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文檔簡介
1、護(hù)理安全管理,1,回 顧: “南平事件”,2009年6月20日晚,南平市楊厝村村民楊俊斌成功做完結(jié)石手術(shù)后,意外地死在了南平市第一醫(yī)院。由于死得突然 ,家屬將醫(yī)生胡言雨和張旭扣住十余小時(shí),并拒絕移動尸體,家屬打橫幅、擺花圈、燒紙錢,進(jìn)而演變?yōu)榉舛麓箝T通道、扣留醫(yī)生并要求醫(yī)生親吻尸體、打砸醫(yī)療設(shè)備等過激行為。這一事件上升為較大規(guī)模的群體性事件。6月23日上午,第一醫(yī)院80余名年輕醫(yī)生來到市政府門前,以靜坐的方式,抗議政府對此次事件的處理
2、方式,他們打出橫幅:“嚴(yán)懲兇手,打擊"醫(yī)鬧"”、“還我尊嚴(yán),維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序”。,2,3,4,隨著人們對自我保健意識的不斷提高,越來越多的人開始意識到在就醫(yī)過程中維護(hù)自身的權(quán)益,安全護(hù)理就成為當(dāng)務(wù)之急。 任何疏忽大意輕則加重病人經(jīng)濟(jì)支出,增加肉體痛苦或延長病程,重則致殘、致死,都可能釀成嚴(yán)重的后果,帶來終身的遺憾。 所以說安全護(hù)理與病人的生命息息相關(guān),只有認(rèn)識到護(hù)理安全的重要性
3、,才能使護(hù)理人員自覺的用法律意識來約束自己,嚴(yán)格掌握各種規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕差錯事故的發(fā)生,確保病人在治療、護(hù)理和康復(fù)中獲得身心安全。,5,內(nèi)容綱要:,概論,安全管理中的細(xì)節(jié)問題,護(hù)理缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告制度,4,1,2,3,,重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)管理措施,6,一、概論,1、護(hù)理缺陷:在護(hù)理工作中出現(xiàn)技術(shù)、服務(wù)、管理等方面的失誤。包括護(hù)理事故和護(hù)理差錯。2、護(hù)理事故:在護(hù)理工作中,由于護(hù)理人員的過失,直接造成病人死亡、殘廢、組織器官損傷導(dǎo)致
4、功能障礙。3、護(hù)理差錯:在護(hù)理工作中,由于護(hù)理人員的過失,給病人造成了精神及肉體的痛苦,或影響了醫(yī)療護(hù)理工作的正常進(jìn)行,但未造成嚴(yán)重后果和構(gòu)成事故者。依照程度分為嚴(yán)重理差錯和一般護(hù)理差錯。前者是指造成服務(wù)對象身心痛苦、影響診療,但未造成嚴(yán)重后果的;后者指造成服務(wù)對象輕度身心痛苦或無不良反應(yīng)。,7,1、護(hù)士是醫(yī)療(護(hù)理)事故的主體 《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》中指出,“護(hù)士在醫(yī)療活動中,違反醫(yī)療衛(wèi)生管理的法律法規(guī)和醫(yī)療護(hù)理的技術(shù)規(guī)定,過
5、失造成病人人身損害的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為醫(yī)療事故。” 根據(jù)事故發(fā)生的主要原因區(qū)分為: ⑴責(zé)任事故:因玩忽職守、敷衍塞責(zé)、違反操作規(guī)程所造成,對社會危害大。 ⑵技術(shù)事故:工作上盡職盡責(zé),但技術(shù)上發(fā)生了過失,造成了不良后果,對社會危害較責(zé)任事故輕。,一、概論,8,發(fā)生護(hù)理差錯的類別:,2007年對全國696所醫(yī)院的調(diào)查,9,2、特點(diǎn):,(1)護(hù)理差錯的80%的因素與違章操作、不執(zhí)行常規(guī)制度有直接關(guān)系。 (2)護(hù)理差錯與醫(yī)療差錯有
6、很強(qiáng)的不可分性。有些護(hù)理差錯本身也是醫(yī)療差錯,有些護(hù)理差錯的發(fā)生,正是以醫(yī)療失誤為誘因的。 (3)護(hù)理差錯的發(fā)生,受工作程序的各環(huán)節(jié)因素的影響,受整體質(zhì)量狀況的影響。護(hù)理差錯常常表現(xiàn)為環(huán)節(jié)質(zhì)量失控。,一、概論,10,3、發(fā)生差錯的常見因素:,一、概論,⑴ 工作責(zé)任心不強(qiáng) 注意力不集中⑵工作無計(jì)劃或經(jīng)驗(yàn)不足⑶工作安排不合理⑷制度有章不偱 操作規(guī)程不規(guī)范(5)交接班不認(rèn)真或不正規(guī)(6)依賴病人家屬 主觀機(jī)械 少問為什
7、么(7)業(yè)務(wù)技術(shù)水平不適應(yīng)工作需要,11,4、臨床上常見的護(hù)理差錯(病例分析):,1、病情觀察2、生活護(hù)理3、護(hù)理基本技術(shù)4、藥物過敏反應(yīng),一、概論,12,1.病情觀察,①巡視病房不及時(shí),病人病情變化未及時(shí)發(fā)現(xiàn);②對急救器材藥品保管不善,影響搶救工作進(jìn)行者;監(jiān)護(hù)儀、呼吸機(jī)、吸引器等導(dǎo)線,正負(fù)壓裝置的正確性;③重病人的保護(hù),如墜跌、燙傷、義齒的吞入等意外;④重要引流管脫落,影響治療觀察者;,13,病例1:輸液管與靜脈留置管分
8、離、脫節(jié),失血過多死亡 2000年2月16日13點(diǎn),高知紅十字醫(yī)院的一名護(hù)士為一位69歲的女性住院患者接通了留置于患者右腿部的靜脈滴注通路,輸液按計(jì)劃進(jìn)行。可是在17日1點(diǎn)10分,護(hù)士發(fā)現(xiàn)患者呼吸、心跳停止,究其原因發(fā)現(xiàn)輸液管與靜脈留置管分離、脫節(jié),大量血液從靜脈留置管流出,醫(yī)護(hù)人員立即將患者移往ICU,但患者終因失血過多死亡。,1.病情觀察,14,病例2:新生兒熱水袋燙傷 新生兒,男性,重2300
9、克,吸吮能力差,產(chǎn)后第3天下午當(dāng)班護(hù)士在下班前30分鐘,按醫(yī)生口頭醫(yī)囑為嬰兒用熱水袋保溫。從熱水袋中將開水倒入熱水袋后,未測水溫,也未檢查有無漏水現(xiàn)象,用毛巾包好后即放在嬰兒右側(cè)腰部,交班時(shí)也未向下班護(hù)士交代。前后夜班護(hù)士都曾為嬰兒換尿布,查房時(shí)也曾發(fā)現(xiàn)嬰兒哭鬧不安,但未引起注意,次日上午8時(shí)為嬰兒洗澡時(shí)才發(fā)現(xiàn)嬰兒背后有一漏水熱水袋,漏水浸濕了胸背腰部,胸背、左肘及背部燙傷,占體表面積的3.5%(Ⅰ°、Ⅱ°為2%,Ⅲ
