國有企業(yè)如何建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、唱且集體經(jīng)濟(jì)人力資源管理田朱國榮國有企業(yè)如何建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍摘要:黨的七屆四中全金從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度,對(duì)黨的誼民進(jìn)行戰(zhàn)略部署,要求我們科學(xué)把握固有企業(yè)覺l:l!工作創(chuàng)新的精力點(diǎn),加強(qiáng)經(jīng)營管理昔隊(duì)伍、科技技能人才隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè).著力打選自置質(zhì)固有企業(yè)人才隊(duì)伍,為固有企業(yè)的發(fā)展提供充足的人力提那保證.關(guān)鍵詞.高芷質(zhì),固有企業(yè),經(jīng)營者隊(duì)伍當(dāng)今世界正處在大在展大變革大調(diào)整時(shí)期世界事極化經(jīng)濟(jì)全球化深λ左展科技進(jìn)步日新月異國際盤

2、融危機(jī)影響深遠(yuǎn)世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)塵新變化國際力量對(duì)比出現(xiàn)黯態(tài)勢(shì)全球思想立化交流交融交鋒呈現(xiàn)新特點(diǎn)在達(dá)國家在經(jīng)濟(jì)科技等方面仍占優(yōu)勢(shì)綜合國力競(jìng)爭(zhēng)和各種力量較量更趨激烈不穩(wěn)定不確定的困章增事給我國發(fā)展帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn).黨的七屆四中全會(huì)通過的中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改造新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問題的決定).從黨和國家事業(yè)在展金屬的戰(zhàn)略高度靠中全黨智慧凝聚全黨共識(shí)全面分析世情國情黨惰的深刻變化對(duì)黨的建設(shè)提出的新要求科學(xué)總結(jié)我們黨自身建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)對(duì)黨的建

3、設(shè)進(jìn)行戰(zhàn)略部暑為當(dāng)前和命后個(gè)時(shí)期黨的建設(shè)指明了方向。深λ貫徹落實(shí)決定》精神,要革戳們科學(xué)把握固有企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的警力點(diǎn)加強(qiáng)經(jīng)營曹理者隊(duì)伍科技技能人才隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)著力打造商章質(zhì)固有企業(yè)λ才隊(duì)伍為固有企業(yè)的在展提供充足的人力資源保證第堅(jiān)待黨營平部原則勢(shì)力培育造就菁于推動(dòng)科學(xué)在展促進(jìn)和諧建設(shè)的高章質(zhì)經(jīng)營管理者隊(duì)伍提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力“政自路線確定之后干部就是決定的因章推進(jìn)科學(xué)左展構(gòu)建和諧企業(yè)加快西南油氣田“雙百億,企業(yè)建設(shè)關(guān)鍵在

4、班子關(guān)鍵在干部國青企業(yè)要實(shí)現(xiàn)科掌握庭關(guān)鍵在于建設(shè)直以領(lǐng)導(dǎo)班于和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)適應(yīng)新形勢(shì)新任岳要革的經(jīng)營營理者隊(duì)伍堅(jiān)持民主公開競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)提高選人用人公信度形成充滿活力的選人用人機(jī)制促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出是培葬造就離章質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵是強(qiáng)化E確的選人用人導(dǎo)向堅(jiān)持德才兼?zhèn)湟缘聻橄冗x人用人標(biāo)準(zhǔn)樹立注重品行科學(xué)發(fā)展崇尚實(shí)干重視基層鼓勵(lì)創(chuàng)耐和群i1.公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向切實(shí)把政治上靠得住工作上有本事作風(fēng)上過得硬職工碎眾信得過的干部選撥上來選拔任用干部既要

5、看才重要看德從政治品質(zhì)和道德品行等方面完善干部德的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)注重從履行崗位職責(zé)完成急難險(xiǎn)重任務(wù)關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)對(duì)待個(gè)λ在利等方面考察平部的德堅(jiān)持選樓任用昌平部就樹立面腹幟充卦體現(xiàn)組織和哥眾認(rèn)可市場(chǎng)認(rèn)可佳能干事者有機(jī)會(huì)干成事者有舞臺(tái)不讓老實(shí)λ吃虧不讓投機(jī)鉆營者得利二是完罄富有活力的干部選拔任用機(jī)制堅(jiān)持民玉公開競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)擴(kuò)大民主完薯程序改造方法強(qiáng)化監(jiān)督構(gòu)建形成組織配置與競(jìng)爭(zhēng)性選人相結(jié)合的干部選用機(jī)制規(guī)范干部選拔任用初始鍵在扭完害民主推薦民主測(cè)評(píng)制度

