工藝紀律檢查管理制度_第1頁
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文檔簡介

1、工藝紀律檢查管理制度一、目的工藝紀律檢查是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,為維護工藝的嚴肅性,保證工藝貫徹執(zhí)行,確保工藝技術與工藝管理在工藝過程中的有效實施,達到穩(wěn)定生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質量和效益的目的,進一步提高工藝水平。工藝紀律檢查是保障公司有秩序地進行生產(chǎn)活動的重要規(guī)定之一。二、職責及范圍2.1工藝紀律的考核對象是工藝技術實施部門。2.2技術質量部負責工藝紀律的監(jiān)督、檢查、考核工作。2.3被考核部門指定主管人員同工藝人員一起檢查,有建議權和信息反

2、饋權。2.4被考核部門在考核結果公布前有申訴權。2.5被考核部門對工藝執(zhí)行情況負責。生產(chǎn)部對各生產(chǎn)線工藝紀律執(zhí)行情況負管理責任。三、管理內容3.1技術文件的管理3.1.1技術人員在接收到外來技術文件時,根據(jù)文件內容需及時轉換下發(fā)各部門執(zhí)行的必須在三個工作日之內下發(fā)完成,各級負責人接收到《技術文件通知單》根據(jù)文件內容必須在一個工作日之內傳達貫徹到位。3.1.2生產(chǎn)現(xiàn)場工藝文件必須100%覆蓋,車間負責人必須保證工藝文件完整、整潔、擺放在可

3、視范圍內。3.1.3技術質量人員對管理文件儲放必須清晰、整潔和有效期內保存完整。3.1.4班組長調試機床時必須按照工藝文件中參數(shù)進行調試。發(fā)現(xiàn)工藝參數(shù)不正確時,要及時反饋工藝人員,生產(chǎn)部管理人員和一線操作者有責任對其發(fā)現(xiàn)的工藝文件中的錯誤及時反饋以使工藝文件能夠持續(xù)有效指導生產(chǎn)。3.1.5對反饋有問題的工藝參數(shù)工藝人員必須在三個工作日內進行工藝驗證是否修改。3.1.6關鍵過程控制要文件齊全、記錄完整,工序始終處于受控狀態(tài)。3.2工裝模具

4、和設備的使用管理3.2.1生產(chǎn)部門生產(chǎn)現(xiàn)場工裝、模具和設備的使用須嚴格按照《工裝管理制度》和《設備管理制度》的要求進行。3.2.2所有設備和工裝、模具均應保持精度和良好的使用狀態(tài),以滿足生產(chǎn)、質量和安全的需要。3.2.3生產(chǎn)使用的量具、檢具、儀表等應堅持周期檢定,以保證測量值正確、統(tǒng)一,精度合格。3.2.4不合格的工裝、夾具、模具、量具、檢具等不得在生產(chǎn)中流通和使用。3.3產(chǎn)品的過程檢驗、標識、不合格品控制管理及現(xiàn)場異?,F(xiàn)象處理五、考核

5、標準:5.1每次出現(xiàn)問題檢查人員根據(jù)影響情況首先給予口頭警告或書面警告。5.2每次出現(xiàn)C類項3項給予第一責任人工作提示;5項以上處罰第一責任人每項5元。5.3每次出現(xiàn)B類項2項,給予第一責任人工作提示;3項以上處罰第一責任人每項10元。5.4出現(xiàn)A類項,單項處罰第一責任人20元。5.5凡《技術文件通知單》下發(fā)到各部門時,各部門未按技術文件內容執(zhí)行到位的,第一次給予第一責任人罰款20元,導致后果情節(jié)嚴重的給予罰款50元,第二次罰款40元,

6、情節(jié)嚴重的罰款100元。依此類推。5.6被考核部門自檢查之日始2日內反饋存在問題的《工藝紀律檢查整改問題單》,在一個自然月內,第一次不按時反饋罰款責任人10元,第二次不按時反饋罰款責任20元,部門領導罰款50元。依此類推。5.7檢查組根據(jù)《工藝紀律檢查整改問題單》對問題整改情況進行檢查驗證,各責任部門在指定日期內未完成整改,對第一責任人罰款20元項,部門領導罰款50元項并責令在指定時間內整改完成,若在規(guī)定時間內仍未完成則加倍處罰。5.8

7、每月技術質量部對相關部門的工藝紀律檢查情況進行匯總,對工藝執(zhí)行率、整改合格率進行通報考核;注:工藝執(zhí)行率(生產(chǎn)線)=工藝紀律檢查項目合格數(shù)量工藝紀律檢查項目總數(shù)量100%工藝紀律執(zhí)行率要求達到95%,每低1%罰責任部門10元。整改合格率=檢查整改合格項檢查總整改項100%整改合格率要求達到99%,每低于1%罰責任部門相關責任人20元。六、檢查細則6.1、沖附表1序號檢查項目檢查內容重要度責任人責任單位備注1人員現(xiàn)場操作人員勞保用品是否佩

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