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文檔簡介
1、一個優(yōu)秀企業(yè)的必備質量管理清單質量是一個企業(yè)賴以生存的保障。每個企業(yè)由于經(jīng)營環(huán)境不同,對質量管理的理解和重視程度不同,造成質量管理水平參差不齊。本文歸納了企業(yè)質量管理工作的一些要點,幫助您實現(xiàn)質量管理工作零缺陷。一、堅持三不原則1、不接受不合格品不接受不合格品是指員工在生產(chǎn)加工之前,先對前傳遞的產(chǎn)品按規(guī)定檢查其是否合格,一旦發(fā)現(xiàn)問題則有權拒絕接受,并及時反饋到前工序。前道工序人員需要馬上停止加工,追查原因,采取措施,使品質問題得以及時發(fā)
2、現(xiàn)糾正,并避免不合格品繼續(xù)加工造成的浪費。2、不制造不合格品不制造不合格品是指接受前道的合格品后,在本崗位加工時嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范,確保產(chǎn)品的加工質量。對作業(yè)前的檢查、確認等準備工作做得充分到位;對作業(yè)中的過程狀況隨野鳥留意,避免或及早發(fā)現(xiàn)異常的發(fā)生,減少產(chǎn)生不合格品的概率。準備充分并在過程中得到確認是不制造不合格的關鍵。只有不產(chǎn)生不良品,才能使得不流出和不接受不良品變?yōu)榭赡堋?、不流出不合格品3、無用論經(jīng)常聽到有人批評質量管理體系,說這
3、個體系是沒有用處的、勞民傷財?shù)模贿€有人批評GBT19001標準,說這個標準沒有給出具體的解決方案,是個空洞的標準。因為有很多持批評意見的人對質量管理的理論及實踐缺乏整體認識,所以這些說法可以理解,但是很難茍同。4、過時論很多企業(yè)獲得質量管理體系認證證書后并不是繼續(xù)鞏固質量管理體系、對其實施持續(xù)改進,而是片面地求新、求高,著急導入六西格瑪、卓越績效模式等管理理念和方法。在這里必須強調,基于GBT19001標準的質量管理體系是企業(yè)經(jīng)營管理大
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