10、°為3.5%),Ⅲ度燙傷經(jīng)植皮方治愈合。,1.病情觀察,15,病例3:剖腹產(chǎn)術(shù)后保留導(dǎo)尿尿管未及時(shí)開放導(dǎo)致病人腹脹難忍 產(chǎn)婦,28歲,工人,產(chǎn)婦剖腹產(chǎn)后保留導(dǎo)尿,手術(shù)臺上醫(yī)生放尿后夾管,轉(zhuǎn)至病房,病房護(hù)士白班與小夜班書面交班時(shí)統(tǒng)計(jì)尿量是200ml ,小夜班與大夜班書面交班時(shí)尿量是 600ml ,患者夜間時(shí)訴腹脹,不能入睡,未進(jìn)行處理。早晨5:30時(shí)患者再訴腹脹難忍,輾轉(zhuǎn)不安,護(hù)士檢查,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦膀胱極度充
11、盈,而尿管夾住不通,隨問家屬是否夾管,陪同家屬說尿管從手術(shù)下臺后一直是由夾子夾住的。護(hù)士立即松管放出小便,病人痛苦解除。,1.病情觀察,16,2、生活護(hù)理,病例1:床檔安裝不妥,致重癥病人墜床骨折 患者,男性,77歲。診斷為(1)腦血栓形成后遺癥,左側(cè)偏癱;(2)柯興氏綜合征;(3)高血壓病。入院后,給予二級護(hù)理,留陪人。某日晚,陪人上好床檔后離去。醫(yī)護(hù)人員查房時(shí),見病人安靜臥床,并已上床檔,未再進(jìn)行檢查床檔安裝
12、是否穩(wěn)妥,2小時(shí)后,護(hù)士再巡視病房時(shí),發(fā)現(xiàn)病人已墜床?;颊咦栽V右肩有壓痛,經(jīng)X線照片檢查為右肱骨外髁骨折。經(jīng)骨科會診,給予小夾板固定,消炎止痛等治療,1月余治愈出院。,17,病例2:心肌炎病人下床致心力衰竭死亡 患者陳某,男性,20歲,戰(zhàn)士,因大葉性肺炎入院。住院后按常規(guī)治療,夜間突然病情變化,出現(xiàn)中毒性休克、心肌炎等癥狀,改為專人護(hù)理,經(jīng)抗感染等各種治療數(shù)日后,病情逐漸穩(wěn)定,改一級護(hù)理,由于護(hù)理員業(yè)務(wù)不熟悉
13、,擅自扶患者入廁,致心力衰竭,心跳、呼吸停止,經(jīng)搶救無效死亡。,2、生活護(hù)理,18,病例3:墊紙遺在患者身下發(fā)生褥瘡 患者張某,60歲,男性,4月30日住院。因患類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎及糖尿病多年,此次住院因并發(fā)酮癥酸中毒而求醫(yī)。經(jīng)用胰島素,糾正水電解質(zhì)平衡,抗感染等措施,效果不明顯,且肺部濕性羅音增加,經(jīng)放射線檢查診斷為右中葉肺炎,病情日益加重。5月12日醫(yī)生查房時(shí),發(fā)現(xiàn)患者身下墊有一張厚牛皮紙,尾骶部受壓變黑,有
14、3處皮膚破損,創(chuàng)面分別為15×1.5,3×1.5,及6×3厘米,并有滲出。身下所遺之厚牛皮紙系11日大便時(shí)為防止污染所放,大便后忘記取出。另外與便盆在臀下放置過久,未及時(shí)取出也有關(guān)系。,2、生活護(hù)理,19,3、護(hù)理基本技術(shù),病例1:給昏迷病人插胃管時(shí)誤入氣管且灌入牛奶致死 患者甘某,男,67歲,診斷為高血壓腦病,腦血栓形成而入院。入院后查血壓為186/122mmHg,意識朦朧,不
15、能對答,輾轉(zhuǎn)不安,左側(cè)肢體活動不靈。給予鎮(zhèn)靜、降壓,靜脈點(diǎn)滴低分子右旋糖酐等治療。次日,肢體出現(xiàn)軟癱,頸部稍抵抗,意識仍朦朧。第9天出現(xiàn)上呼吸道感染、肺炎等合并癥,不能自行進(jìn)食。醫(yī)囑間斷給氧,鼻飼流質(zhì)飲食,護(hù)士插鼻飼管時(shí),只注意胃管插入長度,而未檢查胃管是否確實(shí)插入胃內(nèi),即盲目注入水20毫升,牛奶200毫升,病人立即出現(xiàn)呼吸困難,報(bào)告醫(yī)生即作氣管切開,發(fā)現(xiàn)胃管誤入氣管內(nèi),經(jīng)多方搶救后脫險(xiǎn),但病情加重,3天后患者死亡。,20,病例2:誤將
16、胃管與氧氣相接,致昏迷病人胃高度膨脹破裂 患者某,成年,女性,因風(fēng)濕性心臟病并心房纖顫、腦栓塞入院?;颊呋杳?,右側(cè)偏癱,病情危重。醫(yī)囑間斷給氧,鼻飼流質(zhì)飲食。某日,護(hù)士凌晨2時(shí)發(fā)現(xiàn)患者呼吸困難,即予吸氧。當(dāng)時(shí),患者雙鼻腔插管,外露端亦未作明顯標(biāo)記未仔細(xì)判斷哪根是給氧管,誤將氧氣與胃管接通,1小時(shí)又25分鐘后方被另一個(gè)護(hù)士發(fā)現(xiàn),立即停止輸氧。檢查見患者腹脹如鼓,心音弱,報(bào)告醫(yī)生,即行胃腸減壓,患者多次嘔吐出暗紅
17、色血液約1000毫升,血壓測不到,肝濁音界消失,確診為胃破裂,即行手術(shù),發(fā)現(xiàn)胃小彎賁門下二橫指處有1.5×1.5厘米大之裂口,給予修補(bǔ)。終因心功能衰竭,腦栓塞引起腦組織軟化而死亡。,3、護(hù)理基本技術(shù),21,病例3:誤將酒精當(dāng)作蒸餾水,致病人酒精中毒死亡 2000年3月2日20點(diǎn),一位患腦神經(jīng)系統(tǒng)疾患的17歲女性患者在京都大學(xué)醫(yī)學(xué)部附屬醫(yī)院酒精中毒死亡。原因如下:2月28日18點(diǎn),一位20多歲的護(hù)士發(fā)現(xiàn)該患者使用的(用于
18、人工呼吸機(jī)加濕器)已用完,便予以更換。可她錯將當(dāng)作蒸餾水放于患者床下,各班護(hù)士每隔2h為患者用注射器抽吸數(shù)十毫升加入加濕器,就這樣直到患者出現(xiàn)發(fā)熱等感染癥狀且病情急劇惡化時(shí),一位護(hù)士于3月4日23點(diǎn)才解明原因。此時(shí),時(shí)間已過了53h,錯誤操作也經(jīng)過了數(shù)名護(hù)士之手,加入的酒精約600~700ml,由于未能及時(shí)采取酒精中毒治療措施,患者不幸死亡。,3、護(hù)理基本技術(shù),22,4、藥物護(hù)理,①未按規(guī)定做過敏試驗(yàn)而用藥,但未引起過敏反應(yīng)者;②延誤
19、使用藥時(shí)間(抗生素、激素等)或提前2小時(shí)以上使用者;③用錯藥物:包括用錯劑型、劑量、濃度、部位、方法等,但無不良后果者;④消毒不嚴(yán),引起局部感染,經(jīng)處理炎癥短期消退者;⑤靜脈注射高濃度或刺激性藥物,引起局部炎癥但無不良后果者;⑥抽血時(shí)漏項(xiàng),損失、丟失重要血標(biāo)本等。,23,病例1:注射胰島素超量致患兒死亡 患兒某,4歲,男性,診斷糖尿病。醫(yī)囑胰島素 “3u”,護(hù)士將注射牌上寫的胰島素“3u”誤認(rèn)為是胰
20、島素“3cc”而給患兒注入,胰島素含量為每毫升80個(gè)單位,3毫升即為240單位,剛注完,患兒立即出現(xiàn)胰島素休克,經(jīng)全力搶救無效死亡。,4、藥物護(hù)理,24,病例2:未作過敏試驗(yàn)肌注青霉素,致過敏性休克死亡 門診病人張某,因支氣管炎注射青霉素,由于注射單上未注明“皮試”,護(hù)士即給以肌注青霉素,20分鐘后,病人剛離開門診部即發(fā)生過敏性休克,經(jīng)搶救無效死亡。,4、藥物護(hù)理,病例3:搞錯床號,誤注青霉素致過敏性休克死亡 患者某,因外傷入院
