酒店管理財(cái)務(wù)--采購(gòu)審計(jì)——工程項(xiàng)目采購(gòu)審計(jì)_第1頁(yè)
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1、葉予舜201646葉予舜201646審計(jì)內(nèi)容審計(jì)程序?qū)徲?jì)方法應(yīng)獲取的資料注意事項(xiàng)形成的工作底稿收集公司采購(gòu)管理制度,評(píng)價(jià)相關(guān)的采購(gòu)管理控制措施的健全性公司采購(gòu)管理制度制度中的重要的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否都涉及齊全審計(jì)書(shū)證粘貼單與采購(gòu)部門(mén)的員工充分溝通,對(duì)現(xiàn)有的采購(gòu)制度作出客觀評(píng)價(jià)詢(xún)問(wèn)記錄單檢查是否編制系統(tǒng)的采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃核實(shí)編制采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)的可靠性采購(gòu)計(jì)劃的編制流程審計(jì)記錄單核實(shí)采購(gòu)計(jì)劃的審批程序的合規(guī)性是否經(jīng)過(guò)制度規(guī)定的人員簽字確認(rèn)審

2、計(jì)記錄單檢查實(shí)際采購(gòu)業(yè)務(wù)是否按照計(jì)劃執(zhí)行,確定采購(gòu)業(yè)務(wù)的及時(shí)性項(xiàng)目采購(gòu)合同臺(tái)賬;抽查合同對(duì)應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃;抽查合同的原件計(jì)較設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃時(shí)間與實(shí)際采購(gòu)時(shí)間,確定采購(gòu)的及時(shí)性審計(jì)記錄單1、招標(biāo)方式:對(duì)需招標(biāo)的大額采購(gòu),檢查是否都進(jìn)行了招標(biāo),招標(biāo)過(guò)程資料的完整性和合理性。所抽查合同對(duì)應(yīng)的從招標(biāo)到簽訂合同的全套資料審計(jì)記錄單采購(gòu)業(yè)務(wù)招標(biāo)書(shū)是否詳細(xì)具體,涉及到所采購(gòu)物資的具體規(guī)格、數(shù)量和技術(shù)要求。關(guān)注技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的內(nèi)容審計(jì)記錄單采購(gòu)人員不得參與

3、評(píng)標(biāo)。評(píng)標(biāo)過(guò)程記錄是否完整,技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)的確認(rèn)流程以及方法是否合理,是否有技術(shù)部提供技術(shù)指標(biāo)。審計(jì)記錄單定標(biāo)程序是否符合公司制度要求,定標(biāo)理由是否充足,是否都經(jīng)過(guò)了制度要求人員的簽字確認(rèn)。審計(jì)記錄單2、非招投標(biāo)采購(gòu)對(duì)于重復(fù)購(gòu)置的物資,如價(jià)格明顯高出前次購(gòu)買(mǎi)所確定價(jià)格,應(yīng)將其作為重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象,審計(jì)是否存在問(wèn)題。所抽查合同非招標(biāo)方式采購(gòu)的,提供詢(xún)比價(jià)到最后簽訂合同的全套資料審計(jì)記錄單是否存在非采購(gòu)人員采購(gòu),或者非采購(gòu)人員采購(gòu)后未由采購(gòu)部門(mén)

4、、使用部門(mén)主管追認(rèn)審批的情況。審計(jì)記錄單比價(jià)基礎(chǔ)是否一致,如物資的規(guī)格、型號(hào)、性能、審計(jì)記錄單采購(gòu)是否有預(yù)算,非預(yù)算內(nèi)的物資采購(gòu)是否采購(gòu)量大于公司需求,采購(gòu)的物資是否符合公司要求。采購(gòu)預(yù)算表,或合同價(jià)格分解表審計(jì)記錄單詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)有是否有書(shū)面記錄,如為電話詢(xún)價(jià),而對(duì)方未對(duì)報(bào)價(jià)做確認(rèn)則此類(lèi)詢(xún)價(jià)認(rèn)為不合宜。審計(jì)記錄單酒店管理財(cái)務(wù)采購(gòu)審計(jì)——工程項(xiàng)目采購(gòu)審計(jì)對(duì)公司采購(gòu)制度完善性檢查、評(píng)價(jià)采購(gòu)計(jì)劃管理采購(gòu)申請(qǐng)審批階段1212葉予舜20164

5、6葉予舜201646審計(jì)內(nèi)容審計(jì)程序?qū)徲?jì)方法應(yīng)獲取的資料注意事項(xiàng)形成的工作底稿酒店管理財(cái)務(wù)采購(gòu)審計(jì)——工程項(xiàng)目采購(gòu)審計(jì)3、緊急采購(gòu)是否定點(diǎn)采購(gòu)或者協(xié)議公司,是否按制度規(guī)定采購(gòu),并于規(guī)定時(shí)日內(nèi)補(bǔ)齊辦妥有關(guān)手續(xù)審計(jì)記錄單招標(biāo)評(píng)審定標(biāo)后,是否簽訂合同審批表;并與供應(yīng)商簽訂公司設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)合同,如果不是合同內(nèi)容都經(jīng)過(guò)哪些人員確認(rèn)。審計(jì)記錄單合同簽訂是否為正式授權(quán)人員簽字,并經(jīng)雙方簽字蓋章審計(jì)記錄單如合同變更、補(bǔ)充合同或者協(xié)議所涉及的流程有哪些?審

6、計(jì)記錄單收集建立的合格供應(yīng)商名錄合格供應(yīng)商名錄審計(jì)記錄單核實(shí)合同簽訂的供應(yīng)商是否都在合格供應(yīng)商名錄內(nèi),若初次合作的供應(yīng)商是否按照供應(yīng)商管理制度進(jìn)行了考核。在合格供應(yīng)商名錄以外卻簽訂了合同的供應(yīng)商,其對(duì)應(yīng)的考核資料審計(jì)記錄單是否對(duì)合同的履約狀態(tài)建立動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控機(jī)制,如何對(duì)供貨商的生產(chǎn)進(jìn)度,質(zhì)量控制等方面進(jìn)行監(jiān)控,以確保設(shè)備能及時(shí)到貨抽取合同的監(jiān)造進(jìn)度表審計(jì)記錄單設(shè)備材料是否按時(shí)到貨驗(yàn)收驗(yàn)收入庫(kù)單審計(jì)記錄單搜集供貨合同管理臺(tái)賬和財(cái)務(wù)帳,檢查

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