企業(yè)環(huán)境績效審計評價指標體系研究.pdf

1、隨著環(huán)境問題的日益凸顯，許多發(fā)達國家的企業(yè)把環(huán)境績效審計作為環(huán)境管理的重要手段之一。然而，我國有關(guān)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境績效審計的研究還比較少，還沒有建立起比較完善的評價指標體系。我國企業(yè)環(huán)境績效審計評價指標體系方面還存在諸多問題，如缺乏與效益指標的結(jié)合、定性指標權(quán)重偏低、構(gòu)建環(huán)境績效評價指標的視角單一、指標體系隨意性大等，使得審計人員不能對企業(yè)的環(huán)境績效做出客觀、準確的評價。 本文運用可持續(xù)發(fā)展理論、經(jīng)濟的外部性理論、成本效益理論和系統(tǒng)

2、論對企業(yè)環(huán)境績效審計使用的評價指標體系的現(xiàn)狀進行了分析，認為主要是因為企業(yè)在對待環(huán)境問題上缺乏可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想、對公共物權(quán)的界定不清、缺乏成本效益意識以及評價指標體系缺乏系統(tǒng)性等。本文針對評價指標的上述問題與成因提出了相應的對策，特別是將平衡計分卡的理念引入到環(huán)境績效審計評價指標體系的研究中來，站在企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，著眼于評價組織有關(guān)環(huán)境方面的項目及管理和使用環(huán)境資源活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性，對評價指標體系進行研究。