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1、人力資源管理lRENLIZIYUANGUANLI淺談機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)學(xué)成本比較李新華/寧夏天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所【擅要】麓著萎圈經(jīng)濟(jì)的噩遺文晨。各個(gè)企事,I蟬位在戔晨的避疆中。要趕以根本上提高企事業(yè)單位的齄濟(jì)藏苴。戴必須加強(qiáng)其成席管理。而在戚南管理中。生釉糟機(jī)會(huì)藏席與擘計(jì)學(xué)成本。由于兩者出童扁丑決薰撩準(zhǔn)不屬因而在孰行∞圍:程中噸,食產(chǎn)生不同的效果。在此。本文針對(duì)機(jī)會(huì)成本與食計(jì)學(xué)戚本間的關(guān)系嘲認(rèn)下簡(jiǎn)簟淪璉?!娟P(guān)麓詞】機(jī)會(huì)成本;計(jì)學(xué)成本:選彝:不周
2、在成本管理中,科學(xué)完善的成本管理不僅能從根本上提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還能節(jié)省生產(chǎn)材料,避免材料的大薰浪費(fèi)。而在成本管理中,機(jī)會(huì)成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價(jià)值。即我們俗話中的“一物換一物”。而會(huì)計(jì)學(xué)成本多以會(huì)計(jì)成本為主,即我們El常說(shuō)的歷史成本。是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所實(shí)際發(fā)生的一切成本。包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費(fèi)用、折舊等。由此可見(jiàn),兩者在發(fā)展的過(guò)程中其生產(chǎn)目的相同,但使用的途徑不同,因而管
3、理的性質(zhì)也發(fā)生了變化,在此。本文從機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)學(xué)成本之間的概念、管理目標(biāo)等幾個(gè)方面出發(fā),針對(duì)機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)學(xué)成本間的關(guān)系,做以下幾方面論述。一、機(jī)會(huì)成本與選擇機(jī)會(huì)成本的應(yīng)用,多建立在某項(xiàng)資源或生產(chǎn)條件缺乏的假設(shè)基礎(chǔ)上。即面I臨資源稀缺,企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中,必須以現(xiàn)有的條件為代價(jià),做出一定的犧牲后,選取一定的價(jià)值物品,并通過(guò)這種選擇來(lái)獲取更多的利潤(rùn)。而在機(jī)會(huì)成本中,人們一旦做出了選擇,就意味著在某種程度上放棄了其他選擇的機(jī)會(huì)。在當(dāng)今激烈
4、的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,機(jī)會(huì)選擇的對(duì)錯(cuò),將直接決定著成本利潤(rùn)。換而言之,即機(jī)會(huì)成本將影響著整個(gè)成本的生產(chǎn)選擇。在資源稀缺這一條件的約束下,人們之所以做出這項(xiàng)選擇,其根本因素在于該選擇能夠滿足人們最大的利潤(rùn)。而在其選擇的過(guò)程中,機(jī)會(huì)成本能夠最大限度的滿足人們的主觀心理感受。且使其在選擇的過(guò)程中,能夠從整體出發(fā),針對(duì)市場(chǎng)中的價(jià)格以及利潤(rùn)生產(chǎn)率做出最為公正的衡量。且生產(chǎn)者理論中的總成本、平均成本、邊際成本都建立在機(jī)會(huì)成本之上。二、會(huì)計(jì)學(xué)中的成本(一)歷
5、史成本。歷史成本即我們?nèi)粘I钪姓f(shuō)的會(huì)計(jì)成本,且在使用的過(guò)程中與成本生產(chǎn)者理論中的成本有著極大的不同。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先在會(huì)計(jì)成本中多以歷史成本為核心,且配合著交易時(shí)雙方的交易價(jià)格以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化等因素來(lái)確定歷史成本的具體數(shù)值。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,其成本是機(jī)會(huì)成功的概率,而真正的機(jī)會(huì)成本則是指在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格。其次。受社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及成本價(jià)格等多方面因素的影響,在會(huì)計(jì)學(xué)中,機(jī)會(huì)成本是受各種因素的影響結(jié)果f酊影響的而歷史成
6、本則是受各種影響因素而影響的。而在整個(gè)會(huì)計(jì)賬目管理中,其成本總額受歷史成本中的每個(gè)因素影響。再次。在會(huì)計(jì)核算中。主要針對(duì)企業(yè)的各大股東且依據(jù)各大股東的股份占有量來(lái)計(jì)量股東的股本機(jī)會(huì)成本,因而在登記的過(guò)程中,其表格中的虧損利潤(rùn)并不是最終的利潤(rùn)。最終的利潤(rùn)是指在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中,應(yīng)扣除產(chǎn)品生產(chǎn)所需的各個(gè)費(fèi)用后的余額才是真正的利潤(rùn)。最后,貨幣計(jì)量是會(huì)計(jì)假定之一,會(huì)計(jì)賬簿中所有成本都是以貨幣單位計(jì)量的,機(jī)會(huì)成本=l亡其在非市場(chǎng)領(lǐng)域中,往往不能用
7、貨幣計(jì)量。(二)固定成本與變動(dòng)成本。本量利分析中的成本與機(jī)會(huì)成本有以下不同:首先,會(huì)計(jì)學(xué)中決策的標(biāo)準(zhǔn)是盈虧監(jiān)界點(diǎn),即求出盈虧臨界點(diǎn)的銷售額、銷售量;經(jīng)濟(jì)學(xué)中決策的標(biāo)準(zhǔn)是最佳點(diǎn),即求出利潤(rùn)最大化點(diǎn)。其次,會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為隨業(yè)務(wù)量變化成本變化是線性的;經(jīng)濟(jì)學(xué)則認(rèn)為成本變化是非線性的,運(yùn)用的是邊際分析方法。最后,劃分依據(jù)不同。會(huì)計(jì)學(xué)以成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系為依據(jù);經(jīng)濟(jì)學(xué)中著眼于決策。引人時(shí)期概念,可變成本與固定成本的劃分以時(shí)期長(zhǎng)短為依據(jù)。(三)直接成本
