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文檔簡(jiǎn)介
1、朝花夕拾,撫今追昔。在我融入團(tuán)隊(duì)融入企業(yè)——團(tuán)隊(duì)管理之我見20多年的職業(yè)生涯里,我曾有過兩次“空降”的任職經(jīng)歷。我心里非常清楚,用權(quán)力壓制人,很容易收服人,但卻收服不了人心。處于管理者的位置,不是一個(gè)高級(jí)業(yè)務(wù)員,而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊,要著眼于整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步提高的同時(shí)也注重團(tuán)隊(duì)成員的培養(yǎng)。只要急大家所急,想大家所想,真心關(guān)心大家,讓每一個(gè)成員都能明確的感受到自己的收獲和進(jìn)步,就一定會(huì)走進(jìn)大伙兒的內(nèi)心世界,也會(huì)漸漸得到大家認(rèn)同。當(dāng)然,自身的提
2、升也很重要,管理者要有管理者的藝術(shù)。建立一個(gè)愉快和諧的工作環(huán)境,又有一個(gè)能一起奮進(jìn)共事的領(lǐng)導(dǎo),員工的忠誠(chéng)度會(huì)大大提高,團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)也會(huì)蒸蒸日上。事實(shí)上,大多數(shù)員工都是很容易感動(dòng)的。對(duì)于女性員工,有時(shí)候,一句不經(jīng)意的贊美;一聲輕輕的關(guān)心問候;(抑或是下班時(shí)一句“順路,送送你吧”,)都有可能戳中她的感動(dòng)點(diǎn),正所謂潤(rùn)物細(xì)無聲,動(dòng)人在瞬間。對(duì)于男性員工,談天談地,還不如談點(diǎn)足球和軍事,有時(shí)比談業(yè)務(wù)還能獲得對(duì)方的認(rèn)同。所以,我認(rèn)為,與員工相處,語言才
3、是最大的管理藝術(shù),也是團(tuán)隊(duì)凝聚的粘合劑。哪怕稱呼員工名字都是這一藝術(shù)的體現(xiàn)——叫“劉亞梅”的女生,我會(huì)稱她“亞梅”,她會(huì)高興地說:哦,聽到這樣的稱呼我好親切,因?yàn)槲野职謰寢屧诩依锒际欠Q呼我的!叫“張鴻鈞”的男生,我會(huì)稱他“鴻鈞”,他會(huì)說,我的哥們都這樣喊我的——這么說,我們也是哥們了?所謂花有花開花落,月有陰晴圓缺。這個(gè)世界上有感動(dòng),就有不感動(dòng);有服氣,就有不服氣。不易感動(dòng)的人是那些自認(rèn)為在江湖上摸爬滾打了十多二十年的人;不服氣的人往往
4、則是業(yè)務(wù)比較拔尖、能力比較強(qiáng)的人。這兩類人,恰恰是我應(yīng)該也必須倚重的對(duì)象,但在一個(gè)20~30人的團(tuán)隊(duì)里,我相信能入法眼的也不會(huì)有太多。對(duì)于第一類人,我自認(rèn)長(zhǎng)達(dá)25年的社會(huì)與職業(yè)經(jīng)歷,包括當(dāng)兵、打越南、立軍功;做記者、編輯、制片人、電視臺(tái)廣告部主任;開公司,辦企業(yè);出國(guó)做項(xiàng)目等,在一個(gè)小團(tuán)體里,不太會(huì)有更多的人能與我比肩。對(duì)于第二類人,至少在初期,我不會(huì)與之比業(yè)績(jī)——畢竟,過程。在這個(gè)過程中,我卻有更得心應(yīng)手的辦法——談心。其實(shí),我熟悉業(yè)
5、務(wù)和客戶還有一個(gè)所有的不服氣都是一種表面現(xiàn)象,追溯濫觴,對(duì)于矜能負(fù)才的人來說,不過是對(duì)才高運(yùn)蹇的嫁恨罷了。這里毋庸多言,我是談心這方面的行家里手。如果公司允許,我希望看到我的團(tuán)隊(duì)每一位戰(zhàn)斗成員的簡(jiǎn)歷,也就會(huì)為我開展交流溝通做好鋪墊。對(duì)于業(yè)績(jī)不那么好的團(tuán)隊(duì)成員,我相信并非他(她)比別人笨,只是工作開展不得要領(lǐng),沒有掌握到人和事的卯竅,主要原因應(yīng)該是他(她)的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足所致。沒關(guān)系,多開展業(yè)績(jī)交流會(huì),讓大家暢所欲言,對(duì)與客戶接觸過程中遇到
6、的問題,獲得的技巧多多交流并找到解決方法,培養(yǎng)更多的默契和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,一名話:多培訓(xùn)多總結(jié)多提煉多交流多實(shí)踐多夸獎(jiǎng)多肯定,再輔以正確的職業(yè)規(guī)劃與指導(dǎo),只要人不懶,勤能補(bǔ)拙,拙則巧,業(yè)績(jī)自然就會(huì)漸行漸進(jìn)!當(dāng)然,良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制也非常重要,利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。讓員工感受競(jìng)爭(zhēng),才能刺激其發(fā)揮更大的潛力,更所以,我認(rèn)為:(談心和交流)溝通才是融入團(tuán)隊(duì)的第一步!只有第一步邁好了,才能為第二步打下基礎(chǔ)——用提升業(yè)績(jī)來證明自己!融入了團(tuán)隊(duì),搞好了業(yè)績(jī)
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