21、,有青霉素皮試陽性史。由于護(hù)士看錯了床號,誤將青霉素給病人注入,當(dāng)藥液推至一半時(shí),病人訴胸悶,護(hù)士馬上拔針,意識到是誤注入青霉素。立即組織搶救,但因病人對青霉素高度過敏,終于搶救無效而死亡。,25,病例4: 誤將藥物注入靜脈通路,致患者死亡2000年3月21日,一位死于札幌市中村紀(jì)念醫(yī)院的患者的死因已被查明。1998年1月13日早晨,護(hù)士在為這位72歲晚期癌癥患者經(jīng)鼻飼管注入口服抗癌藥時(shí),未經(jīng)鼻飼管注入,而誤注入該患者靜脈滴注通路,
22、致使患者發(fā)生急性呼吸衰竭,于藥后1h死亡。,4、藥物護(hù)理,26,5、護(hù)理失誤與意外的防范,護(hù)理失誤與意外的防范是一個(gè)比較復(fù)雜的過程。它與人員素質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平密切相關(guān),而且受諸多因素的影響,因此,必須采取綜合治理措施。,一、概論,27,意外防范措施,1、重視職業(yè)道德修養(yǎng)⑴端正服務(wù)態(tài)度,牢固的職業(yè)責(zé)任心;⑵尊重病人,體貼病人;(尊嚴(yán)、隱私、利益等)⑶優(yōu)雅的風(fēng)度,健康的生理和心理狀態(tài);⑷團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,為病人創(chuàng)造良好
23、的醫(yī)療環(huán)境;,28,,2、提高護(hù)理技術(shù)水平⑴新畢業(yè)學(xué)生,要進(jìn)行崗位培訓(xùn),堅(jiān)持輪科工作制度,不過早固定???;⑵院內(nèi)科室崗位的更換,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行“職前適應(yīng)性訓(xùn)練”;(3)發(fā)揮主任護(hù)師、主管護(hù)師、護(hù)師的技術(shù)指導(dǎo)作用;(4) 高度的警覺性,養(yǎng)成良好的觀察判斷能力;⑸熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理操作程序,保持護(hù)理用的儀器、器性能良好;⑹要真實(shí)地登記護(hù)理差錯,重視研究分析那些沒有構(gòu)成差錯事故的一般缺點(diǎn)。這些“缺點(diǎn)”,往往是構(gòu)成差錯事故的危險(xiǎn)因素。,2
24、9,,3、做好醫(yī)療護(hù)理文件的書寫 眾所周知,醫(yī)療文件作為診療護(hù)理的記錄,是醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、醫(yī)院管理的重要工具,當(dāng)發(fā)生護(hù)理事故或問題時(shí),它又作為一種法律文件,可以成為權(quán)威性的書證材料,以其書面記錄的內(nèi)容和涵義證明護(hù)理問題或事故發(fā)生的事實(shí)。不論從提高醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量角度也好,從總結(jié)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),正確判斷事故責(zé)任也好,都應(yīng)當(dāng)重視醫(yī)療文件的書寫和保管。(1)及時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)地書寫護(hù)理文件(2)進(jìn)行修改、騰清、追記要符合常規(guī)要求
25、(3)注意護(hù)理文件與醫(yī)療文件的同步性,30,,4、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理 (1)標(biāo)準(zhǔn)化工作:臨床上各項(xiàng)護(hù)理工作都有規(guī)范和流程,質(zhì)量都有評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),是質(zhì)量管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。以落實(shí)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ),逐漸分解指標(biāo),一切標(biāo)準(zhǔn)制度落實(shí)到人,按指標(biāo)規(guī)定考核,從個(gè)人看成績,從整體看效果,以獲得最佳秩序和工作效益。 (2)程序化管理:護(hù)理工作有很強(qiáng)的連續(xù)性,每項(xiàng)工作都有嚴(yán)格的時(shí)限要求。工作程序化是臨床護(hù)理工作的主要形式,要合理地按時(shí)間先后安排工
26、作。程序化管理就是每一項(xiàng)工作步驟盡可能具體、量化,提出嚴(yán)格的時(shí)間要求,能夠考核;醫(yī)院多種工種的工作程序交叉和平行作業(yè)形成醫(yī)院護(hù)理工作程序網(wǎng)絡(luò),需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。,31,,(3)指標(biāo)考核評價(jià):所謂指標(biāo)考核評價(jià),就是管理人員通過效率指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行縱橫兩個(gè)方面的分析,找出管理中的問題,進(jìn)而提出解決方案的一種管理技術(shù)。效率指標(biāo):各病區(qū)工作量;質(zhì)量指標(biāo)如:基礎(chǔ)護(hù)理優(yōu)良率;護(hù)理文書書寫質(zhì)量優(yōu)良率;技術(shù)考核優(yōu)良率;病房管理優(yōu)
27、良率;病人對整體護(hù)理滿意度百分比等等。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一,重視綜合評價(jià)。,32,,,,,,,二、重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)管理措施,33,新畢業(yè)護(hù)士(新調(diào)入護(hù)士),主 要 管 理 依 據(jù): 沒有或缺少臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),對環(huán)境不熟悉,對護(hù)理制度和護(hù)理工作程序不熟悉,對患者病情不了解,特別對專科護(hù)理知識與技能缺乏了解或掌握,易發(fā)生質(zhì)量問題。,管 理 重 點(diǎn),,,,,34,1、嚴(yán)格崗前安全教育,強(qiáng)化三基訓(xùn)練,對臨 床常用護(hù)理操作進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn)考試,使其掌握