8、與間接成本。企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中,生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)、保存以及成品的管理等,都需要大量資金的投入。因而在產(chǎn)品利潤(rùn)核算的過(guò)程中,應(yīng)按照產(chǎn)品自身的等價(jià)性質(zhì)分為直接成本與問(wèn)接成本。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,直接成本多指在生產(chǎn)的過(guò)程中,用于產(chǎn)品生產(chǎn)中的原料、機(jī)械以及人工等各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。而間接成本則是指在產(chǎn)品生產(chǎn)后,用于產(chǎn)品的保管、完善以及各項(xiàng)管理而產(chǎn)生的費(fèi)用。由此可見(jiàn),若是在成本計(jì)算的過(guò)程中只考慮壹接成本或間接成本的話,不僅不能從根本上反映企業(yè)的成本投入狀
9、況,同時(shí)還無(wú)法制定下一步的發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略。(四)標(biāo)準(zhǔn)成本與目標(biāo)成本。在標(biāo)準(zhǔn)成本制定的過(guò)程中,需要專業(yè)的人員結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)模式以及成本管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行制定。在其制定的過(guò)程中,多使用觀測(cè)和計(jì)量等途徑。制定標(biāo)準(zhǔn)成本的關(guān)鍵目的在于能夠在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中,達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。而目標(biāo)成本則是根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合著企業(yè)的生產(chǎn)能力以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,制定出企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展目標(biāo),即對(duì)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的管理。由此可以看出,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本
10、是在產(chǎn)品沒(méi)有開(kāi)始生產(chǎn)之前,而目標(biāo)成本則是針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)完成之后而制定的。(五)責(zé)任成本。責(zé)任成本針對(duì)的不是資金、產(chǎn)量,而是具體的單位部門(mén)或個(gè)人,并依據(jù)單位或個(gè)人本應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任為依據(jù)制定的成本管理。換而言之,即在某一時(shí)間內(nèi),因個(gè)別部門(mén)或個(gè)別工作人員沒(méi)用盡到工作職責(zé)而引起的成本變化。責(zé)任成本與生產(chǎn)成本不同。責(zé)任成本主要針對(duì)事后成本控制的綜合評(píng)價(jià)。然而在單位財(cái)務(wù)部門(mén)管理中,其成本管理仍以歷史成本為主納入賬本記錄。然而在實(shí)際操作的過(guò)程中,責(zé)任成本
11、的實(shí)施只有理論而沒(méi)用實(shí)踐。因而在經(jīng)濟(jì)學(xué)中沒(méi)用相應(yīng)的范疇。三、機(jī)會(huì)成本在會(huì)計(jì)學(xué)中的作用隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,會(huì)計(jì)人員在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中已經(jīng)由傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)換算轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)目標(biāo)以及戰(zhàn)略制定的參與者,且會(huì)計(jì)人員從事的財(cái)務(wù)管理工作不僅影響著企業(yè)的日常生產(chǎn),同時(shí)還影響著企業(yè)今后的發(fā)展及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。此外。隨著影響決策機(jī)會(huì)成本在會(huì)計(jì)學(xué)中的普及,企業(yè)管理人員在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,習(xí)慣性使用現(xiàn)金投資。而機(jī)會(huì)成本作為現(xiàn)金投資中的決定性因素。在整個(gè)企業(yè)發(fā)展決
12、策的過(guò)程中有著極其重要的作用。企業(yè)負(fù)責(zé)人在投資的過(guò)程中,若使用企業(yè)的原有資產(chǎn),則該資產(chǎn)的成本必然會(huì)以現(xiàn)行市價(jià)納入到企業(yè)的總體現(xiàn)金流出中,即使給資產(chǎn)并沒(méi)用引起企業(yè)現(xiàn)金的流出。總結(jié)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)已日益普及到人們的日常生活中。而在企事業(yè)單位發(fā)展的過(guò)程中,其所謂的“成本”指的是會(huì)計(jì)學(xué)成本。而機(jī)會(huì)成本只是會(huì)計(jì)學(xué)成本中的影響因素之一。此外。歷史成本與貨幣計(jì)量在我國(guó)成本計(jì)算中已經(jīng)根深蒂固。因而很難在原有的模式上進(jìn)行成本模式創(chuàng)新?,F(xiàn)代會(huì)計(jì)已深
13、入到經(jīng)濟(jì)決策和業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)中因此,機(jī)會(huì)成本、相關(guān)成本被引入到會(huì)計(jì)領(lǐng)域中,決策標(biāo)準(zhǔn)也逐漸轉(zhuǎn)向最優(yōu)點(diǎn)。目前,為了有效實(shí)施戰(zhàn)略決策和業(yè)績(jī)坪價(jià),與之有關(guān)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須創(chuàng)新。機(jī)會(huì)成本、邊際成本、最優(yōu)化如何在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中應(yīng)用,如何量化為有效的汁量模型。是當(dāng)前有待解決的問(wèn)題?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]Iea股捆資本庶席曹吲jr瞻蓑|啼卜的上嫩[J]財(cái)囊月刊2001(12)【2]李仲義期會(huì)成本與令計(jì)學(xué)成本七u叫J】曩代,會(huì)計(jì):2009(02)[3]愛(ài)平對(duì)股權(quán)黃唪咸
