建筑企業(yè)信息化管理系統(tǒng)項目實際消耗成本研究

1、│ComputerCDSoftwareApplications121企業(yè)計算機信息化管理系統(tǒng)項目實際消耗成本研究于國宏唐山廣播電視報社摘要：本文論述了以建筑企業(yè)為例的項目計算機信息化管理系統(tǒng)、利潤等概念及其涵義，分析了項目安裝工程消耗成本的各項費用，指出嚴格控制項目實際消耗成本的意義，結合建筑企業(yè)項目建筑過程中存在的問題，開發(fā)了一套計算機信息化管理系統(tǒng)，旨在解決企業(yè)在項目管理過程中的資源浪費現(xiàn)象，以及對項目實際消耗成本進行及時統(tǒng)計等問題

2、的項目管理系統(tǒng)的系統(tǒng)架構，以期為從事工程研究、設計、系統(tǒng)集成、生產(chǎn)和技術管理、技術服務以及與其相關聯(lián)的其它工作的工程技術人員提供理論和實際施工依據(jù)。關鍵詞：信息化管理系統(tǒng)；項目實際消耗成本；電子工程目管理系統(tǒng)，是指項目管理者使用專門管理項目的系統(tǒng)軟件，在有限的資源條件下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目進行有效管理，從項目的策劃、決策到項目結束的全過程進行組織、協(xié)調、控制和評價，以達到項目的目標。建筑企業(yè)的項目管理系統(tǒng)是指管理內容為建

3、筑安裝工程項目的項目管理系統(tǒng)。利潤是指企業(yè)銷售產(chǎn)品的收入減去成本費用、稅金以后的余額。實際成本就是取得或制造某項財產(chǎn)物資時所實際支付的現(xiàn)金或其他等價物。實際成本是我國企業(yè)成本核算的基本原則。將企業(yè)的實際成本與計劃成本、定額成本或上期成本及同行業(yè)成本等進行比較，便能夠進行成本的分析和考核，了解成本定額和計劃的完成情況，掌握成本變化的特征和發(fā)展趨勢，揭示成本管理中存在的問題，便于有針對性地采取措施，降低成本，提高企業(yè)成本管理水平。1企業(yè)項目

4、安裝工程消耗成本簡介企業(yè)計算機安裝工程費是用于施工及設備安裝部分的工程費，由直接費用、間接費用、利潤和稅金組成。其中，直接費用和間接費用組成了本文中所要介紹的項目消耗成本。因此，安裝工程費可用如下公式表述：安裝工程費=項目實際消耗成本利潤稅金直接費由工程費和現(xiàn)場管理費組成。直接工程費包括材料費、人工費、機械使用費和構件增值稅?，F(xiàn)場管理費指為完成工程項目建筑，發(fā)生于該工程建筑準備和施工過程中技術、生活、質量、安全、環(huán)境保護等方面的非工程實

5、體項目的費用。間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。規(guī)費指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用。具體包括：工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積金、危險作業(yè)意外傷害保險費等。企業(yè)管理費指企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。具體包括：管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財產(chǎn)保險費、財務費等。利潤，指企業(yè)完成所承包工程獲得的盈利部分金額。利潤=安裝工程費項目實際消耗成本稅

6、金稅金，指國家稅法規(guī)定的應計入安裝工程造價內的營業(yè)稅、城市維護建設稅及教育費附加等。因此，企業(yè)項目的實際消耗成本在建筑企業(yè)追求最高利潤時起到了非常重要的作用，是建筑安裝工程費的重要組成部分。2嚴控項目實際消耗成本的意義利潤是企業(yè)生存的基礎和發(fā)展的保證。企業(yè)要想生存發(fā)展，必須采取行之有效的辦法獲取最高的利潤。企業(yè)要想獲得最大的利潤，就必須想辦法增加安裝工程費或減少項目實際消耗成本和稅金。稅金上交的多少由國家明文規(guī)定，不在企業(yè)控制范圍之內。

7、而目前企業(yè)市場全面開放，全面推行招投標制，市場競爭激烈，建筑企業(yè)為了能夠中標，都紛紛降低投標價格（即降低安裝工程費），所以，企業(yè)要想獲得最大的利潤，唯一的出路就是強化內部管理，向內部挖潛要效益，就必須想辦法減少項目實際消耗成本。項目實際消耗成本控制的目的，就在于降低項目實際消耗成本，提高經(jīng)濟效益，為企業(yè)營得最高利潤。因此，嚴格控制項目實際消耗成本是建筑企業(yè)獲得最大利潤的有效途徑。3解決方案依據(jù)項目實際消耗成本的幾大來源，結合建筑項目的實

