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1、人力資源管理崗位設(shè)置人力資源管理崗位設(shè)置1.人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)崗位名稱人力資源總監(jiān)部門名稱/編號(hào)直接上級(jí)總裁內(nèi)部企業(yè)各部門及全體員工工作聯(lián)系外部人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、社會(huì)保障部門、政府勞動(dòng)人事部門等工作目標(biāo)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)的人力資源管理及各個(gè)模塊的體系建設(shè),最大限度地開發(fā)企業(yè)人力資源,為各部門提供人力資源服務(wù),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)序號(hào)工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度1根據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃全責(zé)2
2、審核企業(yè)招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、激勵(lì)等人力資源政策及有關(guān)規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行全責(zé)3審批企業(yè)招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等年度計(jì)劃和各類方案,并監(jiān)督實(shí)施全責(zé)4審核人力資源需求計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算全責(zé)5監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、勞動(dòng)關(guān)系等各項(xiàng)管理工作全責(zé)6組織建立并不斷完善企業(yè)的人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式全責(zé)7企業(yè)重大人事決策的提出與審批,處理企業(yè)管理過(guò)程中的重大人力資源問題部分8負(fù)責(zé)經(jīng)理級(jí)以上及關(guān)鍵崗位人員的招聘錄用
3、全責(zé)9負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源部門員工的考核、培訓(xùn)等工作,檢查各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況全責(zé)確認(rèn)我已準(zhǔn)確理解,完全接受以上職責(zé)安排,并承諾全力履行以上職責(zé)!確認(rèn)人:確認(rèn)日期:生效日期批準(zhǔn)日期2.人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱人力資源部經(jīng)理部門名稱/編號(hào)直接上級(jí)人力資源總監(jiān)內(nèi)部企業(yè)各部門及全體員工工作聯(lián)系外部人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、社會(huì)保障部門、政府勞動(dòng)人事部門等序號(hào)工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度1擬定企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)政策和管理制度,報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)后實(shí)施全
4、責(zé)2擬訂企業(yè)各類人員的招聘、培訓(xùn)計(jì)劃和方案,報(bào)上級(jí)審核批準(zhǔn)后實(shí)施全責(zé)3建立并規(guī)范企業(yè)人員招聘流程和人才選拔體系全責(zé)4組織并指導(dǎo)企業(yè)各部門編制所屬崗位的工作說(shuō)明書,并匯總修正全責(zé)5編制招聘、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,報(bào)人力資源部經(jīng)理審核全責(zé)6具體組織實(shí)施并評(píng)估企業(yè)的人員招聘及面試工作全責(zé)7組織實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)員工培訓(xùn)活動(dòng),并實(shí)時(shí)跟蹤和評(píng)估全責(zé)8安排下屬人員為企業(yè)員工辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更及終止等手續(xù)全責(zé)9安排下屬人員辦理員工入職及離職、崗位調(diào)動(dòng)及
5、晉升等手續(xù)全責(zé)10組織建立企業(yè)人才庫(kù),做好人才儲(chǔ)備工作,保證企業(yè)所需人才及時(shí)到位全責(zé)確認(rèn)我已準(zhǔn)確理解,完全接受以上職責(zé)安排,并承諾全力履行以上職責(zé)!確認(rèn)人:確認(rèn)日期:生效日期批準(zhǔn)日期4.績(jī)效考核主管崗位職責(zé)崗位名稱績(jī)效考核主管部門名稱/編號(hào)直接上級(jí)人力資源部經(jīng)理內(nèi)部企業(yè)各部門及全體員工工作聯(lián)系外部合作單位、咨詢公司等工作目標(biāo)擬定企業(yè)人力資源考核政策和績(jī)效管理制度,建立并完善績(jī)效考核體系,組織并指導(dǎo)實(shí)施企業(yè)各部門的績(jī)效考核工作,不斷完善企
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