加強企業(yè)領導干部作風建設的思考

1、FAzHANsHID|AN視點強、與農(nóng)民聯(lián)系緊密、有較強市場競爭力的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)項目，確保做大規(guī)模做出效益。進一步拓寬創(chuàng)意農(nóng)業(yè)投資領域，逐步建立多元化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)投人機制。要在穩(wěn)定現(xiàn)有農(nóng)業(yè)投入的基礎上，逐漸提高財政資金、借貸資金對創(chuàng)意農(nóng)業(yè)投入的比重。鼓勵有條件的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進行現(xiàn)代企業(yè)制度改革，努力拓寬投人渠道，積極推進創(chuàng)意農(nóng)業(yè)上市融資，增強創(chuàng)意農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的輻射帶動力。各級政府要把發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)擺J：重要位置，加強組織領導，明確發(fā)展目標，強

2、化責任考核，落實1二作措施，切實抓出成效。要切實做好發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調和督促檢查工作，確保各項措施落到實處。進一步改進工作方法，努力營造良好的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。第六，要大力實施農(nóng)業(yè)標準化，積極發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機食品，加快創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品質量認證。以創(chuàng)意農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會、創(chuàng)意農(nóng)、出生產(chǎn)基地為主體。廣泛采用國際標準和國內(nèi)先進標準，制定和實施創(chuàng)意農(nóng)業(yè)各個環(huán)節(jié)的技術要求和操作規(guī)范。開展全程質莓控制。大

3、力推進無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定與產(chǎn)品認證一體化，推進行政I)(域和生產(chǎn)Ⅸ域的一體化認證，加快產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證步伐。加快發(fā)展綠色食品，著力提高綠色食品產(chǎn)業(yè)帶動能力。遵循國際通行規(guī)則，充分挖掘地方農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，加快發(fā)展有機農(nóng)產(chǎn)品。建立布局合理、職能明確、專業(yè)齊全、運行高效的創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品質量安傘檢驗監(jiān)測體系，為創(chuàng)意農(nóng)業(yè)健康發(fā)展提供保障。第七，要大力發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌推進科學發(fā)展。要注意發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)與發(fā)展旅游業(yè)密切結合，以旅游業(yè)發(fā)展帶動

4、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)發(fā)展，以創(chuàng)意農(nóng)業(yè)促進旅游業(yè)發(fā)展。發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)要突出特色，做到“人無我有，人有我新。人新我特”。要充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢把資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢。努力探索創(chuàng)意農(nóng)、世新路，打造“創(chuàng)意農(nóng)業(yè)名鎮(zhèn)”。形成一批具有明顯競爭優(yōu)勢的創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品，增強產(chǎn)業(yè)集聚能力，不斷提升創(chuàng)意農(nóng)業(yè)競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。(作者單位：蘭州商學院)口周金環(huán)黨的十七屆四中全會《決定》指出，要以堅持黨性保證黨的作風建設，作風建設是一個重要的政治|’廿J題，事關黨的事業(yè)成敗

5、、事關黨的形象、事關發(fā)展快慢。作風是領導十部綜合素質的反映，是領導干部做好各項_T：作的前提和基礎。領導干部能否始終保持良好的作風，始終堅持黨的根本宗旨是黨在長期執(zhí)政情況下必須麗對的考驗。這種考驗過去存在?，F(xiàn)在存在，將來也會長期存在，關系到構建神會主義和諧社會、實現(xiàn)全面小康的發(fā)展大局。在企業(yè)步入改革發(fā)展關鍵時期的新形勢下如何加強企業(yè)領導十部的作風建設，本文從以下幾個方面闡述。一、新形勢下加強企業(yè)領導干部作風建設的必要性和重要性(一)領導

6、十部作風建設是構建和諧社會的必然耍求。領導f二部的良好作風本身就是凝聚黨心民心的fj大力黿，是促進企業(yè)和諧的重要岡素。良好的風氣能夠營造扶正祛邪的濃厚氛圍，產(chǎn)生揚善抑惡的重要作用。領導干部作風不正、不實，會損害黨在職一[群眾中的形象影響黨群、干群關系甚至激化社會矛盾。構建和諧社會必須是在黨的領導下，充分發(fā)揮職T群眾的主體作用，實現(xiàn)其根本利益。領導干部應該著力于解決職工群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，做到為民、務實、清廉。才能凝聚人

