企業(yè)新產品開發(fā)項目評價指標體系研究

1、1.企業(yè)新產品開發(fā)項目評價指標體系研究張曉彥甄巖楊新曉杜端甫（北京航空航天大學100083）2.StudyoftheEvaluationIndexSystemofNewProductDevelopmentProjectZhangXiaoYanBeijingUniversityofAeronauticsAstronauticsBeijing100083ChinaZhenYanBeijingUniversityofAeronauticsAs

2、tronauticsBeijing100083ChinaEmail:ngXinXiaoBeijingUniversityofAeronauticsAstronauticsBeijing100083ChinaDuDuanFuBeijingUniversityofAeronauticsAstronauticsBeijing100083China摘要：針對目前企業(yè)進行新產品開發(fā)項目選擇決策時缺乏科學的、易于操作的評價方法的實際，本文探索運用多

3、層次模糊綜合評價的原理，建立一個更加科學的、易于操作的新產品開發(fā)項目評價方法，以便企業(yè)更好地對新產品開發(fā)項目進行綜合評價選優(yōu)。關鍵詞關鍵詞：新產品開發(fā)項目；評價方法；多層次模糊綜合評價；層次分析法一個企業(yè)經營上要或得成功和發(fā)展，取決于它為社會提供的產品能否滿足廣大用戶或消費者日益增長和不斷變化的需要，在當今科學技術和生產如此飛速進步，企業(yè)間競爭如此激烈的社會中，成功必定屬于那些積極開發(fā)新產品的企業(yè)。進入信息時代以后，人們越來越清楚地認識

4、到，開發(fā)新產品是關系企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵問題，是企業(yè)在激烈的市場競爭中保持強勁競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的重要手段之一?？茖W技術的進步和社會需求的變化，促使產品的更新速度越來越快，同時企業(yè)用于新產品開發(fā)的投入也越來越大。但是任何企業(yè)的資源都是有限的，而潛在的項目數量可能是無限的，只有把有限的資源用于有利于達到企業(yè)目標的項目上，才有利于企業(yè)取得競爭優(yōu)勢。長期以來，我國企業(yè)缺乏對新產品開發(fā)項目的科學選擇方法，新產品開發(fā)項目的選擇都是單純地憑借管

5、理者的經驗、依靠直覺進行主觀判斷，這就造成新產品開發(fā)項目選擇失誤率高的問題。然而，正確的選擇新開發(fā)項目是一件十分復雜的事情，這種復雜性不僅表現在項目開發(fā)過程中的不確定性，和由此而引起的新產品項目決策的風險性，還表現在對（1）項目特征；（2）企業(yè)能力；（3）經濟環(huán)境。我們將這三大方面作為項目綜合評價的第一級指標。每個指標又應包括多個分指標（子因素），例如項目特征指標又包括四個指標：技術因素、市場因素、產品因素和獲利性因素。我們將這些指標作

6、為項目綜合評價的第二級指標。而這每個子因素又可以包括多個分指標，例如技術因素又包括六個因素：有效性、適用性、可靠性、復雜性、先進性和易模仿性。我們將這些指標作為項目綜合評價的第三級指標。通過這種對各個指標的多層次分解，就可以建立新產品開發(fā)項目評價指標體系，它的結構圖如圖1所示。2.聘請專家組為了確定各項指標的權重，必須聘請一個專家組來提出各項指標的相對重要性，然后運用AHP法來確定各項指標的權重。由于新產品開發(fā)項目涉及到企業(yè)的技術、管理