28、 臨床常見的基本技能和應(yīng)急處理技巧。 2、上崗后要求護(hù)士長對新護(hù)士加強(qiáng)培訓(xùn)和管理,嚴(yán)格按護(hù)理制度、技術(shù)操作規(guī)程和護(hù)理常規(guī)約束其工作質(zhì)量。先安排責(zé)任心強(qiáng)、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)師以上人員帶教,經(jīng)考核合格后方可單獨(dú)值班,同時(shí)要做到重點(diǎn)交代、重點(diǎn)跟 班、重點(diǎn)監(jiān)督管理。,主要管理措施,,,,,35,責(zé)任心不強(qiáng)或基礎(chǔ)理論不扎實(shí)、技術(shù)不熟練、能力低的護(hù)士,主 要 管 理 依 據(jù) : 工作粗心、責(zé)任意識不強(qiáng)、不善于學(xué)習(xí)、不虛心,易滿足現(xiàn)
29、狀,容易發(fā)生差錯。,管 理 重 點(diǎn),,,,,36,1、在日常工作中,視情況適當(dāng)減少獨(dú)立工作的機(jī)會。2、工作中加強(qiáng)教育和監(jiān)督力度,嚴(yán)格跟蹤環(huán)節(jié)質(zhì)量。3、督促學(xué)習(xí),加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)、考核力度。4、護(hù)士長安排經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資護(hù)士“一對一”幫教。,主要管理措施,,,,,37,社會、心理原因致發(fā)生問題可能性增多的護(hù)士,主 要 管 理 依 據(jù) : 發(fā)生了某種不幸的事情或家庭矛盾,將生活情緒帶到工作中來,以及有思想問題未得到解決致情緒波動的
30、護(hù)士。,管 理 重 點(diǎn),,,,,38,注重臨床護(hù)理人員心理疏導(dǎo)工作。護(hù)理部定期進(jìn)行心理講座,護(hù)士長力求成為護(hù)士的壓力緩沖站和能量加油站,在工作和生活中為護(hù)士提供同事支持系統(tǒng)。護(hù)士長要耐心、細(xì)致做好心理工作,工作中加強(qiáng)監(jiān)督、檢查力度。視情況調(diào)整班次,待調(diào)整好心態(tài)后再單獨(dú)值班,防止差錯、事故發(fā)生。,主要管理措施,,,,,39,新入院、新轉(zhuǎn)入的病人,主 要 管 理 依 據(jù) : 對環(huán)境陌生,醫(yī)護(hù)人員對病情了解不夠深入,隨時(shí)可能發(fā)生病情
31、變化。,管 理 重 點(diǎn),,,,,40,1、責(zé)任護(hù)士接待入院(轉(zhuǎn)入)病人要求做好入院宣教,盡快熟悉環(huán)境。2、及時(shí)與病人溝通,盡快掌握病情,同時(shí)嚴(yán)密觀察病情變化。 3.護(hù)士長與新病人見面,作自我介紹,并了解病人情況。,主要管理措施,,,,,41,特護(hù)、一級護(hù)理的病人,主 要 管 理 依 據(jù) : 這類病人病情復(fù)雜、變化快,診療、處置多, 操作復(fù)雜,工作緊急而又集中,容易發(fā)生意外 出現(xiàn)并發(fā)癥,發(fā)生護(hù)理差錯。,管 理 重 點(diǎn),,
32、,,,42,1、嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度、護(hù)理查對制度和 護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范。2、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量安全管理防范措施,如:搶 救藥品、儀器、物品管理措施和防止差錯事故 發(fā)生防范等措施。 3、對護(hù)士的要求是技能嫻熟 ,準(zhǔn)確掌握搶救藥品物品的放置位置 ,熟悉各種搶救儀器的使用方法。,主要管理措施,43,主 要 管 理 依 據(jù) : 這類病人心里問題多或情緒不穩(wěn)定,不積極配合,往往就護(hù)理工作中的種種細(xì)節(jié),提出各種問題,稍有疏忽,反應(yīng)就
33、會強(qiáng)烈,對醫(yī)院或科室聲譽(yù)影響大。,管 理 重 點(diǎn),有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人,,,,,44,1、護(hù)士長應(yīng)將易發(fā)生糾紛的護(hù)理環(huán)節(jié),作為 風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施管理。 2、護(hù)士應(yīng)多與病人溝通,對病人提出的疑問 要耐心解釋。 3、加強(qiáng)巡視,觀察病人的情緒變化,及早發(fā)現(xiàn)糾紛的苗頭,及時(shí)妥善解決。,主要管理措施,,,,,45,主 要 管 理 依 據(jù) : 年齡大,且有些病人病情較重、復(fù)雜多變,對護(hù)理服務(wù)質(zhì)量要求高。,管 理 重 點(diǎn)
34、,老年病人或無家屬陪護(hù)的病人,,,,,46,1、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理制度和操作規(guī)程 。2、加強(qiáng)工作環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)質(zhì)量管理 。3、各項(xiàng)護(hù)理記錄及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、規(guī)范。4、提供溫馨護(hù)理服務(wù)。,主要管理措施,,,,,47,主 要 管 理 物 品 : 如:電源、氧氣、銳器、熱水瓶、熱水袋、冰袋等,管理重點(diǎn),高危物品的管理,,,,,48,按護(hù)理單元危險(xiǎn)物品安全管理措施執(zhí)行。,主要管理措施,,,,,49,主 要 管 理 依 據(jù) :
35、 易發(fā)生差錯,管 理 重 點(diǎn),姓名相似、雷同的病人或藥品包裝相似,,,,,50,護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)提醒,強(qiáng)調(diào)認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)查 對,強(qiáng)調(diào)護(hù)士查對時(shí)“用手點(diǎn)、讀出聲”,培養(yǎng) 良好的工作習(xí)慣,從源頭杜絕差錯。 護(hù)士要了解病區(qū)現(xiàn)有的藥物包裝有無相似的,如果有的話一定要仔細(xì)核對藥名。,主要管理措施,,,,,51,主 要 管 理 依 據(jù) : 配藥、輸液、輸血、注射、過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生差錯,都是人命關(guān)天的大事。
