城市建設(shè)管理中的招投標(biāo)機(jī)制分析與研究

1、城市建設(shè)管理中的招投標(biāo)機(jī)制分析與研究城市建設(shè)管理中的招投標(biāo)機(jī)制分析與研究工程招投標(biāo)對(duì)城市建設(shè)管理有著極大的影響，且在城市建設(shè)中發(fā)揮著積極的作用。然而，當(dāng)前我國(guó)相關(guān)部門對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管不到位，對(duì)建筑企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成了一定的影響，因此，規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)工作刻不容緩。1城建管理中招投標(biāo)機(jī)制現(xiàn)狀和特點(diǎn)1.1現(xiàn)狀分析根據(jù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、采購(gòu)和建設(shè)施工這三者的特性對(duì)城市建設(shè)管理中的投招標(biāo)機(jī)制進(jìn)行分類，促使相關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)條和建設(shè)發(fā)條的構(gòu)成，形成工程投招標(biāo)

2、機(jī)制的多元制衡，建立完善的法律體系。當(dāng)前，城市建設(shè)管理中的行政監(jiān)督主要是以各部門的分散監(jiān)督為主、綜合性監(jiān)督為輔，并且在相關(guān)招投標(biāo)法律條例的推動(dòng)下明確了行政監(jiān)督機(jī)制。而城市建設(shè)管理中的招投標(biāo)活動(dòng)主要是由各部門的交易中心評(píng)價(jià)室和開標(biāo)室等對(duì)其各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，這樣就形成了較為健全的監(jiān)督機(jī)制。1.2特點(diǎn)分析限制，信息系統(tǒng)的建設(shè)尚不完備，界面、系統(tǒng)與各種工作軟件的兼容性尚且不佳，且在建設(shè)一個(gè)管理系統(tǒng)時(shí)，易將系統(tǒng)的易用性忽略。這些問題嚴(yán)重影響了信息

3、化系統(tǒng)的進(jìn)步，使實(shí)際中招投標(biāo)的應(yīng)用成本增加，對(duì)招投標(biāo)應(yīng)用的便利性造成了阻礙。2.3招投標(biāo)中介不規(guī)范在建設(shè)市場(chǎng)管理體制的改革過程中，建設(shè)領(lǐng)域的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)逐漸興起。該類代理機(jī)構(gòu)屬于法律范疇內(nèi)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的中介服務(wù)性企業(yè)，其工作的主要內(nèi)容是組織、參與招投標(biāo)活動(dòng)，為委托企業(yè)或者個(gè)人制作相關(guān)的招標(biāo)文件和標(biāo)底，并按照實(shí)際工作量獲得酬勞。在遵守我國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，代理機(jī)構(gòu)要確保交易雙方的利益不受損失。準(zhǔn)確來講，代理機(jī)構(gòu)的行為屬于有償服務(wù)行為。現(xiàn)