裝飾公司材料部工作流程

1、材料工作流程一、材料供應體系1、材料供應：指公司所有制定的裝修材料，從采購到供應至施工現場的過程，包括材料訂貨、配送、驗收等。2、材料體系：按照公司對市場的定位、確定對應檔次的品牌材料，并建立與其供應商合作的整個系統(tǒng)。3、材料體系監(jiān)理的目的：材料供應系統(tǒng)不僅要確保公司工程質量，還需確保有利于營銷及企業(yè)知名度的提升，同時為公司做出合理的利潤貢獻。4、材料體系建立流程：1）明確企業(yè)定位：面對高端客戶，為中產以上階層打造供高品質家居環(huán)境。2）

2、調查高端材料品牌：從網站、材料市場以及競爭對手處，了解相關材料品牌，材料品牌選擇原則：①盡量選擇世界一流的國外品牌；②不能選擇國外品牌的，可選擇國內一線品牌；③次要的材料，選擇外地生產費用成本較大、本地有廠家可提供同品質產品的（例如膩子、墻固、地固）供，盡量淺談為長期合作，產品包裝上貼“峰上大宅專供3）聯(lián)系洽談：取得初步篩選后的材料品牌，聯(lián)系材料商，，可選擇本地廠家提”字樣的標貼。洽談合作事宜，淺談中注意事項有：①供貨形式符合公司目前的

3、供貨及配送要求（直接配送至工地或者配送至庫房）；②結算形式符合公司現行的材料結算制度；③材料價格不得高于批發(fā)商供應價格，更不能高于市場零售價格；④材料商必須提供產品宣傳冊、企業(yè)基本資料、產品檢驗證書等相關資料，盡量提供產品樣品。4）市場調查：對材料商提供的產品及其價格，須由材料專員做市場的調查，合適產品的品類與價格確實相符，確定為可合作的對象。5）合同簽訂：對符合以上四點要求的材料商可簽訂供貨合同，一般供貨協(xié)議簽訂至本年公歷年底，附件要

4、提供資料有：企業(yè)介紹、企業(yè)執(zhí)照、產品明細及價格、產品檢驗報告，產品明細及供貨價格必須蓋有供應商企業(yè)公章。5、材料體系建立的原則：1）品牌相當性原則：所選材料的品牌檔次必須與公司的定位相當，益于公司形象與品牌的樹立，無需市場知名度太大；材料品牌要有2）信息可靠性原則：通過業(yè)內熟人、網站及其他渠道，在簽合同之前，落實材料15上簽字確認；對于貨品與訂貨單上所列產品不符的，有材料商自己送回，由此產生的二次搬運費，我方不負責任；送貨單我方需回執(zhí)一