8、際施工過程，我們設計出一套項目管理系統(tǒng)，對項目管理系統(tǒng)中的內容進行分類，將一個項目管理系統(tǒng)劃分為若干模塊，如投標管理模塊、合同管理模塊等。該系統(tǒng)以項目管理為核心，成本監(jiān)控為主線，兼顧進度、技術、質量、安全、環(huán)境等方面的監(jiān)控及合同、材料、勞務、機械等方面的管理。將項目實際消耗成本的來源和項目管理系統(tǒng)的管理內容之間的關系用關系圖的形式展現(xiàn)如下：圖1項目實際消耗成本組成及其各組成部分與項目管理系統(tǒng)各管理內容關系圖項中圖分類號：TP399Com

9、puterCDSoftwareApplications│122如圖1所示，項目施工過程中所發(fā)生的實際費用如材料費、人工費、機械費等可直接從項目管理系統(tǒng)的相應管理模塊中得到，直到項目竣工為止。該系統(tǒng)能夠輔助施工項目管理人員對實際施工過程中所需資源做到事前計劃、事中管控、事后總結、實時監(jiān)督，借此來實現(xiàn)材料費、人工費、機械費等直接費的合理管理，進而節(jié)約項目實際消耗成本。4實施效果利用該項目管理系統(tǒng)，項目管理人員能夠實時監(jiān)控項目實際成本的耗費情

10、況，但很多的時候，很多成本的節(jié)省，還需要企業(yè)在制度上加以約束，應針對不同的資源管理來制定不同的規(guī)章制度，獎罰分明，以實現(xiàn)項目實際消耗成本的更加完善的統(tǒng)計、分析，進而達到項目管理及企業(yè)管理的更高的目標。在實際施工過程中，有了計算機信息化項目管理系統(tǒng)的協(xié)助，項目管理人員很容易對項目實際消耗成本進行實時的統(tǒng)計、查詢、對比、跟蹤，項目管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)項目實際消耗成本管理中出現(xiàn)的問題，盡早的采取應對措施、規(guī)避風險、處理問題，這大大提高了項目管

11、理人員的工作效率，節(jié)約了項目實際消耗成本，間接為企業(yè)創(chuàng)造更高的利潤，促進企業(yè)更高更快的發(fā)展，也能夠為從事電子工程研究、設計、系統(tǒng)集成、生產(chǎn)和技術管理、技術服務以及與其相關聯(lián)的其它工作的工程技術人員提供理論和實際施工依據(jù)。參考文獻：[1]牛麗文.建筑施工企業(yè)會計(第2版)[M].北京:機械工業(yè)出版社2009.[2]項目管理協(xié)會.項目管理知識體系指南(第4版)(PMBOK指南)[M].北京:電子工業(yè)出版社2009.作者簡介：于國宏（1978

12、.4），唐山廣播電視報社，本科學歷，社長助理，助理工程師，研究方向為電子工程。作者單位：唐山廣播電視報社，河北唐山063020《《《《《《上接第120頁采用什么樣的硬件平臺、操作系統(tǒng)平臺、應用軟件、用戶訪問模式、安全系統(tǒng)設計和自動化流程設計等。這一步結束后，應該可以得到云計算的實施方案，方案中各種軟硬件、服務的組成，以及實施計劃。第三步是云計算方案的實施。根據(jù)云計算的方案逐步將硬件、軟件等計算資源部署到位，全面管理，建立服務系統(tǒng)等。通過

13、對該企業(yè)信息系統(tǒng)現(xiàn)狀及網(wǎng)絡基礎設施的分析，對其云平臺的總體規(guī)劃：構建混合云服務模式來實現(xiàn)系統(tǒng)整體部署。公共云平臺部署方案基于對外宣傳網(wǎng)站的信息安全性不高的特點，以及降低企業(yè)信息服務維護成本的考慮，把對外門戶網(wǎng)站、SMTP服務以及企業(yè)協(xié)作辦公系統(tǒng)放在公共云的平臺。基于原有企業(yè)IT設施構建私有云平臺，主要包括：采用標準的業(yè)務流程、應用和軟件SaaS模式實現(xiàn)安全信息較高的人力信息、財務信息、業(yè)務分析管理服務；采用標準化的軟件平臺PaaS模式提

14、供共享中間件、開發(fā)工具、共享Web資源和共享數(shù)據(jù)庫等；采用標準化的、虛擬化的基礎架構資源服務IaaS提供服務器資源池、存儲資源池、桌面云等服務；同時提供云服務管理與支撐服務如服務供應、服務受理、服務保障、服務計量等。4結語云計算技術的興起，提供了一種適應于企業(yè)信息化發(fā)展需要的具體方式。目前，云計算技術在國內企業(yè)應用中得到了大力的發(fā)展，企業(yè)只有充分了解云計算所帶來的挑戰(zhàn)和機遇，才能更好地適應這種信息化的創(chuàng)新。參考文獻：[1]PeterMe

15、llTimothyGrance.TheNISTDefinitionofCloudComputing[EBOL].:csrc.nist.govpublicationsnistpubs800145SP800145.pdf2012September[2]朱進之.智慧的云計算[M].電子工業(yè)出版社20114.第二版:5963.[3]楊振東.基于云計算的中小企業(yè)信息化建設模式研究[D].中國海洋大學20106.作者簡介：楊素霞（1979），女，江