版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1人事行政經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請人事行政經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請轉(zhuǎn)正申請報告轉(zhuǎn)正申請報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!不知不覺我來您好!不知不覺我來xx公司快公司快2個月了,自從選擇加入個月了,自從選擇加入xx公司,一種與公司共成長的理念就深深植入我的腦海,也公司,一種與公司共成長的理念就深深植入我的腦海,也期待這里是我職業(yè)生涯的另一個起點。期待這里是我職業(yè)生涯的另一個起點。在平日的工作中我絲毫不敢懈怠,兢兢業(yè)業(yè)地做著自己的在平日的工作中我絲毫不敢懈
2、怠,兢兢業(yè)業(yè)地做著自己的工作,為了能很快的適應(yīng)公司,適應(yīng)自己所任職的崗位,工作,為了能很快的適應(yīng)公司,適應(yīng)自己所任職的崗位,我認(rèn)真的熟悉部門各種工作流程,研究公司以前的各種規(guī)我認(rèn)真的熟悉部門各種工作流程,研究公司以前的各種規(guī)章制度,以便在以后工作中能做到心中有數(shù),作為人力資章制度,以便在以后工作中能做到心中有數(shù),作為人力資源部經(jīng)理,我深知溝通的重要性,對公司相關(guān)部門,相關(guān)源部經(jīng)理,我深知溝通的重要性,對公司相關(guān)部門,相關(guān)人員也作了充分的
3、了解。人員也作了充分的了解?,F(xiàn)把前期工作匯報如下:現(xiàn)把前期工作匯報如下:1、整理人事行政制度,把以前已經(jīng)在實施的制度匯總及編、整理人事行政制度,把以前已經(jīng)在實施的制度匯總及編3公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下,本著公司公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下,本著公司“人盡其才,才人盡其才,才盡其能盡其能“的用人原則,把公司人力資源公司上升到一個新的的用人原則,把公司人力資源公司上升到一個新的臺階,望公司能考慮并接受我的申請,謝謝。臺階,望公司能考慮并
4、接受我的申請,謝謝。篇二:行政經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請篇二:行政經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請試用期轉(zhuǎn)正申請試用期轉(zhuǎn)正申請尊敬的領(lǐng)導(dǎo)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)本人于本人于2012年6月4日來到公司,擔(dān)任行政管理中心行政日來到公司,擔(dān)任行政管理中心行政經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此,回顧經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此,回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃,是非常必要和及時
5、的一下今后的工作計劃,是非常必要和及時的三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,在為公司三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,在為公司的發(fā)展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進(jìn)的發(fā)展作出了努力的同時,也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人事行政經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作小結(jié)
- 人事行政經(jīng)理述職報告
- 行政經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請
- 行政經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請
- 行政經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請
- 人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)
- 人事行政經(jīng)理崗位職責(zé)
- 人事行政專員轉(zhuǎn)正申請
- 人事行政專員轉(zhuǎn)正申請
- 人事行政經(jīng)理崗位說明書
- 人事行政經(jīng)理管理實操模型之 2
- 如何做好人事行政經(jīng)理工作思路
- 人事行政專員轉(zhuǎn)正自我鑒定
- 工作分析表(行政人事部行政經(jīng)理)
- 行政經(jīng)理
- 行政經(jīng)理
- 行政經(jīng)理
- 人事行政表格
- 公司行政經(jīng)理職責(zé)
- 人事行政部手冊
評論
0/150
提交評論