36、,管理重點(diǎn),護(hù)理操作環(huán)節(jié)管理,,,,,52,護(hù)士長應(yīng)將操作環(huán)節(jié)作為護(hù)理管理中重點(diǎn)之重點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度、交接班制度和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范。,主要管理措施,,,,,53,重病人多,治療護(hù)理量大或護(hù)士人力少時(shí),主 要 管 理 依 據(jù) : 易忽略護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)量與護(hù)理安全,管理重點(diǎn),,,,,54,護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)組織管理與人員合理調(diào)配,每天 對病人的護(hù)理措施落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤、檢查、 提醒,必要時(shí)報(bào)告護(hù)理部給予支援。,主要管理措施,
37、,,,,55,節(jié)假日、雙休日、夜班、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)間,主 要 管 理 依 據(jù) : 易出現(xiàn)護(hù)理缺陷的重點(diǎn)時(shí)段 。節(jié)假日期間值班人員思想放松、警惕性降低,部分責(zé)任心不強(qiáng)的護(hù)士對患者護(hù)理不周,有章不循,工作依賴實(shí)習(xí)學(xué)生,對患者病情觀察不細(xì),對其存在的不安全因素未采取預(yù)見性防范措施,導(dǎo)致發(fā)生護(hù)理安全差錯、事故或引起護(hù)患糾紛。,管理重點(diǎn),56,護(hù)士長應(yīng)經(jīng)常提醒、督促護(hù)士加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日質(zhì)量督導(dǎo)制度和查對、級別護(hù)理和交接班制度
38、護(hù)士長夜間查房,負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作質(zhì)量監(jiān)控,組織危重患者搶救,保障物品供應(yīng),進(jìn)行人員調(diào)配等。護(hù)理部在節(jié)假日到病房檢查,促使臨床護(hù)士保持警惕,從而減少護(hù)理安全隱患,加強(qiáng)了薄弱環(huán)節(jié)管理。實(shí)行彈性排班,加大中午班及夜班的人力資源投入,解決了此段時(shí)間值班人員少,患者需求得不到滿足的矛盾,主要管理措施,57,開展新技術(shù)項(xiàng)目的病人,主 要 管 理 依 據(jù) : 新項(xiàng)目、新技術(shù)的未知因素較多,對工作計(jì)劃的安排與組織實(shí)施要求較高。,管理重點(diǎn),,,,
39、,58,1、積極學(xué)習(xí)所開展的護(hù)理新技術(shù)相關(guān)知識 與技術(shù) 。2、召開護(hù)士會,研究、探討、落實(shí)護(hù)理措施、制定護(hù)理計(jì)劃。 3、加強(qiáng)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量安全管理,嚴(yán)格履行告知程序。4、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量安全管理相關(guān)防范措施。,主要管理措施,,,,,59,易發(fā)生醫(yī)院感染的患者,主 要 管 理 依 據(jù) : 長期臥床置管、臟器移植、血液透析、放化療、 糖尿病等。這些患者免疫功能低下易發(fā)生醫(yī)院 感染。,管理重點(diǎn),,,,,60,1、嚴(yán)格
40、執(zhí)行消毒隔離制度,落實(shí)消毒隔離措施。 2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則和技術(shù)操作規(guī)程 。3、嚴(yán)格履行告知程序。 4、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理。,主要管理措施,,,,,61,搶救物品、儀器、藥品、毒麻藥品及一般藥品,主 要 管 理 依 據(jù) : 管理不當(dāng),易發(fā)生嚴(yán)重的護(hù)理差錯或事故,也可發(fā)生嚴(yán)重的醫(yī)療糾紛。,管理重點(diǎn),,,,,62,嚴(yán)格執(zhí)行物品、藥品、器械、設(shè)備管理制度,主要管理措施,63,高風(fēng)險(xiǎn)科室(急診科、ICU、產(chǎn)房、手術(shù)室),主 要 管
41、理 依 據(jù) : 病情變化快,有轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié),對護(hù)士的要求高:技能嫻熟、觀察與判斷能力強(qiáng)、具有處理突發(fā)情況的能力。,管理重點(diǎn),,,,,64,科室有嚴(yán)格的規(guī)章制度,規(guī)范的搶救流程。加強(qiáng)護(hù)士搶救能力的訓(xùn)練。加強(qiáng)對護(hù)士安全意識的教育。采取護(hù)士考核達(dá)標(biāo)上崗的管理方法。制訂轉(zhuǎn)送患者流程,雙方護(hù)士嚴(yán)格做好交接。,主要管理措施,,,,,65,,,,,,,三、安全管理中的細(xì)節(jié)問題,66,,一、堅(jiān)持預(yù)防為主,確保質(zhì)量安全,67,1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,
42、保證護(hù)理安全,細(xì)節(jié)體現(xiàn)品質(zhì) 細(xì)節(jié)決定成敗強(qiáng)化護(hù)理安全過程控制,將差錯苗頭控制在萌芽狀態(tài),68,2、加強(qiáng)流程管理 強(qiáng)化安全程序,實(shí)施常規(guī)工作流程制定突發(fā)公共事件應(yīng)急流程落實(shí)危重病人搶救程序啟用人力資源應(yīng)急管理流程,,入院病人接待流程 出院病人服務(wù)流程 轉(zhuǎn)科病人服務(wù)流程 轉(zhuǎn)院病人服務(wù)流程 靜脈輸液服務(wù)流程 支助中心服務(wù)工作流程 ……,常規(guī)工作流程,,69,二、開發(fā)人力資源,打造質(zhì)量體系,1、合理配備護(hù)士資源 保障護(hù)
43、理人力需要2、加強(qiáng)護(hù)士資格準(zhǔn)入,認(rèn)真落實(shí)崗位培訓(xùn)3、注重??谱o(hù)士培養(yǎng),提高專業(yè)技能水平4、積極培養(yǎng)資源護(hù)士,強(qiáng)化臨床應(yīng)急能力,70,三、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理 ,預(yù)防安全隱患,輸血安全管理管道護(hù)理管理藥物不良反應(yīng)管理預(yù)防病人走失、跌倒、燙傷護(hù)理缺陷管理重危病人安全管理評估、告知、預(yù)報(bào)、監(jiān)控制度,71,四、加強(qiáng)關(guān)鍵問題的管理,關(guān)鍵制度的實(shí)施與管理 查對、搶救、差錯事故管理、消毒隔離等 關(guān)鍵病人的看護(hù)與管理 疑難危重
