表2.14采購預算管理日高提升方案

1、采購預算管理日高提升方案不足之處1.根據以下依據編制采購預算●計劃期間生產和經營維修所需材料的計劃需用量●預計本期期末庫存量采購預算不準確2.不盲目抬高預算指標，也不消極壓低指標3.保證預算指標的先進性和可操作性4.保證采購預算有一定的發(fā)展空間，避免發(fā)生意外時處于被動1.編制采購預算時，應廣泛收集采購料的質量、價格等市場信息，掌握主要采購物料信息的變化，根據市場信息比價確定采購市場把握不準確3.從質量、價格、信譽方面審查供應商資格4.如

2、條件允許，盡量安排招標采購1.對歷史數據和未來目標逐項分析，使收入和成本費用等各項預預算數據不準確行分析原因◆采購預算依據不足◆采購預算無余地◆市場信息全面◆比價不合理◆分析不到位◆分析方法不準確采購預算管理日高提升方案1.根據以下依據編制采購預算●計劃期間生產和經營維修所需材料的計劃需用量●預計本期期末庫存量2.不盲目抬高預算指標，也不消極壓低指標3.保證預算指標的先進性和可操作性4.保證采購預算有一定的發(fā)展空間，避免發(fā)生意外時處于被