北海煙草人力資源咨詢—現(xiàn)代人力資源管理培訓(xùn)課程安排

1、現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)研修班現(xiàn)代人力資源管理高級(jí)研修班(HRM)第21期四天課程通曉人力資源管理實(shí)務(wù)五大模塊盡攬人力資源管理精華【課程目的】人力資本是企業(yè)中最重要也是唯一可持續(xù)發(fā)展的資源，只有通過(guò)人力資源職能的有效運(yùn)作才能使其成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。隨著國(guó)有企業(yè)的深化改革，民企、合資、股份制等多種所有制企業(yè)的迅猛發(fā)展，面對(duì)加入WTO后經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)企業(yè)更加深刻地認(rèn)識(shí)到人力資源管理的重要性，但是由于缺乏現(xiàn)代人

2、力資源管理的知識(shí)，企業(yè)在人力資源管理的變革過(guò)程中遇到不少問(wèn)題。在此情況下，我們推出本研修課程，希望通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒成功的人力資源管理模式和科學(xué)的操作流程，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及HR管理者順利推行人力資源管理的變革?！菊n程簡(jiǎn)介】本研修課側(cè)重于系統(tǒng)化、規(guī)范化人力資源管理模式的建立，主要針對(duì)在實(shí)際人力資源管理工作中出現(xiàn)的各個(gè)層面問(wèn)題，通過(guò)大量案例，使學(xué)員迅速、有效的掌握人力資源管理的理論、技術(shù)、工具，為企業(yè)在招聘、績(jī)效考核、薪資管理、培訓(xùn)管理中遇到的問(wèn)

3、題提供有效的解決方案，具有很強(qiáng)的實(shí)用性、操作性。【適合對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總，人力資源部初級(jí)、中級(jí)經(jīng)理、人力資源主管、人事專員、培訓(xùn)經(jīng)理，其他非人力資源部門經(jīng)理、主管等，也適合于希望在企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理工作方面有所發(fā)展的初學(xué)之士。模塊三、績(jī)效管理系統(tǒng)l績(jī)效計(jì)劃的制定l績(jī)效管理的實(shí)施l績(jī)效評(píng)估可行性方案的制訂l績(jī)效評(píng)估結(jié)果的處理及應(yīng)用l績(jī)效考核的原則、步驟l績(jī)效考核與績(jī)效管理的本質(zhì)模塊四、薪酬管理系統(tǒng)l激勵(lì)的方法l激勵(lì)與薪酬管理l薪酬的