7、心，形成構建和諧社會的強大力量。(二)領導干部作風建設是提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進性的需要。職工群眾對黨的感情和認同，主要是看每個黨員尤其是領導干部待人接物、為人處世的方式方法。因此，優(yōu)良的作風本身就是黨的執(zhí)政能力和先進性的體現(xiàn)，是衡量企業(yè)黨組織是否具有較高的執(zhí)行能力，能否始終保持先進性的重要指標，也是群眾評判企業(yè)黨組織是否值得信賴的重要依據(jù)。一個企業(yè)的干部作風好，其在職工群眾中的凝聚力和號召力就強。反之，就必然脫離職工群眾，

8、失去民心。(三)在新形勢下，反腐侶廉也必然要求加強領導干部作風建設。領導干部的作風是其世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，是抵御腐敗，保持清廉的重要保障。領導干部世界觀、人生觀、價值觀符合科學發(fā)展觀要求，就能自覺貫徹執(zhí)行反腐倡廉制度，堅定黨的宗旨意識，維護職丁群眾利益，完成安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理任務。反之就容易受腐敗病毒感染，破壞黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。因此，加強領導干部作風建設是新形勢下企業(yè)改革發(fā)展中一項十分迫切和重要的政治任務。二、新形勢

9、下企業(yè)領導干部作風建設中存在的突出問題近幾年來，企業(yè)各級黨組織對轉變領導干部作風高度重視，堅持把作風建設作為改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境蕈要舉措來抓，通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀、安全文化建設、企業(yè)文化建設、廉潔文化建領導班子作風建設等專項活動，領導干部作風有了明顯改進，職t群眾滿意度不斷提高。但是。按照黨風廉政建設的總體要求及實現(xiàn)企、世戰(zhàn)略發(fā)展目標的需要，仍尚有一定的差距和不足，主要有五個方面的問題：加強企業(yè)領導干部作風建設的思考萬方數(shù)據(jù)視點F

10、AZHANsHH’lAN(一)學習勁頭不足。在市場經(jīng)濟利益驅使下，有的干部厭倦學習政治理論，領會黨的方針、政策不到位，造成貫徹落實上級精神帶有機械性，宣傳貫徹精神停留在表面。在結合本單位實際解決問題時大局意識不夠，方向不夠明確，仍以個人經(jīng)驗看待新事物習慣用老辦法對待新問題，思想僵化，墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，致使工作方法與現(xiàn)代職工思想、追求不相適應。(二)進取精神不強。有的干部科學發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、和諧發(fā)展的意識和理念還不夠牢固。具體表現(xiàn)為，在

11、制定本單位工作計劃時。不利因素考慮得比較多，等、靠、要的思想仍然存在，超常規(guī)謀發(fā)展、出效益的得力舉措比較少；有的滿足于已有成績，有止步不前、求穩(wěn)守成思想。(三)求真務實不夠。在一些領導干部身上還不同程度地存在急功近利的思想，密切聯(lián)系群眾的作風和求真務實的精神有待大力弘揚。有的領導干部浮在上面多，在感情上和職工群眾仍存在距離，不善于做群眾的思想政治工作。思路、計劃、措施都停留在嘴上，好練虛功撇表面文章。工作疲于應付，敷衍塞責。(四)自律意

12、識不嚴。少數(shù)干部貪圖安逸，追求享受，熱衷于官場交往，沉迷于吃喝應酬，工作隨隨便便，好人主義嚴鶯，不愿說真話，不敢抵制和反對歪風邪氣。(五)宗旨觀念不堅。個別領導干部對自己要求不嚴，甚至忘記了宗旨觀念，沒有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，對職工群眾反映的問題敷衍搪塞，甚至視而不見。三、存在問題的主要原因一是利益趨動帶來的影響。隨著企業(yè)領導干部收入的變化，少數(shù)領導干部存在“攀比”心理，導致理想、宗旨、觀念出現(xiàn)偏差。二是干部監(jiān)督機制與企業(yè)利

13、益發(fā)生沖突。在市場經(jīng)濟條件下監(jiān)督管理太嚴容易束縛企業(yè)領導手腳按部就班、循規(guī)蹈矩會給企業(yè)發(fā)展帶來不利。這種思想造成“主管不便監(jiān)督，同級不能監(jiān)督，群眾監(jiān)督不了”的現(xiàn)象。班子成員之間、成員與“一把手”之間，構不成強有力的內(nèi)部約束。三是用人上突出業(yè)務技術、淡化政治標準。多數(shù)企業(yè)在干部提拔選用工作上的主流是好的，群眾對此非常認可，但有的單位也存在推薦干部時，突出業(yè)務技術，淡化政治標準。認為，企業(yè)以經(jīng)濟效益為主，其他無關緊要。造成一些能力素質不強的