44、、術(shù)后、新入院及有發(fā)生醫(yī)療糾紛可能者 關(guān)鍵人員的關(guān)心與管理 護(hù)理業(yè)務(wù)骨干,新上崗的護(hù)士、進(jìn)修人員、 實(shí)習(xí)學(xué)生,因家庭、社會、人際關(guān)系、意外事故等所致精神負(fù)擔(dān)、心理壓力大的人員 關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重視與管理 手術(shù)、創(chuàng)傷性操作、特殊檢查與治療時(shí),關(guān)鍵時(shí)間的掌控與管理 交接班、節(jié)假日、夜班、工作繁忙、人員缺少和易疲勞時(shí) 關(guān)鍵設(shè)備與藥品的控制與管理 搶救設(shè)備、麻醉高濃度藥品……,72,五、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,嚴(yán)格防止手術(shù)
45、做錯部位,做錯病人,做錯手術(shù) 建立住院部與手術(shù)室的患者交接核查表 執(zhí)行手術(shù)安全核查制度:手術(shù)護(hù)士、手術(shù)醫(yī)生及麻醉師確認(rèn)病人防范與減少患者跌倒、壓瘡事件發(fā)生 建立患者跌倒與壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告表,尋找危險(xiǎn)因素 針對患者跌倒與壓瘡發(fā)生的潛在危險(xiǎn),制定護(hù)理計(jì)劃并明確預(yù)防措施鼓勵報(bào)告醫(yī)療護(hù)理不良事件 提倡主動報(bào)告威脅患者安全的不良事件 建立非懲罰性護(hù)理差錯上報(bào)制度 分析錯誤發(fā)生原因,從管理、流程、制度上進(jìn)行針對性的持續(xù)改進(jìn),73
46、,,,,,,,四、護(hù)理缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告制度,護(hù)理缺陷管理及報(bào)告,74,一、護(hù)理缺陷的種類及標(biāo)準(zhǔn),(一)護(hù)理文件書寫缺陷1、重度缺陷(Ⅰ類 ) (1)病歷內(nèi)護(hù)理文件內(nèi)容不全或病情危重患者和病情發(fā)生變化患者未使用“病重(病危患者護(hù)理記錄單”做好記錄;(2)病歷內(nèi)護(hù)理文件缺、失;(3)護(hù)理文件有未注冊護(hù)士獨(dú)立簽名;(4)護(hù)理記錄有特殊治療、特殊用藥、特殊檢查、病情變化等重要信息遺漏,影響病情觀察或出現(xiàn)不良后果;(5)危重
47、病人護(hù)理記錄頻次不符合等級護(hù)理等相關(guān)規(guī)范要求;(6)手術(shù)清點(diǎn)記錄單器械清點(diǎn)有誤、有涂改,簽名不完善,或滅菌標(biāo)識粘貼不符合要求(3M指示帶長度應(yīng)達(dá)到5cm;有消毒失效時(shí)間);(7)護(hù)理文件用刮、粘、涂等方法,掩蓋或去除原來字跡。,75,2、中度缺陷(Ⅱ類)(1)危重癥護(hù)理記錄未能體現(xiàn)護(hù)理程序應(yīng)用(病情觀察、護(hù)理措施、效果);(2)病情觀察未能反映專科護(hù)理特點(diǎn);(3)護(hù)理記錄有重要信息遺漏,但無不良后果;(4)危重病人未根據(jù)醫(yī)
48、囑、護(hù)理常規(guī)和病情做好出入量等記錄;(5)長期醫(yī)囑執(zhí)行單有執(zhí)行時(shí)間、簽名的缺失或錯誤。3、輕度缺陷(Ⅲ類)體溫單有各種常規(guī)性或醫(yī)囑性的填寫、登記、填畫等缺失或錯誤,未影響治療護(hù)理。,一、護(hù)理缺陷的種類及標(biāo)準(zhǔn),76,(二)臨床護(hù)理缺陷 1、重度缺陷(Ⅰ類 )擅離職守而延誤診斷治療、搶救護(hù)理,造成嚴(yán)重后果; 違反無菌技術(shù)操作,造成病人嚴(yán)重感染;輸液外漏、各種注射造成組織壞死,成人大于體表面積2%,兒童大于體表面積5%;
49、護(hù)理不當(dāng)發(fā)生墜床、窒息、昏倒而造成嚴(yán)重后果;因交接班不認(rèn)真而延誤診治、搶救、護(hù)理工作,造成嚴(yán)重后果;需做皮試藥物,未做皮試使用,造成嚴(yán)重后果;將過期、污染、霉變藥物輸入病人體內(nèi),造成嚴(yán)重后果;采錯合血標(biāo)本致合錯血,或取錯血、輸錯血,造成嚴(yán)重后果;護(hù)理不當(dāng),造成二度以上褥瘡、燙傷大于體表面積2%;錯用、漏用關(guān)鍵性藥物,造成嚴(yán)重后果;住院患者未使用腕帶進(jìn)行查對或腕帶內(nèi)容錯誤。術(shù)前應(yīng)禁食、禁飲未向病人交代,術(shù)前未查對,造成術(shù)中
50、發(fā)生嚴(yán)重不良后果。住院患者對住院期間護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度不滿意,導(dǎo)致新聞媒體曝光或到衛(wèi)生行政部門投訴。,一、護(hù)理缺陷的種類及標(biāo)準(zhǔn),77,(二)臨床護(hù)理缺陷 2、中度缺陷(Ⅱ類)護(hù)理不當(dāng)發(fā)生褥瘡、燙傷、凍傷、各類管道滑脫,增加病人痛苦;因護(hù)理原因未按時(shí)做好術(shù)前準(zhǔn)備而延誤手術(shù)、檢查、治療時(shí)間; 違反無菌技術(shù)操作,造成病人中度感染;遺失檢查標(biāo)本影響診斷治療;皮試前未詢問過敏史或陽性結(jié)果未及時(shí)記錄而用藥,發(fā)生過敏反應(yīng),造成一定后果;
51、將過期、污染、霉變藥物輸入病人體內(nèi),造成一定后果;采錯合血標(biāo)本致合錯血,或取錯血、輸錯血,造成不良后果;靜脈輸液和各種注射,造成局部組織壞死,成人小于體表面積2%,兒童小于體表面積5%;,一、護(hù)理缺陷的種類及標(biāo)準(zhǔn),78,(二)臨床護(hù)理缺陷 2、中度缺陷(Ⅱ類)錯用、漏用關(guān)鍵性藥物,造成一定后果;對生活不能自理的病人未采取保護(hù)措施發(fā)生墜床,造成一定后果;錯發(fā)、漏發(fā)各種飲食通知,對病情有一定影響;錯做或漏做各種臨床處置治療,造
52、成不良后果;術(shù)前應(yīng)禁食、禁飲未向病人交代,術(shù)前未查對,造成術(shù)中發(fā)生不良后果。手術(shù)患者和住院患者各類宣教未落實(shí),延誤手術(shù)、治療等造成一定不良后果。住院患者對住院期間護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度不滿意,到醫(yī)院相關(guān)部門投訴。,一、護(hù)理缺陷的種類及標(biāo)準(zhǔn),79,(二)臨床護(hù)理缺陷 3、輕度缺陷(Ⅲ類)違反操作規(guī)程增加病人痛苦;錯服、多服、或少服藥物、延后或提前兩小時(shí)服藥者,無不良后果;標(biāo)本留置或術(shù)前準(zhǔn)備不及時(shí),尚未影響診治者;違反無菌技術(shù)操作
