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1、光華集團(tuán)光華集團(tuán)財(cái)務(wù)及成本控制分析報(bào)告財(cái)務(wù)及成本控制分析報(bào)告財(cái)務(wù)及成本控制分析報(bào)告共16頁,第1頁浙江光華集團(tuán)有限公司20120144年010103月財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)及成本控制成本控制成本控制分析報(bào)告分析報(bào)告分析報(bào)告序言序言::公司為代加工制造企業(yè),市場營銷渠道、研發(fā)、單一客戶、定價(jià)權(quán)薄弱及各種資源、管理成本的上升,面臨著重重困難,只有從三大方面入手,才能有提高企業(yè)價(jià)值及競爭力,其一是提高銷售單價(jià),轉(zhuǎn)移成本至客戶,其二是差異化經(jīng)營,提升主打產(chǎn)
2、品的毛利率,其三是低成本戰(zhàn)略,在公司內(nèi)部發(fā)掘潛力。所以公司贏利能力及總資產(chǎn)報(bào)酬率需要提升若不進(jìn)行可持續(xù)提升公司將面臨較大經(jīng)營困局。公司現(xiàn)有二條路可選擇:(1)放任(2)控制。我想第一路公司是不會(huì)走的,因此第二條路是公司必走之路。一財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分享財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分享1、20120144年0103月股東回報(bào)率分析月股東回報(bào)率分析:::如附件圖表如附件圖表公司級(jí)績效指標(biāo)構(gòu)架圖公司級(jí)績效指標(biāo)構(gòu)架圖::股東(所有者)權(quán)益報(bào)酬率上年8.65%本年8.52%總
3、資產(chǎn)報(bào)酬率權(quán)益乘數(shù)(財(cái)務(wù)杠桿作用)上年5.24%上年1.65本年5.58%本年1.53簡要分析簡要分析::從圖表可以看出,2014年0103月股東回報(bào)率達(dá)8.65%,預(yù)計(jì)全年能達(dá)到17.00%,2014年0103月同比增長約96.99%,主要表現(xiàn)在凈利潤率的大幅提升,2014年0103月凈利率為22.46%,同比增幅達(dá)67.74%。但從總資產(chǎn)報(bào)酬率來看,公司還處在二難的層面上,其一,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率不升反降,其二,資金積壓周期增至106天
4、,二難的層面可能出現(xiàn)資金流不順暢的危險(xiǎn)。財(cái)務(wù)杠桿使用一般,可盡可能地提高,主要看公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)來衡量,公司2014年0103月財(cái)務(wù)杠桿為1.53,處于中上水平。故公司故公司要要從總資產(chǎn)上下功夫從總資產(chǎn)上下功夫,,公司的股東回報(bào)率公司的股東回報(bào)率更能體現(xiàn)更能體現(xiàn)更能體現(xiàn)。。經(jīng)營者不僅要注重光華集團(tuán)光華集團(tuán)財(cái)務(wù)及成本控制分析報(bào)告財(cái)務(wù)及成本控制分析報(bào)告財(cái)務(wù)及成本控制分析報(bào)告共16頁,第3頁簡要分析:公司2014年0103月月均較2013年月均同
5、比增長21.80%,其中:孔雀牟嬌同比增長32.23%,為公司第二大客戶(占比34.19%);廣東光華集團(tuán)同比增長75.14%,為公司第一大客戶(占比62.29%),廣東光華集團(tuán)外協(xié)給公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要為通訊件,若廣東光華集團(tuán)通訊件訂單的減少,直接影響到公司產(chǎn)值;娜迦同比增長35.60%,為公司第三大客戶(占比3.17%);其他2013年客戶同比100%減少。由于公司客戶非常集中,應(yīng)注意客戶集中帶來的巨大風(fēng)險(xiǎn)(如訂單減少、產(chǎn)品定價(jià)、回收
6、貨款等)。備注備注::優(yōu)質(zhì)客戶白金雅苑單項(xiàng)分析:項(xiàng)目2013年小計(jì)2014年0103月小計(jì)2013年月均2014年月均同比增長數(shù)量377791.00192149.0031482.5832024.831.72%價(jià)值2613733.561327611.56217811.13221268.591.59%截止2014年03月31日,從上數(shù)據(jù)來看,白金雅苑機(jī)加數(shù)量及產(chǎn)值同比小幅增長,目前未出現(xiàn)下滑的情況。應(yīng)對(duì)白金雅苑客戶重點(diǎn)關(guān)注。4、201420
7、14年年01010303月月四大費(fèi)用四大費(fèi)用匯總匯總匯總基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)::成本費(fèi)用項(xiàng)目2013年月平均2014年月平均同比增長管理費(fèi)用97628.03121540.1624.49%營業(yè)費(fèi)用23267.52100.00%財(cái)務(wù)費(fèi)用80931.79168711.11108.46%制造費(fèi)用720298.69780033.958.29%合計(jì)合計(jì)922126.03922126.031070285.221070285.2216.
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