備品、技術資料是否齊全，檢查電路、機械性能等技術指標是否符合要求。（2）儀器設備驗收合格后，進行安裝調試，檢定或校準；如驗收不合格，應及時辦理退貨手續(xù)。（3）對未經驗收而認可的劣質或不合格的儀器設備，將追究項目試驗室主任責任，并承擔由此造成的經濟損失。3、儀器經驗收和檢定校準合格后，及時建立《監(jiān)視和測量裝置臺帳》，連同檢定證書原件、說明書以及其它技術資料在2個月內報公司試驗室（項目部持復印件）。4、對貴重、精密、大型儀器設備應

6、指定專人負責保管，對失職造成儀器設備損壞、丟失，應追究其責任，并按儀器設備原值的5%～10%罰款，罰金上交公司財務部。5、加強對核子密度儀的使用和管理，確保人員健康安全和儀器設備安全，具體執(zhí)行集團公司下發(fā)的《核子密度儀管理辦法》。6、儀器設備檔案管理作。2、工程項目中標后，確定項目試驗室主任人員，根據工程要求配備相應的試驗設備和試驗人員，統(tǒng)籌兼顧，調遣或購置上場項目所需要的試驗設備，及時協(xié)助項目部組建好試驗室，報請業(yè)主驗收。3、協(xié)調做好

7、項目試驗室開工前委外試驗，報請甲方監(jiān)理認可，并做好開工前的準備工作。4、對重、難點工程項目，公司試驗室派人到現(xiàn)場，協(xié)助項目試驗室開展工作。5、公司試驗室將對每個新上場項目設計的配合比進行復核、確認，指導項目部試驗室優(yōu)化各種砼配合比，合理選用原材料，在保證工程質量的前提下，節(jié)約原材料，降低工程成本。6、及時采用新規(guī)范、新標準，公司試驗室將積極收集信息，確保規(guī)范、標準的有效使用。7、抓好試驗隊伍工作作風建設，杜絕試驗人員“吃、拿、卡、要”的

8、不良現(xiàn)象發(fā)生。8、對項目部所反映的問題及時給予答復和解決。9、項目試驗室是進行試驗檢測的工作場所，也是確保工程質量的先決條件，其必須保證試驗室要有良好的工作環(huán)境條件。10、項目試驗室必須保證滿足施工質量控制，自檢及其它試驗工作的需要，全面對工程中使用的原材料進行質量檢驗，負責砼配合比設計與優(yōu)化，按要求分別對工序質量和分項工程質量進行檢驗評定，指導施工生產。11、掌握工地材料的質量、數量、堆放、狀態(tài)標識情況。對所進的原材料應及時取樣試驗，

9、合格后方能用于工程。12、負責現(xiàn)場砼、砂漿澆注質量檢測，路基填筑質量控制，按規(guī)定取樣，制作檢查試件并養(yǎng)護，對所取樣品的代表性負責。13、做好試驗原始記錄和施工記錄，協(xié)助做好施工質量控制。14、項目試驗室直接受公司試驗室領導，項目試驗室主任對公司試驗室和項目總工程師負責，試驗室其它人員對試驗室主任負責，當試驗數據與現(xiàn)場實際有異議時，分析原因，逐級反映，最終歸公司試驗室裁決。15、尊重甲方、監(jiān)理的監(jiān)督、檢查和指導。本辦法由集團公司試驗室負責