53、,造成病人輕度感染;術(shù)前應(yīng)禁食、禁飲未向病人交代,延誤手術(shù),未發(fā)生不良后果;未備皮或備皮劃破多處,對手術(shù)、檢查有輕度影響;采集血標(biāo)本時(shí)錯抽、漏抽、抽錯量,未加或加錯抗凝劑致標(biāo)本溶血或凝血以及標(biāo)本未及時(shí)送檢致?lián)p壞、丟失,需重新采集;損壞或丟失重要標(biāo)本,需重新采集;消毒供應(yīng)中心發(fā)錯包或包內(nèi)遺漏主要器械,發(fā)放過期物品或器械清洗、滅菌不徹底,培養(yǎng)有細(xì)菌生長,未造成不良后果。住院患者和手術(shù)患者各類宣教未落實(shí),延誤手術(shù)、治療等未發(fā)生不良
54、后果。住院患者對住院期間護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度不滿意,在意見本上留言投訴。,一、護(hù)理缺陷的種類及標(biāo)準(zhǔn),80,(三)手術(shù)室缺陷1、重度缺陷(Ⅰ類 ) 手術(shù)室查對不嚴(yán),患者手術(shù)眼搞錯、植入人工晶體度數(shù)錯誤、接錯病人、擺錯手術(shù)間、擺錯體位、造成手術(shù)錯誤;手術(shù)室誤用未滅菌、未消毒物品;手術(shù)室接送病人時(shí)或手術(shù)前、后墜車、墜臺;體腔關(guān)閉前未認(rèn)真查對清點(diǎn)敷料、器械、導(dǎo)致異物遺留眼內(nèi),離開手術(shù)室;手術(shù)病人體位保護(hù)不當(dāng),致病人肢體拉傷、神經(jīng)損傷,
55、造成不良后果;手術(shù)標(biāo)本遺失。因管理不善手術(shù)器械或貴重藥品、物品、人工晶體等丟失,造成嚴(yán)重后果。手術(shù)患者未使用手術(shù)安全核查表或未認(rèn)真核查,核查表上內(nèi)容與實(shí)際不相吻合。手術(shù)患者未使用腕帶或交接患者時(shí)未使用手術(shù)病人交接核查表。患者對手術(shù)過程中護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度不滿意,導(dǎo)致新聞媒體曝光或到衛(wèi)生行政部門投訴。,一、護(hù)理缺陷的種類及標(biāo)準(zhǔn),81,(三)手術(shù)室缺陷2、中度缺陷(Ⅱ類) (1)體腔關(guān)閉前未認(rèn)真查對清點(diǎn)敷料、器械、導(dǎo)致延長手
56、術(shù)時(shí)間30分鐘以上;(2)手術(shù)室主要手術(shù)器械、藥品準(zhǔn)備不全,影響手術(shù)進(jìn)行;(3)手術(shù)標(biāo)本保存不當(dāng)、送檢不及時(shí),影響病理診斷的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。(4)因管理不善手術(shù)器械或貴重藥品、物品、人工晶體等丟失,造成一定后果。(5)患者對手術(shù)過程中護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度不滿意,到醫(yī)院相關(guān)部門投訴3、輕度缺陷(Ⅲ類) (1)手術(shù)病人因體位固定或擺放不當(dāng)、保護(hù)不當(dāng),使皮膚壓傷或出現(xiàn)水泡;
57、 (2)因護(hù)理不當(dāng),用熱水袋或電極造成輕度灼傷。(3)因管理不善手術(shù)器械或貴重藥品、物品丟失,未造成不良后果。 (4)患者對手術(shù)過程中護(hù)理人員服務(wù)態(tài)度不滿意,在意見
58、本上留言投訴,一、護(hù)理缺陷的種類及標(biāo)準(zhǔn),82,1、護(hù)理人員應(yīng)不斷更新專業(yè)知識、努力提高專業(yè)技術(shù)水平。2、工作時(shí)間嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,忠于職守,堅(jiān)守崗位,不得隨意脫崗。3、進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理操作要嚴(yán)格按醫(yī)療護(hù)理常規(guī)進(jìn)行。嚴(yán)格覆行查對制度,告知制度,對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)自費(fèi)項(xiàng)目創(chuàng)傷性等操作之前需覆行簽字手續(xù)。4、按護(hù)理級別要求巡視病人,認(rèn)真觀察病人病情變化,按要求規(guī)范書寫危重患者護(hù)理記錄。5、進(jìn)行無菌技術(shù)操作時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范。6、
59、輸血操作,從抽血做血交叉到輸血整個(gè)過程要有兩位護(hù)士共同核對、操作并簽字;只有一位護(hù)士值班時(shí),必須請值班醫(yī)生協(xié)助;為同時(shí)兩位以上病人輸血時(shí)需逐一操作。7、靜脈給藥時(shí)嚴(yán)密觀察,保持靜脈穿刺處清潔干燥,特殊藥物做好過敏試驗(yàn),皮試結(jié)果要由兩人確定;升壓、化療、降壓等刺激性藥物注射前給病人做好解釋工作,防止外滲。8、用氧時(shí)必須做好防火、防油、防震、防熱四防工作。9、新入院病人應(yīng)作好護(hù)理評估,如發(fā)現(xiàn)皮膚褥瘡等破損應(yīng)立即上報(bào),及時(shí)處理并記錄。
60、10、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,不擅自改變醫(yī)囑,不盲目執(zhí)行醫(yī)囑,做到醫(yī)師無簽名不執(zhí)行;可疑醫(yī)囑核實(shí)后再執(zhí)行;除搶救外不執(zhí)行口頭醫(yī)囑。,二、護(hù)理缺陷防范的基本措施,83,11、夜班不允許做與本崗位無關(guān)的事,不允許脫崗、睡覺等。不允許私自銷售藥品及代乳品。12、不允許讓非護(hù)理人員代行使護(hù)士的職責(zé)(如更換液體、氣管內(nèi)滴藥、霧化吸入、吸痰、更換引流管及引流袋等)。13、病房各類藥品放置有序,加強(qiáng)安全管理,確保病人用藥安全。節(jié)假日按規(guī)定領(lǐng)??;需要時(shí)及時(shí)辦
61、理手續(xù)。14、如出現(xiàn)護(hù)理缺陷或護(hù)理投訴按規(guī)定程序及時(shí)上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部15、護(hù)理用具搶救儀器要定期檢查,保證處于100%備用狀態(tài),護(hù)理人員要熟悉放置位置,熟練掌握各種搶救儀器的使用方法。16、認(rèn)真交接班,危重病人、新病人、年老體弱、手術(shù)、行特殊檢查及突然發(fā)生病情變化、心臟病、高血壓患者等病人要床頭交接班。17、按規(guī)范使用一次性物品,并定期檢查有否過期、包裝破裂、潮濕、污染等現(xiàn)象發(fā)生。18、按規(guī)定處理醫(yī)用垃圾,防止再次污染及交