14、席囊吲嘻撤●計(jì)喲上乞藏和反月【J】對(duì)蛔啼分厶2001。(04)【4]l海霞試冀資本庶席酬I】曩代醐(翟代麓業(yè)下書(shū)月刊)2007(05)[5]孚。乜合螂J量濟(jì)對(duì)傳囊:t憫捉戰(zhàn)【J]時(shí)蟶習(xí)r寞、2008(12)一176—萬(wàn)方數(shù)據(jù)人力資源管理IRENLlZIYUANGUANLI淺談機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)學(xué)成本比較李新華寧夏天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所[鍾要]隨馨愛(ài)國(guó)簸濟(jì)崎量比這...展.“個(gè)企此單也在』民...崎且在程中.要想從根本..J::..t慢宿舍事業(yè)單位
15、的簸濟(jì)旅益,就必須加B~ι本管理。那在成本營(yíng)唱中.1,畏也指事......事與舍骨掌成本。由于商嗜血...成A檐也標(biāo)準(zhǔn)不屬.回到『在執(zhí)行曲里也在中唱!....1“J也不用的就鵝。在此,本主L針對(duì)機(jī)舍屆ι率與命計(jì)唾....弘J司的鈴.....隊(duì)T揄蝴lt舍地。【快毫飽]機(jī)舍且比.....舍鐘夢(mèng)且也....._...~JBI在成本管理中,科學(xué)完善的成本管理不僅能從根本上提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還能節(jié)省生產(chǎn)材料,避免材料的大量浪費(fèi)。而在
16、成本管理中,機(jī)會(huì)成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價(jià)值。即我們俗話中的“一物換一物“。而會(huì)計(jì)學(xué)成本多以會(huì)計(jì)成本為主,即我們?nèi)粘Uf(shuō)的歷史成本,是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所實(shí)際發(fā)生的一切成本。包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費(fèi)用、折舊等。由此可見(jiàn),兩者在發(fā)展的過(guò)程中其生產(chǎn)目的相同,但使用的途徑不同,因而管理的性質(zhì)也發(fā)生了變化,在此,本文從機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)學(xué)成本之間的概念、管理目標(biāo)等幾個(gè)方面出發(fā),針對(duì)機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)學(xué)成本間的關(guān)
17、系,做以下幾方面論述。、機(jī)會(huì)成本與選擇機(jī)會(huì)成本的應(yīng)用,多建立在某項(xiàng)資源或生產(chǎn)條件缺乏的假設(shè)基礎(chǔ)上。即面臨資源稀缺,企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中,必須以現(xiàn)有的條件為代價(jià),做出一定的犧牲后,選取一定的價(jià)值物品,并通過(guò)這種選擇來(lái)獲取更多的利潤(rùn)。而在機(jī)會(huì)成本中,人們一旦做出了選擇,就意味著在某種程度上放棄了其他選擇的機(jī)會(huì)。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,機(jī)會(huì)選擇的對(duì)錯(cuò),將直接決定著成本利潤(rùn)。換而言之,即機(jī)會(huì)成本將影響著整個(gè)成本的生產(chǎn)選擇。在資源稀缺這一條件的約束
18、下,人們之所以做出這項(xiàng)選擇,其根本因素在于該選擇能夠滿足人們最大的利潤(rùn)。而在其選擇的過(guò)程中,機(jī)會(huì)成本能夠最大限度的滿足人們的主觀心理感受。旦使其在選擇的過(guò)程中,能夠從整體出發(fā),針對(duì)市場(chǎng)中的價(jià)格以及利潤(rùn)生產(chǎn)率做出最為公正的衡量。且生產(chǎn)者理論中的總成本、平均成本、邊際成本都建立在機(jī)會(huì)成本之上。二、會(huì)計(jì)學(xué)中的成本(一)歷史成本。歷史成本即我們?nèi)粘I钪姓f(shuō)的會(huì)計(jì)成本,且在使用的過(guò)程中與成本生產(chǎn)者理論中的成本有著極大的不同,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方
19、面=首先,在會(huì)計(jì)成本中,多以歷史成本為核心,且配合著交易時(shí)雙方的交易價(jià)格以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化等因素來(lái)確定歷史成本的具體數(shù)值。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,其成本是機(jī)會(huì)成功的概率,而真正的機(jī)會(huì)成本則是指在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格。其次,受社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及成本價(jià)格等多方面因素的影響,在會(huì)計(jì)學(xué)中,機(jī)會(huì)成本是受各種因素的影響結(jié)果而影響的,而歷史成本則是受各種影響因素而影響的。而在整個(gè)會(huì)計(jì)賬目管理中,其成本總額受歷史成本中的每個(gè)因素影響。再次,在會(huì)計(jì)核算中,主要針對(duì)
20、企業(yè)的各大股東,且依據(jù)各大股東的股份占有量來(lái)計(jì)量股東的股本機(jī)會(huì)成本,因而在登記的過(guò)程中,其表格中的虧損利潤(rùn)并不是最終的利潤(rùn)。最終的利潤(rùn)是指在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中,應(yīng)扣除產(chǎn)品生產(chǎn)所需的各個(gè)費(fèi)用后的余額才是真正的利潤(rùn)。最后,貨幣計(jì)量是會(huì)計(jì)假定之一,會(huì)計(jì)賬簿中所有成本都是以貨幣單位計(jì)量的,機(jī)會(huì)成本尤其在非市場(chǎng)領(lǐng)域中,往往不能用貨幣計(jì)量。(二)固定成本與變動(dòng)成本。本量利分析中的成本與機(jī)會(huì)成本有以下不同:首先,會(huì)計(jì)學(xué)中決策的標(biāo)準(zhǔn)是盈虧監(jiān)界點(diǎn),即求出盈
21、虧臨界點(diǎn)的銷售額、銷售量經(jīng)濟(jì)學(xué)中決策的標(biāo)準(zhǔn)是最佳點(diǎn).ep求出利潤(rùn)最大化點(diǎn)。其次,會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為隨業(yè)務(wù)量變化成本變化是線性的:經(jīng)濟(jì)學(xué)則認(rèn)為成本變化是非線性的,運(yùn)用的是邊際分析方法。最后,劃分依據(jù)不同。會(huì)計(jì)學(xué)以成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系為依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中著眼于決策.引人時(shí)期概念,可變成本與固定成本的劃分以時(shí)期長(zhǎng)短為依據(jù)。(三)直接成本與間接成本。企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中,生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)、保存以及成品的管理等,都需要大量資金的投入。因而在產(chǎn)品和j潤(rùn)核算的過(guò)程中,應(yīng)
