醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度.doc

1、醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度篇一：一、預(yù)算的編制：1、預(yù)算編制原則（1）政策性原則：按照國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)及我院的有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)制度進(jìn)行編制。（2）可靠性原則：收支預(yù)算堅(jiān)持積極穩(wěn)妥可靠，做到“量入為出，收支平衡，”避免赤字預(yù)算。（3）“保證重點(diǎn)，兼顧一般”原則：首先保證工資、離退休費(fèi)等剛性支出，在此基礎(chǔ)上，多渠道籌措資金，保證重點(diǎn)項(xiàng)目資金到位。（4）“優(yōu)化結(jié)構(gòu)，勤儉節(jié)約”原則：不斷優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，合理利用資金

2、，提高資金的使用效率。2、預(yù)算編制的依據(jù)（1）國(guó)家關(guān)于醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的方針、政策及上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)的事業(yè)發(fā)展計(jì)劃。（2）上級(jí)下達(dá)的人員編制、定額標(biāo)準(zhǔn)、收支標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算計(jì)劃。（3）我院上年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃執(zhí)行情況，，院內(nèi)自定的定額標(biāo)準(zhǔn)、年初基本數(shù)據(jù)和本年度財(cái)力可能，以及預(yù)計(jì)（3）要妥善調(diào)整預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的一平衡，對(duì)于由于客觀實(shí)際變化所引起的預(yù)算變化和出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)妥善地調(diào)整預(yù)算。（4）加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的管理，正確地、精心地組織預(yù)算的

3、實(shí)施工作。（5）搞好預(yù)算執(zhí)行的分析與監(jiān)督，對(duì)不按計(jì)劃辦事和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)糾正與處理。二、預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督：1、第年預(yù)算（決算）情況要向院長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)，聽(tīng)取意見(jiàn)。2、每年預(yù)算執(zhí)行前報(bào)審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)；決算上報(bào)送審計(jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)。三、預(yù)算分析1、分析的內(nèi)容：學(xué)院事業(yè)發(fā)展和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度；資金收支情況，超計(jì)劃和未達(dá)計(jì)劃的程度，存在主要問(wèn)題、原因和應(yīng)該采取的措施，預(yù)算執(zhí)行措施落實(shí)情況，有何經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題。2、分析的指標(biāo)：預(yù)算完成率，收支完成率、人員