qw大型建筑公司投標(biāo)報(bào)價(jià)管理制度

1、QW大型建筑公司投標(biāo)報(bào)價(jià)管理制度總則市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)公司投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作，由市場(chǎng)營(yíng)銷部主管投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的副經(jīng)理主持，具體負(fù)責(zé)如下工作。1、投標(biāo)報(bào)價(jià)工作(詳見(jiàn)圖1)其中投標(biāo)組織具體工作見(jiàn)(詳見(jiàn)圖2)2、抽調(diào)人員管理3、投標(biāo)報(bào)價(jià)收費(fèi)原則市場(chǎng)營(yíng)銷投標(biāo)報(bào)價(jià)工作投標(biāo)組織（詳見(jiàn)圖2）資料及信息管理標(biāo)書編制圖1投標(biāo)組織組織標(biāo)書編制組織標(biāo)書評(píng)審技術(shù)評(píng)審經(jīng)濟(jì)評(píng)審人員組織（組成編制小組）部門協(xié)調(diào)圖2（一）投標(biāo)報(bào)價(jià)工作1、投標(biāo)組織、投標(biāo)組織投標(biāo)小組由組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)

2、理、報(bào)價(jià)師、方案師、商務(wù)制作員組成。2.12.1積累積累投標(biāo)完成后報(bào)價(jià)師、方案師、商務(wù)制作員將各自資料統(tǒng)一存電子文檔，交市場(chǎng)營(yíng)銷部主管報(bào)價(jià)的副經(jīng)理。方案師應(yīng)對(duì)新材料、新技術(shù)進(jìn)行收集，對(duì)推廣了新材料、新技術(shù)的工地進(jìn)行考察，提高方案的先進(jìn)性。報(bào)價(jià)師應(yīng)對(duì)已完工程的結(jié)算資料進(jìn)行收集、分析，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的分析能力。報(bào)價(jià)師應(yīng)與項(xiàng)目材料員定期溝通，及時(shí)了解市場(chǎng)材料價(jià)格，更新材料價(jià)格信息庫(kù)。2.22.2更新更新根據(jù)公司檔案管理的有關(guān)制度，及時(shí)將有關(guān)工

3、程資料進(jìn)行掃描，（包括中標(biāo)通知書、合同、竣工驗(yàn)收單、回訪記錄、工程實(shí)景照片等）。及時(shí)更新公司資料（包括財(cái)務(wù)報(bào)表、銀行資信證明、ISO認(rèn)證、獲獎(jiǎng)證書、榮譽(yù)證書等）每季度更新一次“已完工程一覽表”、“在建項(xiàng)目一覽表”。相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供支持。2.32.3整理歸檔整理歸檔投標(biāo)完成后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)歸檔工作。經(jīng)濟(jì)標(biāo)按結(jié)構(gòu)形式歸檔，分析主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)等。經(jīng)濟(jì)標(biāo)按結(jié)構(gòu)形式歸檔，總結(jié)標(biāo)書中的先進(jìn)性。商務(wù)標(biāo)按招標(biāo)形式歸檔。標(biāo)書編制完成后由市場(chǎng)營(yíng)銷部主管