22、按照產(chǎn)品自身的等價(jià)性質(zhì)分為直接成本與間接成本。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,直接成本多指在生產(chǎn)的過(guò)程中,用于產(chǎn)176一品生產(chǎn)中的原料、機(jī)械以及人工等各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。而間接成本則是指在產(chǎn)品生產(chǎn)后,用于產(chǎn)品的保管、完善以及各項(xiàng)管理而產(chǎn)生的費(fèi)用。由此可見(jiàn),若是在成本計(jì)算的過(guò)程中只考慮直接成本或間接成本的話,不僅不能從根本上反映企業(yè)的成本投入狀況,同時(shí)還無(wú)法制定下一步的發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略。(四)標(biāo)準(zhǔn)成本與目標(biāo)成本。在標(biāo)準(zhǔn)成本制定的過(guò)程中,需要專業(yè)的人員結(jié)合
23、企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)模式以及成本管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行制定。在其制定的過(guò)程中,多使用觀測(cè)和計(jì)量等途徑。制定標(biāo)準(zhǔn)成本的關(guān)鍵目的在于能夠在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中,達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。而目標(biāo)成本則是根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合著企業(yè)的生產(chǎn)能力以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,制定出企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展目標(biāo),即對(duì)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的管理。由此可以看出,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本是在產(chǎn)品沒(méi)有開(kāi)始生產(chǎn)之前,而目標(biāo)成本則是針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)完成之后而制定的。(五)責(zé)任成本。責(zé)任成本針對(duì)的不是資金、產(chǎn)量
24、,而是具體的單位部門(mén)或個(gè)人,并依據(jù)單位或個(gè)人本應(yīng)承損的責(zé)任為依據(jù)制定的成本管理。換而言之,即在某一時(shí)間內(nèi),因個(gè)別部門(mén)或個(gè)別工作人員沒(méi)用盡到工作職責(zé)而引起的成本變化。責(zé)任成本與生產(chǎn)成本不同,責(zé)任成本主要針對(duì)事后成本控制的綜合評(píng)價(jià)。然而在單位財(cái)務(wù)部門(mén)管理中,其成本管理仍以歷史成本為主納入賬本記錄。然而在實(shí)際操作的過(guò)程中,責(zé)任成本的實(shí)施只有理論而沒(méi)用實(shí)踐,因而在經(jīng)濟(jì)學(xué)中沒(méi)用相應(yīng)的范疇。三、機(jī)會(huì)成本在會(huì)計(jì)學(xué)中的作用隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,會(huì)計(jì)人員在
25、企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中已經(jīng)由傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)換算轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)目標(biāo)以及戰(zhàn)略制定的參與者,且會(huì)計(jì)人員從事的財(cái)務(wù)管理工作不僅影響著企業(yè)的日常生產(chǎn),同時(shí)還影響著企業(yè)今后的發(fā)展及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。此外,隨著影響決策機(jī)會(huì)成本在會(huì)計(jì)學(xué)中的普及,企業(yè)管理人員在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,習(xí)慣性使用現(xiàn)金投資。而機(jī)會(huì)成本作為現(xiàn)金投資中的決定性因素,在整個(gè)企業(yè)發(fā)展決策的過(guò)程中有著極其重要的作用。企業(yè)負(fù)責(zé)人在投資的過(guò)程中,若使用企業(yè)的原有資產(chǎn),則該資產(chǎn)的成本必然會(huì)以現(xiàn)行市價(jià)納入到
26、企業(yè)的總體現(xiàn)金流出中,即使給資產(chǎn)并沒(méi)用引起企業(yè)現(xiàn)金的流出。總結(jié)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.經(jīng)濟(jì)學(xué)已日益普及到人們的日常生活中。而在企事業(yè)單位發(fā)展的過(guò)程中,其所謂的“成本“指的是會(huì)計(jì)學(xué)成本。而機(jī)會(huì)成本只是會(huì)計(jì)學(xué)成本中的影響因素之一。此外,歷史成本與貨幣計(jì)量在我國(guó)成本計(jì)算中已經(jīng)根深蒂固,因而很難在原有的模式上進(jìn)行成本模式創(chuàng)新。現(xiàn)代會(huì)計(jì)已深入到經(jīng)濟(jì)決策和業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)中.因此,機(jī)會(huì)成本、相關(guān)成本被尋|入到會(huì)計(jì)領(lǐng)域中,決策標(biāo)準(zhǔn)也逐漸轉(zhuǎn)向最優(yōu)點(diǎn)。目前,為了有
27、效實(shí)施戰(zhàn)略決策和業(yè)績(jī)坪價(jià),與之有關(guān)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須創(chuàng)新。機(jī)會(huì)成本、邊際成本、最優(yōu)化如何在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中應(yīng)用,如何量化為有效的計(jì)量模型,是當(dāng)前有待解決的問(wèn)題。[..~曹文獻(xiàn)[1]費(fèi)平.JI!I.扭資本戚本舍計(jì)每.,..且比例陶比幌[J]..JIit舍月刊.2001.(12).[2]事忡jf,..機(jī)舍成本占百舍葉成本民就(J].lIlft:制1“.2009.(02).[3]費(fèi)平.琦JI!I.氧量賠本成本計(jì)與情雄計(jì)均比融和反思[J].JlU告常叢.