14、人通過投其所好，致使走上領導崗位，表現(xiàn)出無德、無能，滋長官僚主義。四、解決企業(yè)領導干部作風建設問題的方法和對策(一)加強教育，找準關鍵。強化灌輸黨在各個歷史時期的任務及對企業(yè)領導十部的要求，善于發(fā)揮企業(yè)領導“龍頭”的導向作用、帶頭作用和促進作用，努力形成作風建設群眾看干部、干部看領導的局面。一是要求十部職1二做到的，領導干部首先做到，努力做解放思想、轉變觀念的典范，做勤奮好學、調查研究的典范，做求真務實、開拓創(chuàng)新的典范，做堅持黨性、堅持

15、原則的典范。做勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的典范。二是班子各成員要堅持批評與自我批評，時刻加強自身修養(yǎng)錘煉與素質提高，為生產(chǎn)、經(jīng)營搞好決策，把好方向，為職工群眾辦好實事搞好服務，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。(二)建立機制，針對問題。一是建立作風導向機制。結合作風建設，認真梳理歸類現(xiàn)階段存在的突出問題。確定作風建設的主導方向，突出狠抓思想作風、學習作風、工作作風、紀律作風和生活作風，以“五風”為重點，倡導形成良好的企業(yè)風氣，以此形成良好的作風導向。二是

16、建立作風激勵機制。開展作風建設評優(yōu)樹?；顒油ㄟ^命名掛牌、表彰獎勵等不同途徑，對作風建設先進典型給予肯定。對作風渙散、效果不佳的進行通報批評責任追究。三是建立作風監(jiān)督機制。由紀檢監(jiān)察、組織人事等部門共同組成作風建設監(jiān)督領導小組，發(fā)揮工會、職代會的監(jiān)督作用，共同構成作風建設監(jiān)督網(wǎng)絡。進一步健全完善作風建設監(jiān)督工作制度和職責。定期通報督奄情況，提出整改意見、方案，確保存在問題得以及時解決。四是建立作風考核機制。將作風建設納入黨風廉政建設責任制

17、，建立作風建設平時督查通報檔案。使作風建設平時督查整改情況成為年終考核的主要內(nèi)容，增強虛功實做的可操作性。(三)嚴格標準，正確用人。一是改進和加強干部選拔任用工作。認真貫徹執(zhí)行《領導干部選拔任用工作條例》，進一步嚴格干部選任標準，圍繞創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、穩(wěn)定這個主題，大膽選用善于籌謀發(fā)展、真抓實干、業(yè)績突出、群眾公認的好干部，使用人導向和千事創(chuàng)業(yè)導向一致起來。二是善于發(fā)現(xiàn)提拔德才兼?zhèn)涞母刹?。要在重點工作的落實過程中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，用重點工作的落實

18、程度來檢驗干部，激勵干部職工強化求創(chuàng)新、謀發(fā)展、干實事、爭一流的思想。通過創(chuàng)新用人標準，敞開各類優(yōu)秀人才脫穎而出的路子。三是加大干部監(jiān)督管理工作力度，紀檢監(jiān)察、組織等部門要加強對干部的管理，將作風表現(xiàn)納入領導干部考察、提拔、任免和年度考核體系中。對作風不良、群眾反映大的干部，采取嚴肅批評、誡免談話、行政處分、黨紀追究的方式給予嚴肅處理，形成正氣上升、邪氣無存的良好用人導向。(四)嚴明紀律，重視治理。用黨的紀律和企業(yè)建設制度的要求衡量作風

19、方面存在的問題，重點治理不履行職責，不按黨的議事規(guī)則辦事，不注重調查研究，不講究工作方法，不顧職工利益，不注意生活方式等不良作風。每年要有目的、有專題地集中開展作風整頓活動，通過集中整頓，從嚴懲治，從重處理，剎住一些不良風氣。(五)完善制度。立足根本。制度不健全，落實不得力，是作風建設存在問題的重要原因。要突出重點在以下五個方面抓好制度的完善和落實。一是抓思想，實行重點工作定期調研、研討交流、思想?yún)R報等制度。二是抓學習作風，實行崗位業(yè)務

20、學習、中心組學習、理論學習考試等。三是抓工作作風，實行工作績效考核、工作失誤責任追究等制度。四是抓紀律作風，實行重大事務集體討論、征求民意、民主生活會、誡免談話、決策失誤責任追究等制度。五是抓生活作風，實行八小時以外監(jiān)督舉報、黨風廉政建設責任制等制度。把不斷完善各項制度、督促檢查制度落實情況、定期通報違規(guī)行為作為作風建設的根本來抓。尤其要加大對違紀違規(guī)行為的曝光通報力度，形成震懾力，推動作風建設步入正規(guī)化軌道。(作者單位：窯街煤電集團鐵