6、提高民主推薦測(cè)評(píng)中職工群眾代表比例未經(jīng)民主推薦i&群i1.信任率低的不得到為竟聘人選寺察對(duì)融健全干部考察制度完蕾考察標(biāo)準(zhǔn)逐步推開干部任周延仰考察辦法增強(qiáng)選人用人的科學(xué)性和準(zhǔn)確性突出崗位特點(diǎn)注重能力實(shí)鑲加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部力度費(fèi)力擴(kuò)大干部公開選樓內(nèi)部競(jìng)聘范國完菁差額選搜干部辦法推行差額推薦考察醞醺建立健全干部選拔任用信息公開滿意度測(cè)評(píng)責(zé)任埠究制度營造良好的選人用人環(huán)境要支持那些堅(jiān)持原則敢抓敢營的干部鼓勵(lì)那些迎難而上勇于創(chuàng)新的干部關(guān)心那些任勞

7、任怨甘于奉獻(xiàn)的干部努力解除異地交流干部的后顧主憂讓想干事的有機(jī)會(huì)能干事的有舞臺(tái)干成事的有地位卻在廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力和激情三是選好配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班于建設(shè)的抖學(xué)規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)緊緊圍繞企業(yè)中心任岳和在展改革和諧大屬選干部配班于高度重視黨政一把手“的選拔任用按照優(yōu)秀國企領(lǐng)導(dǎo)人的罪養(yǎng)要求實(shí)施,,!I!!手“隊(duì)伍建設(shè)工程剪為打造政治上強(qiáng)具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)在展能力能夠駕馭圭局罄于抓班于帶隊(duì)伍民主作鳳好清正廉潔的領(lǐng)軍隊(duì)伍費(fèi)力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班于配備形

8、成班于成員年齡經(jīng)歷專長能力性格直補(bǔ)的合理結(jié)構(gòu)增強(qiáng)班子整體功能和古力四是加大優(yōu)秀年輕干部培弊選拔為應(yīng)立足于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略需要大力加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選錐健全培養(yǎng)姬煉機(jī)制以堅(jiān)定理想信念加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和1i鳳葬成為重點(diǎn)全面提高革輕干郁的思想政治章質(zhì),建立來自基層一線領(lǐng)導(dǎo)平部培養(yǎng)選拔鏈注重在基層線艱苦環(huán)境和關(guān)鍵崗位培養(yǎng)鍛煉選拔年輕平部切實(shí)提高解決實(shí)際問題和駕馭復(fù)雜周面的能力創(chuàng)新選拔任用機(jī)制確保優(yōu)秀年輕干部能夠脫額而出大力選拔經(jīng)過艱苦重雜環(huán)境

9、磨練重大事件考驗(yàn)實(shí)踐證明優(yōu)秀有培養(yǎng)前途的年輕干部進(jìn)步加快各坦領(lǐng)導(dǎo)班子年輕化進(jìn)程蕾力推進(jìn)后備干部隊(duì)伍建設(shè)五是大力提升領(lǐng)導(dǎo)平部能力囊質(zhì)堅(jiān)持$層次培訓(xùn)iI與事渠道鍍煉捆結(jié)合提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)事平和治企靠平增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的科學(xué)判斷形勢(shì)的能力科學(xué)決策的能力經(jīng)營曹理的能力開拓創(chuàng)新的能力駕馭復(fù)雜局面的能力以及抓班子帶隊(duì)伍等萬面能力通過舉辦專題研討班高級(jí)研修班等對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行輪~iI.加大在實(shí)踐鍛煉中培養(yǎng)干部的力度采取輪崗交流按職等措施有計(jì)劃地把有發(fā)展i

10、lf力的干部撞到重大項(xiàng)目重點(diǎn)工程申礫跚晶質(zhì)錘煉作鳳地候才干同時(shí)平部工作要i韭步解披思想更事地關(guān)注那些敢于突破禁區(qū)挑戰(zhàn)技術(shù)__..__1._圃電翩翩人力資源管理極限的干部蕾于在重雜環(huán)境中打開局面的干部能鉆在管理上敢抓敢管敢碰硬的干部把開拓進(jìn)取型干部更皇地選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來對(duì)那些個(gè)性較強(qiáng)卻能夠干事創(chuàng)業(yè)的人要看主流著本質(zhì)做得對(duì)的要熱情主持做得不對(duì)的要及時(shí)幫助對(duì)干部的考核要更加注重業(yè)結(jié)企業(yè)是講妓益的平部沒有業(yè)績(jī)企業(yè)效益和左展主設(shè)建略戰(zhàn)企強(qiáng)才