28、2001.(04).[4t‘膏民.試埠宣傳本成本舍討J].“~蛙辭(現(xiàn)呢_.lIk.T.II協(xié)月刊).2007.(05).[5]箏,也舍.知識(shí)蜂王鼻蜻情貌舍廿曲蠅晶[J].時(shí)量研奧.2008.(12).人力資源管理lRENLIZIYUANGUANLI淺談機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)學(xué)成本比較李新華/寧夏天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所【擅要】麓著萎圈經(jīng)濟(jì)的噩遺文晨。各個(gè)企事,I蟬位在戔晨的避疆中。要趕以根本上提高企事業(yè)單位的齄濟(jì)藏苴。戴必須加強(qiáng)其成席管理。而在戚南管
29、理中。生釉糟機(jī)會(huì)藏席與擘計(jì)學(xué)成本。由于兩者出童扁丑決薰撩準(zhǔn)不屬因而在孰行∞圍:程中噸,食產(chǎn)生不同的效果。在此。本文針對(duì)機(jī)會(huì)成本與食計(jì)學(xué)戚本間的關(guān)系嘲認(rèn)下簡(jiǎn)簟淪璉?!娟P(guān)麓詞】機(jī)會(huì)成本;計(jì)學(xué)成本:選彝:不周在成本管理中,科學(xué)完善的成本管理不僅能從根本上提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還能節(jié)省生產(chǎn)材料,避免材料的大薰浪費(fèi)。而在成本管理中,機(jī)會(huì)成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價(jià)值。即我們俗話中的“一物換一物”。而會(huì)計(jì)學(xué)成本多以會(huì)
30、計(jì)成本為主,即我們El常說(shuō)的歷史成本。是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所實(shí)際發(fā)生的一切成本。包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料費(fèi)用、折舊等。由此可見(jiàn),兩者在發(fā)展的過(guò)程中其生產(chǎn)目的相同,但使用的途徑不同,因而管理的性質(zhì)也發(fā)生了變化,在此。本文從機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)學(xué)成本之間的概念、管理目標(biāo)等幾個(gè)方面出發(fā),針對(duì)機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)學(xué)成本間的關(guān)系,做以下幾方面論述。一、機(jī)會(huì)成本與選擇機(jī)會(huì)成本的應(yīng)用,多建立在某項(xiàng)資源或生產(chǎn)條件缺乏的假設(shè)基礎(chǔ)上。即面I臨資源稀缺,
31、企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中,必須以現(xiàn)有的條件為代價(jià),做出一定的犧牲后,選取一定的價(jià)值物品,并通過(guò)這種選擇來(lái)獲取更多的利潤(rùn)。而在機(jī)會(huì)成本中,人們一旦做出了選擇,就意味著在某種程度上放棄了其他選擇的機(jī)會(huì)。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,機(jī)會(huì)選擇的對(duì)錯(cuò),將直接決定著成本利潤(rùn)。換而言之,即機(jī)會(huì)成本將影響著整個(gè)成本的生產(chǎn)選擇。在資源稀缺這一條件的約束下,人們之所以做出這項(xiàng)選擇,其根本因素在于該選擇能夠滿足人們最大的利潤(rùn)。而在其選擇的過(guò)程中,機(jī)會(huì)成本能夠最大限度的
32、滿足人們的主觀心理感受。且使其在選擇的過(guò)程中,能夠從整體出發(fā),針對(duì)市場(chǎng)中的價(jià)格以及利潤(rùn)生產(chǎn)率做出最為公正的衡量。且生產(chǎn)者理論中的總成本、平均成本、邊際成本都建立在機(jī)會(huì)成本之上。二、會(huì)計(jì)學(xué)中的成本(一)歷史成本。歷史成本即我們?nèi)粘I钪姓f(shuō)的會(huì)計(jì)成本,且在使用的過(guò)程中與成本生產(chǎn)者理論中的成本有著極大的不同。其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先在會(huì)計(jì)成本中多以歷史成本為核心,且配合著交易時(shí)雙方的交易價(jià)格以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化等因素來(lái)確定歷史成本的具體數(shù)值
33、。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,其成本是機(jī)會(huì)成功的概率,而真正的機(jī)會(huì)成本則是指在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格。其次。受社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及成本價(jià)格等多方面因素的影響,在會(huì)計(jì)學(xué)中,機(jī)會(huì)成本是受各種因素的影響結(jié)果f酊影響的而歷史成本則是受各種影響因素而影響的。而在整個(gè)會(huì)計(jì)賬目管理中,其成本總額受歷史成本中的每個(gè)因素影響。再次。在會(huì)計(jì)核算中。主要針對(duì)企業(yè)的各大股東且依據(jù)各大股東的股份占有量來(lái)計(jì)量股東的股本機(jī)會(huì)成本,因而在登記的過(guò)程中,其表格中的虧損利潤(rùn)并不是最終的利
34、潤(rùn)。最終的利潤(rùn)是指在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中,應(yīng)扣除產(chǎn)品生產(chǎn)所需的各個(gè)費(fèi)用后的余額才是真正的利潤(rùn)。最后,貨幣計(jì)量是會(huì)計(jì)假定之一,會(huì)計(jì)賬簿中所有成本都是以貨幣單位計(jì)量的,機(jī)會(huì)成本=l亡其在非市場(chǎng)領(lǐng)域中,往往不能用貨幣計(jì)量。(二)固定成本與變動(dòng)成本。本量利分析中的成本與機(jī)會(huì)成本有以下不同:首先,會(huì)計(jì)學(xué)中決策的標(biāo)準(zhǔn)是盈虧監(jiān)界點(diǎn),即求出盈虧臨界點(diǎn)的銷售額、銷售量;經(jīng)濟(jì)學(xué)中決策的標(biāo)準(zhǔn)是最佳點(diǎn),即求出利潤(rùn)最大化點(diǎn)。其次,會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為隨業(yè)務(wù)量變化成本變化是線性
35、的;經(jīng)濟(jì)學(xué)則認(rèn)為成本變化是非線性的,運(yùn)用的是邊際分析方法。最后,劃分依據(jù)不同。會(huì)計(jì)學(xué)以成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系為依據(jù);經(jīng)濟(jì)學(xué)中著眼于決策。引人時(shí)期概念,可變成本與固定成本的劃分以時(shí)期長(zhǎng)短為依據(jù)。(三)直接成本與間接成本。企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中,生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)、保存以及成品的管理等,都需要大量資金的投入。因而在產(chǎn)品利潤(rùn)核算的過(guò)程中,應(yīng)按照產(chǎn)品自身的等價(jià)性質(zhì)分為直接成本與問(wèn)接成本。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,直接成本多指在生產(chǎn)的過(guò)程中,用于產(chǎn)品生產(chǎn)中的原料、