62、叉感染,給病人帶來傷害。住院期間要保證病人安全,防止各種意外發(fā)生。19、對開展的新項(xiàng)目及新技術(shù)應(yīng)及時(shí)培訓(xùn),制定護(hù)理常規(guī),以使護(hù)理人員能夠遵照執(zhí)。,二、護(hù)理缺陷防范的基本措施,84,三、護(hù)理缺陷(不良事件)登記報(bào)告及管理制度,1、各科室建立護(hù)理缺陷(不良事件)登記本,每月必須將所發(fā)生的護(hù)理缺陷如實(shí)填寫,并上報(bào)護(hù)理部。2、發(fā)生護(hù)理缺陷(不良事件)后,應(yīng)本著患者“安全第一”的原則,迅速采取補(bǔ)救措施,避免對患者健康損害或?qū)p害降到最低程度。
63、3、發(fā)生護(hù)理缺陷者應(yīng)立即如實(shí)向護(hù)士長匯報(bào),并填寫護(hù)理缺陷報(bào)告表,科室護(hù)士長核實(shí)后將事件發(fā)生的經(jīng)過、原因及后果書面上報(bào)護(hù)理部,重大事件應(yīng)立即匯報(bào)護(hù)理部或醫(yī)院相關(guān)部門,護(hù)理部經(jīng)核實(shí)根據(jù)性質(zhì)酌情于發(fā)生缺陷1—2天內(nèi)向相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不得隱瞞。凡隱瞞不報(bào)者,應(yīng)追究本人及有關(guān)科室的責(zé)任,并承擔(dān)一些后果。4、立即將與嚴(yán)重護(hù)理缺陷的有關(guān)記錄、檢查報(bào)告及造成事故的藥品、物品、器具等按要求妥善保管,不得擅自采用涂改、銷毀、藏匿、轉(zhuǎn)移等方式來改變其原來
64、面貌,并保留病人的標(biāo)本,以備鑒定研究之用,有意違反規(guī)定者要追究行政責(zé)任,甚至刑事責(zé)任。,85,三、護(hù)理缺陷(不良事件)登記報(bào)告及管理制度,5、發(fā)生護(hù)理缺陷后,應(yīng)由當(dāng)事人寫出事實(shí)經(jīng)過、原因及結(jié)果,再由科護(hù)士長或組長調(diào)查核實(shí)后,寫出護(hù)理缺陷分析報(bào)告及處理意見,并做好相應(yīng)登記;III類護(hù)理缺陷1周內(nèi)上報(bào)護(hù)理部;I、II類護(hù)理缺陷應(yīng)立即報(bào)告護(hù)理部,并于3天內(nèi)提交書面材料(含當(dāng)事人所寫材料)。6、指使陪伴、護(hù)工、衛(wèi)生員等進(jìn)行職責(zé)范圍外的技術(shù)操作
65、而發(fā)生的缺陷、差錯事故,由指使人負(fù)責(zé)。7、處理護(hù)理缺陷,必須堅(jiān)持做到“四不放過”的原則,即:問題沒有查清不放過;當(dāng)事人沒有接受教訓(xùn)不放過;整改措施未落實(shí)不放過;處理無結(jié)果不放過。達(dá)到引以為戒,警戒護(hù)理缺陷的再次發(fā)生。8、醫(yī)院調(diào)查護(hù)理缺陷、差錯事故時(shí),有關(guān)科室及當(dāng)事人必須如實(shí)匯報(bào)事實(shí)經(jīng)過,不得隱瞞真相,否則應(yīng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。9、科室質(zhì)控員應(yīng)認(rèn)真做好護(hù)理缺陷(不良事件)登記,記錄護(hù)理缺陷發(fā)生全過程及安全隱患等,同時(shí)起到警示作用。10、護(hù)
66、理部應(yīng)定期組織護(hù)士長分析、討論,防止護(hù)理缺陷的發(fā)生,并提出防范措施,不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理工作。,86,四、醫(yī)療護(hù)理事故爭議病歷的管理,1、護(hù)理人員應(yīng)了解國家有關(guān)事故爭議的病歷管理規(guī)定及病歷保存辦法2、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l件》中規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)由負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控的部門或者專(兼)職人員負(fù)責(zé)受理復(fù)印或者復(fù)制病歷資料的申請。受理申請時(shí),應(yīng)當(dāng)要求申請人按照下列要求提供有關(guān)證明材料: (1)申請人為病人本人的,應(yīng)當(dāng)提供其有效身份證明。(2
67、)申請人為病人代理人的,應(yīng)當(dāng)提供病人及其代理人的有效身份證明、申請人與病人代理人關(guān)系的法定證明材料。(3) 申請人為死亡病人近親屬的,應(yīng)當(dāng)提供病人死亡證明及其近親屬的有效身份證明、申請人是死亡病人近親屬的法定證明材料。(4)申請人為死亡病人近親屬代理人的,應(yīng)當(dāng)提供病人死亡證明、死亡病人近親屬及其代理人的有效身份證明、死亡病人與其近親屬關(guān)系的法定證明材料、申請人與死亡病人近親屬代理關(guān)系的法定證明材料(5)申請人為保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的,應(yīng)當(dāng)提供
68、保險(xiǎn)合同復(fù)印件,承辦人員的有效身份證明,病人本人或者其代理人同意的法定證明材料;病人死亡的,應(yīng)當(dāng)提供保險(xiǎn)合同復(fù)印件,承辦人員的有效身份證明,死亡病人近親屬或者其代理人同意的法定證明材料。合同或者法律另有規(guī)定的除外。,87,四、醫(yī)療護(hù)理事故爭議病歷的管理,3、緊急封存病歷程序 (1)病人家屬提出申請后,護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)向科主任、護(hù)士長匯報(bào),同時(shí)向醫(yī)務(wù)科匯報(bào)。若發(fā)生在節(jié)假日或夜間,直接通知院總值班。(2)在各種證件齊全的情況下,由醫(yī)院專
69、職管理人員(醫(yī)務(wù)部主任)、病人家屬雙方在場的情況下封存病歷(可封存復(fù)印件)。(3)特殊情況時(shí)需要由醫(yī)務(wù)人員將原始病歷送至病案室。護(hù)理人員不可直接將病歷交與病人或家屬。4、封存病歷前護(hù)士應(yīng)完善的工作(1)完善危重患者護(hù)理記錄,要求護(hù)理記錄要完整、準(zhǔn)確、及時(shí),記錄內(nèi)容應(yīng)與醫(yī)療記錄一致,如病人死亡時(shí)間、病情變化時(shí)間、疾病診斷等。(2)檢查體溫單、醫(yī)囑單記錄是否完整,包括醫(yī)生的口頭醫(yī)囑是否及時(shí)記錄。(3)可復(fù)印的病歷資料:門(急)診病
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