11、λ施證。實(shí)保二有第岱兒就創(chuàng)新型科技λ才和高技能技工λ才隊(duì)伍提高促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的技術(shù)主撐能力科技發(fā)展革創(chuàng)新創(chuàng)新關(guān)鍵鑫人才國有企業(yè)要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)必須把λ才強(qiáng)企作為重要方略不斷加強(qiáng)科技領(lǐng)軍λ才科技后備λ才和高技能技工人才隊(duì)伍建設(shè)量進(jìn)步暢通人才發(fā)展通道樹立人才資源是第資源的觀念以思想觀念的解披促進(jìn)入才資源的解披把岳類人才資班盤活起來把人才的發(fā)展通道搭建起來讓人才隊(duì)伍增添動(dòng)力釋披壓力消除阻力增強(qiáng)活力統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)營管理專

12、業(yè)技術(shù)技能操作三主人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范人才職位序列完善職責(zé)權(quán)利體系做到縱向上暢通橫向上丑可以在不同序列問競(jìng)爭(zhēng)流動(dòng)完善高層次專家崗位設(shè)置在揮好高層次專家在學(xué)術(shù)領(lǐng)軍科研領(lǐng)銜技術(shù)把關(guān)決簸事謀和人才培界等方面的作用,完善技能操作隊(duì)伍崗位序列積極選搜培養(yǎng)技能大師首席技師等高技能人才加強(qiáng)基層技能操作人才培養(yǎng)培訓(xùn)促進(jìn)技能操作人才隊(duì)伍不斷提展壯大.加缺《λ力測(cè)評(píng)技推和職業(yè)固井人職業(yè)生涯規(guī)劃》應(yīng)用研究,暢通人才成長渠道為λ才的成長成才搭建平臺(tái)二是切實(shí)抓好三基

13、..進(jìn)步提升隊(duì)伍建設(shè)串平“三基“工作是做好基層工作提高企業(yè)整體管理水平的項(xiàng)綜合性工作要繼續(xù)以抓好試點(diǎn)單位“三基“工作推廣為重點(diǎn)要在嚴(yán)細(xì)實(shí)恒上下功夫要道步完菁以崗位責(zé)任制為核心的制度構(gòu)建套管理制度和古法:要以師帶徒“活動(dòng)為載體強(qiáng)化基本功訓(xùn)練通過崗位練兵技術(shù)比武等事種形式進(jìn)步提高線員工的操作技能要進(jìn)步完獸人才發(fā)展規(guī)劃培養(yǎng)造就大批技能離越能夠解決生產(chǎn)難題的操作隊(duì)伍從而打遣出一直直叫得晌拉得出過得硬的“王牌隊(duì)伍要抓典型樹標(biāo)懷大力營造。當(dāng)標(biāo)軒奪金

14、牌先榮爭(zhēng)做優(yōu)秀科技人員先進(jìn)生產(chǎn)者光榮“的氛阻促選盤銀牌隊(duì)伍.胃四_.牛牛牛牛~創(chuàng)建工作向縱深開展三是不斷優(yōu)化人才環(huán)鏡堅(jiān)持以λ為本尊重人才成長規(guī)律鼓勵(lì)創(chuàng)新寬容失敗健全落實(shí)λ才工作聯(lián)席會(huì)議制度加強(qiáng)各部門之間政策的配套銜接研究解決人才工作中遇到的問題建立落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部及組織人事部門聯(lián)系專家和優(yōu)秀λ才制度聽取專家人才童見建議幫助解決實(shí)際問題健全完薔告提優(yōu)秀人才評(píng)選表彰辦法加大獎(jiǎng)勵(lì)力龐大力直傳弘揚(yáng)優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)的事班精神擴(kuò)大iIi勵(lì)效應(yīng)努力形成尊重

15、勞動(dòng)尊重知識(shí)尊重人才尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境為各類人才院領(lǐng)而出創(chuàng)造良好條件第三加強(qiáng)基層組織建設(shè)打造主能夠在揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍提高基層黨組織的挺挺力和戰(zhàn)斗力黨的基層組織是黨的組織基礎(chǔ)是開展黨的活動(dòng)落實(shí)黨的工作體現(xiàn)黨的戰(zhàn)斗力的基本單位是黨聯(lián)系和.岳群眾的橋提和紐帶是黨在基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘正因?yàn)槿绱怂闹腥珪?huì)《決定強(qiáng)調(diào)“黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)是落實(shí)黨的路線方針政策和岳項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘“無論是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀還是鞏固黨的