36、機(jī)械以及人工等各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。而間接成本則是指在產(chǎn)品生產(chǎn)后,用于產(chǎn)品的保管、完善以及各項(xiàng)管理而產(chǎn)生的費(fèi)用。由此可見(jiàn),若是在成本計(jì)算的過(guò)程中只考慮壹接成本或間接成本的話,不僅不能從根本上反映企業(yè)的成本投入狀況,同時(shí)還無(wú)法制定下一步的發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略。(四)標(biāo)準(zhǔn)成本與目標(biāo)成本。在標(biāo)準(zhǔn)成本制定的過(guò)程中,需要專業(yè)的人員結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)模式以及成本管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行制定。在其制定的過(guò)程中,多使用觀測(cè)和計(jì)量等途徑。制定標(biāo)準(zhǔn)成本的關(guān)鍵目的在于能夠在
37、企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中,達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。而目標(biāo)成本則是根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合著企業(yè)的生產(chǎn)能力以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,制定出企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展目標(biāo),即對(duì)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的管理。由此可以看出,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本是在產(chǎn)品沒(méi)有開(kāi)始生產(chǎn)之前,而目標(biāo)成本則是針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)完成之后而制定的。(五)責(zé)任成本。責(zé)任成本針對(duì)的不是資金、產(chǎn)量,而是具體的單位部門(mén)或個(gè)人,并依據(jù)單位或個(gè)人本應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任為依據(jù)制定的成本管理。換而言之,即在某一時(shí)間內(nèi),因個(gè)別部門(mén)或個(gè)別工
38、作人員沒(méi)用盡到工作職責(zé)而引起的成本變化。責(zé)任成本與生產(chǎn)成本不同。責(zé)任成本主要針對(duì)事后成本控制的綜合評(píng)價(jià)。然而在單位財(cái)務(wù)部門(mén)管理中,其成本管理仍以歷史成本為主納入賬本記錄。然而在實(shí)際操作的過(guò)程中,責(zé)任成本的實(shí)施只有理論而沒(méi)用實(shí)踐。因而在經(jīng)濟(jì)學(xué)中沒(méi)用相應(yīng)的范疇。三、機(jī)會(huì)成本在會(huì)計(jì)學(xué)中的作用隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,會(huì)計(jì)人員在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中已經(jīng)由傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)換算轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)目標(biāo)以及戰(zhàn)略制定的參與者,且會(huì)計(jì)人員從事的財(cái)務(wù)管理工作不僅影響著企業(yè)的日常
39、生產(chǎn),同時(shí)還影響著企業(yè)今后的發(fā)展及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。此外。隨著影響決策機(jī)會(huì)成本在會(huì)計(jì)學(xué)中的普及,企業(yè)管理人員在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,習(xí)慣性使用現(xiàn)金投資。而機(jī)會(huì)成本作為現(xiàn)金投資中的決定性因素。在整個(gè)企業(yè)發(fā)展決策的過(guò)程中有著極其重要的作用。企業(yè)負(fù)責(zé)人在投資的過(guò)程中,若使用企業(yè)的原有資產(chǎn),則該資產(chǎn)的成本必然會(huì)以現(xiàn)行市價(jià)納入到企業(yè)的總體現(xiàn)金流出中,即使給資產(chǎn)并沒(méi)用引起企業(yè)現(xiàn)金的流出??偨Y(jié)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)已日益普及到人們的日常生活中。而在企事
40、業(yè)單位發(fā)展的過(guò)程中,其所謂的“成本”指的是會(huì)計(jì)學(xué)成本。而機(jī)會(huì)成本只是會(huì)計(jì)學(xué)成本中的影響因素之一。此外。歷史成本與貨幣計(jì)量在我國(guó)成本計(jì)算中已經(jīng)根深蒂固。因而很難在原有的模式上進(jìn)行成本模式創(chuàng)新?,F(xiàn)代會(huì)計(jì)已深入到經(jīng)濟(jì)決策和業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)中因此,機(jī)會(huì)成本、相關(guān)成本被引入到會(huì)計(jì)領(lǐng)域中,決策標(biāo)準(zhǔn)也逐漸轉(zhuǎn)向最優(yōu)點(diǎn)。目前,為了有效實(shí)施戰(zhàn)略決策和業(yè)績(jī)坪價(jià),與之有關(guān)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須創(chuàng)新。機(jī)會(huì)成本、邊際成本、最優(yōu)化如何在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中應(yīng)用,如何量化為有效的汁量模型。是
41、當(dāng)前有待解決的問(wèn)題?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】[1]Iea股捆資本庶席曹吲jr瞻蓑|啼卜的上嫩[J]財(cái)囊月刊2001(12)【2]李仲義期會(huì)成本與令計(jì)學(xué)成本七u叫J】曩代,會(huì)計(jì):2009(02)[3]愛(ài)平對(duì)股權(quán)黃唪咸席囊吲嘻撤●計(jì)喲上乞藏和反月【J】對(duì)蛔啼分厶2001。(04)【4]l海霞試冀資本庶席酬I】曩代醐(翟代麓業(yè)下書(shū)月刊)2007(05)[5]孚。乜合螂J量濟(jì)對(duì)傳囊:t憫捉戰(zhàn)【J]時(shí)蟶習(xí)r寞、2008(12)一176—萬(wàn)方數(shù)據(jù)人力資源管理I
42、RENLlZIYUANGUANLI淺談機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)學(xué)成本比較李新華寧夏天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所[鍾要]隨馨愛(ài)國(guó)簸濟(jì)崎量比這...展.“個(gè)企此單也在』民...崎且在程中.要想從根本..J::..t慢宿舍事業(yè)單位的簸濟(jì)旅益,就必須加B~ι本管理。那在成本營(yíng)唱中.1,畏也指事......事與舍骨掌成本。由于商嗜血...成A檐也標(biāo)準(zhǔn)不屬.回到『在執(zhí)行曲里也在中唱!....1“J也不用的就鵝。在此,本主L針對(duì)機(jī)舍屆ι率與命計(jì)唾....弘J司的鈴....
43、.隊(duì)T揄蝴lt舍地?!究旌溜朷機(jī)舍且比.....舍鐘夢(mèng)且也....._...~JBI在成本管理中,科學(xué)完善的成本管理不僅能從根本上提高企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)還能節(jié)省生產(chǎn)材料,避免材料的大量浪費(fèi)。而在成本管理中,機(jī)會(huì)成本是指為了得到某種東西而所要放棄另一些東西的最大價(jià)值。即我們俗話中的“一物換一物“。而會(huì)計(jì)學(xué)成本多以會(huì)計(jì)成本為主,即我們?nèi)粘Uf(shuō)的歷史成本,是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所實(shí)際發(fā)生的一切成本。包括工資、利息、土地和房屋的租金、原材料
44、費(fèi)用、折舊等。由此可見(jiàn),兩者在發(fā)展的過(guò)程中其生產(chǎn)目的相同,但使用的途徑不同,因而管理的性質(zhì)也發(fā)生了變化,在此,本文從機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)學(xué)成本之間的概念、管理目標(biāo)等幾個(gè)方面出發(fā),針對(duì)機(jī)會(huì)成本與會(huì)計(jì)學(xué)成本間的關(guān)系,做以下幾方面論述。、機(jī)會(huì)成本與選擇機(jī)會(huì)成本的應(yīng)用,多建立在某項(xiàng)資源或生產(chǎn)條件缺乏的假設(shè)基礎(chǔ)上。即面臨資源稀缺,企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中,必須以現(xiàn)有的條件為代價(jià),做出一定的犧牲后,選取一定的價(jià)值物品,并通過(guò)這種選擇來(lái)獲取更多的利潤(rùn)。而在機(jī)會(huì)成
45、本中,人們一旦做出了選擇,就意味著在某種程度上放棄了其他選擇的機(jī)會(huì)。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,機(jī)會(huì)選擇的對(duì)錯(cuò),將直接決定著成本利潤(rùn)。換而言之,即機(jī)會(huì)成本將影響著整個(gè)成本的生產(chǎn)選擇。在資源稀缺這一條件的約束下,人們之所以做出這項(xiàng)選擇,其根本因素在于該選擇能夠滿足人們最大的利潤(rùn)。而在其選擇的過(guò)程中,機(jī)會(huì)成本能夠最大限度的滿足人們的主觀心理感受。旦使其在選擇的過(guò)程中,能夠從整體出發(fā),針對(duì)市場(chǎng)中的價(jià)格以及利潤(rùn)生產(chǎn)率做出最為公正的衡量。且生產(chǎn)者理論
46、中的總成本、平均成本、邊際成本都建立在機(jī)會(huì)成本之上。二、會(huì)計(jì)學(xué)中的成本(一)歷史成本。歷史成本即我們?nèi)粘I钪姓f(shuō)的會(huì)計(jì)成本,且在使用的過(guò)程中與成本生產(chǎn)者理論中的成本有著極大的不同,其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面=首先,在會(huì)計(jì)成本中,多以歷史成本為核心,且配合著交易時(shí)雙方的交易價(jià)格以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化等因素來(lái)確定歷史成本的具體數(shù)值。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,其成本是機(jī)會(huì)成功的概率,而真正的機(jī)會(huì)成本則是指在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格。其次,受社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及成本價(jià)
47、格等多方面因素的影響,在會(huì)計(jì)學(xué)中,機(jī)會(huì)成本是受各種因素的影響結(jié)果而影響的,而歷史成本則是受各種影響因素而影響的。而在整個(gè)會(huì)計(jì)賬目管理中,其成本總額受歷史成本中的每個(gè)因素影響。再次,在會(huì)計(jì)核算中,主要針對(duì)企業(yè)的各大股東,且依據(jù)各大股東的股份占有量來(lái)計(jì)量股東的股本機(jī)會(huì)成本,因而在登記的過(guò)程中,其表格中的虧損利潤(rùn)并不是最終的利潤(rùn)。最終的利潤(rùn)是指在產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中,應(yīng)扣除產(chǎn)品生產(chǎn)所需的各個(gè)費(fèi)用后的余額才是真正的利潤(rùn)。最后,貨幣計(jì)量是會(huì)計(jì)假定之一
48、,會(huì)計(jì)賬簿中所有成本都是以貨幣單位計(jì)量的,機(jī)會(huì)成本尤其在非市場(chǎng)領(lǐng)域中,往往不能用貨幣計(jì)量。(二)固定成本與變動(dòng)成本。本量利分析中的成本與機(jī)會(huì)成本有以下不同:首先,會(huì)計(jì)學(xué)中決策的標(biāo)準(zhǔn)是盈虧監(jiān)界點(diǎn),即求出盈虧臨界點(diǎn)的銷售額、銷售量經(jīng)濟(jì)學(xué)中決策的標(biāo)準(zhǔn)是最佳點(diǎn).ep求出利潤(rùn)最大化點(diǎn)。其次,會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為隨業(yè)務(wù)量變化成本變化是線性的:經(jīng)濟(jì)學(xué)則認(rèn)為成本變化是非線性的,運(yùn)用的是邊際分析方法。最后,劃分依據(jù)不同。會(huì)計(jì)學(xué)以成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系為依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)中著眼
49、于決策.引人時(shí)期概念,可變成本與固定成本的劃分以時(shí)期長(zhǎng)短為依據(jù)。(三)直接成本與間接成本。企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中,生產(chǎn)資料的購(gòu)買(mǎi)、保存以及成品的管理等,都需要大量資金的投入。因而在產(chǎn)品和j潤(rùn)核算的過(guò)程中,應(yīng)按照產(chǎn)品自身的等價(jià)性質(zhì)分為直接成本與間接成本。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,直接成本多指在生產(chǎn)的過(guò)程中,用于產(chǎn)176一品生產(chǎn)中的原料、機(jī)械以及人工等各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。而間接成本則是指在產(chǎn)品生產(chǎn)后,用于產(chǎn)品的保管、完善以及各項(xiàng)管理而產(chǎn)生的費(fèi)用。由此可見(jiàn),