16、組織甚礎(chǔ)都必須做好抓基層打基礎(chǔ)的工作為此基層黨組織必須堅(jiān)。,持圍繞中心服務(wù)大周拓寬領(lǐng)域強(qiáng)化功能進(jìn)步鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織費(fèi)力擴(kuò)大覆蓋面增強(qiáng)生機(jī)活力惟有如此才能使基層黨組織充卦發(fā)揮推動(dòng)發(fā)展服務(wù)群企凝聚人心促進(jìn)和諧的作用使廣大黨員牢記宗旨心革群眾是充分在揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡圭作用基層黨支部的凝束力戰(zhàn)斗力量黨委政治核心作用的重要延伸企業(yè)基層黨組織是企業(yè)的戰(zhàn)斗堡壘是企業(yè)黨的工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)企業(yè)黨建工作要搞好首要是落實(shí)到基層如果企業(yè)黨的基層組織

17、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)報(bào)聚力不足或作用在揮不夠不僅垂直接影晌企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更會(huì)影響到包括黨建工作在內(nèi)的軟件因章的作用左揮企業(yè)整體的報(bào)聚力企業(yè)員工的向心力企業(yè)整合岳萬面的古力就盎難以形成更談不上很好地在揮企業(yè)就如同地基不牢的高層建筑隨時(shí)都會(huì)有現(xiàn)塌的可能。要建立健全基層黨組織.開展“創(chuàng)先爭(zhēng)憂“活動(dòng)增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性要把黨政目標(biāo)相結(jié)合實(shí)行“一崗雙費(fèi)“審j形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理在目標(biāo)任岳管理程序工作考核評(píng)價(jià)上罔步的工作格周進(jìn)步增強(qiáng)基層黨支部的凝聚

18、力戰(zhàn)斗力要完菁黨建工作考核機(jī)制企業(yè)黨建工作的栓查考核不能單純地看開7事少次會(huì)撓了事少職工談話組織皇少次活動(dòng)建立事1籬冊(cè)制度是否上福等而主要看企業(yè)黨建工作的實(shí)姓如何看企業(yè)黨組織在日常生產(chǎn)經(jīng)營工作申的作用如何看企業(yè)走向市場(chǎng)過程中黨組織的推動(dòng)力如何等總之企業(yè)黨的建設(shè)工作必須服務(wù)于企業(yè)發(fā)展服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)二是發(fā)揮黨員的先障模范作用.黨員先鋒模范作用的左揮是黨的先進(jìn)性和黨宣部戰(zhàn)斗堡壘作用的具體體現(xiàn)要加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)組織黨員學(xué)習(xí)政治理論和科技立他知識(shí)

19、學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識(shí)和各種先i茸的生嚴(yán)技求使他們成為本職工作的行家里手要讓每各黨員成為面旗幟個(gè)標(biāo)桿充分調(diào)動(dòng)全體黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中建功立業(yè)的積撮性切實(shí)做到完成任務(wù)辜于群眾工作質(zhì)量?jī)?yōu)于群眾技術(shù)水平離于群企奉獻(xiàn)精柿強(qiáng)于群眾要切實(shí)做到“平時(shí)能看出來關(guān)鍵時(shí)刻能站出來生死關(guān)蓋自E豁出來“真正成為群眾的楷模同時(shí)要重幌黨員發(fā)展工作要切實(shí)抓好λ黨積極分子的培葬教育要把加強(qiáng)λ黨積極卦子作為黨組織回本強(qiáng)基的大事來抓嚴(yán)格培弊盲λ的工作措施堅(jiān)持選育并舉吐植納新努力

20、建設(shè)主覆蓋面廣到量充足素質(zhì)較高的λ黨積極分子隊(duì)伍為黨組織提供“新鮮血班“近年來西南油氣回岳基層黨組織l置緊圍繞中心工作抓黨建以創(chuàng)建自五好黨宣部爭(zhēng)做“六好“黨員活動(dòng)為重點(diǎn)在生嚴(yán)線設(shè)立了黨員“示范井(分)隊(duì)..示范班組“黨員.示范崗位“等充分在揮了基層黨組織的政治核心作用黨主部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒鎮(zhèn)范作用為“雙百億“建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證面對(duì)斯形勢(shì)新任務(wù)要繼結(jié)探索充分發(fā)揮基層黨組織政治核心作用的方法制途徑扎實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)這基礎(chǔ)工程堅(jiān)

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