50、若是在成本計(jì)算的過(guò)程中只考慮直接成本或間接成本的話,不僅不能從根本上反映企業(yè)的成本投入狀況,同時(shí)還無(wú)法制定下一步的發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略。(四)標(biāo)準(zhǔn)成本與目標(biāo)成本。在標(biāo)準(zhǔn)成本制定的過(guò)程中,需要專業(yè)的人員結(jié)合企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)模式以及成本管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行制定。在其制定的過(guò)程中,多使用觀測(cè)和計(jì)量等途徑。制定標(biāo)準(zhǔn)成本的關(guān)鍵目的在于能夠在企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中,達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。而目標(biāo)成本則是根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合著企業(yè)的生產(chǎn)能力以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際
51、發(fā)展?fàn)顩r,制定出企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展目標(biāo),即對(duì)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的管理。由此可以看出,企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本是在產(chǎn)品沒(méi)有開(kāi)始生產(chǎn)之前,而目標(biāo)成本則是針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)完成之后而制定的。(五)責(zé)任成本。責(zé)任成本針對(duì)的不是資金、產(chǎn)量,而是具體的單位部門(mén)或個(gè)人,并依據(jù)單位或個(gè)人本應(yīng)承損的責(zé)任為依據(jù)制定的成本管理。換而言之,即在某一時(shí)間內(nèi),因個(gè)別部門(mén)或個(gè)別工作人員沒(méi)用盡到工作職責(zé)而引起的成本變化。責(zé)任成本與生產(chǎn)成本不同,責(zé)任成本主要針對(duì)事后成本控制的綜合評(píng)價(jià)。然而在單位
52、財(cái)務(wù)部門(mén)管理中,其成本管理仍以歷史成本為主納入賬本記錄。然而在實(shí)際操作的過(guò)程中,責(zé)任成本的實(shí)施只有理論而沒(méi)用實(shí)踐,因而在經(jīng)濟(jì)學(xué)中沒(méi)用相應(yīng)的范疇。三、機(jī)會(huì)成本在會(huì)計(jì)學(xué)中的作用隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,會(huì)計(jì)人員在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中已經(jīng)由傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)換算轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)目標(biāo)以及戰(zhàn)略制定的參與者,且會(huì)計(jì)人員從事的財(cái)務(wù)管理工作不僅影響著企業(yè)的日常生產(chǎn),同時(shí)還影響著企業(yè)今后的發(fā)展及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。此外,隨著影響決策機(jī)會(huì)成本在會(huì)計(jì)學(xué)中的普及,企業(yè)管理人員在企業(yè)
53、發(fā)展的過(guò)程中,習(xí)慣性使用現(xiàn)金投資。而機(jī)會(huì)成本作為現(xiàn)金投資中的決定性因素,在整個(gè)企業(yè)發(fā)展決策的過(guò)程中有著極其重要的作用。企業(yè)負(fù)責(zé)人在投資的過(guò)程中,若使用企業(yè)的原有資產(chǎn),則該資產(chǎn)的成本必然會(huì)以現(xiàn)行市價(jià)納入到企業(yè)的總體現(xiàn)金流出中,即使給資產(chǎn)并沒(méi)用引起企業(yè)現(xiàn)金的流出??偨Y(jié)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展.經(jīng)濟(jì)學(xué)已日益普及到人們的日常生活中。而在企事業(yè)單位發(fā)展的過(guò)程中,其所謂的“成本“指的是會(huì)計(jì)學(xué)成本。而機(jī)會(huì)成本只是會(huì)計(jì)學(xué)成本中的影響因素之一。此外,歷史成本與
54、貨幣計(jì)量在我國(guó)成本計(jì)算中已經(jīng)根深蒂固,因而很難在原有的模式上進(jìn)行成本模式創(chuàng)新?,F(xiàn)代會(huì)計(jì)已深入到經(jīng)濟(jì)決策和業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)中.因此,機(jī)會(huì)成本、相關(guān)成本被尋|入到會(huì)計(jì)領(lǐng)域中,決策標(biāo)準(zhǔn)也逐漸轉(zhuǎn)向最優(yōu)點(diǎn)。目前,為了有效實(shí)施戰(zhàn)略決策和業(yè)績(jī)坪價(jià),與之有關(guān)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)必須創(chuàng)新。機(jī)會(huì)成本、邊際成本、最優(yōu)化如何在會(huì)計(jì)領(lǐng)域中應(yīng)用,如何量化為有效的計(jì)量模型,是當(dāng)前有待解決的問(wèn)題。[..~曹文獻(xiàn)[1]費(fèi)平.JI!I.扭資本戚本舍計(jì)每.,..且比例陶比幌[J]..JIi
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