物業(yè)管理業(yè)-物業(yè)管理公司總經(jīng)理關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)（kpi）_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè)，還剩0頁(yè)未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、１物業(yè)管理公司總經(jīng)理KPI框架考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的XX決議的執(zhí)行情況對(duì)XX決議的執(zhí)行力度及執(zhí)行結(jié)果保證XX對(duì)XX物業(yè)的控制年度營(yíng)業(yè)額完成情況物業(yè)公司實(shí)際年度營(yíng)業(yè)額與計(jì)劃年度營(yíng)業(yè)額的對(duì)比確保完成物業(yè)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)年度利潤(rùn)完成情況物業(yè)公司實(shí)際年度利潤(rùn)額與計(jì)劃年度利潤(rùn)額的對(duì)比確保完成物業(yè)公司的盈利目標(biāo)利潤(rùn)率利潤(rùn)額與營(yíng)業(yè)額的比值提高公司的盈利能力物業(yè)公司內(nèi)部管理狀況物業(yè)公司管理制度的健全程度，工作計(jì)劃的合理性實(shí)

2、現(xiàn)物業(yè)公司內(nèi)部科學(xué)、規(guī)范化的管理１物業(yè)管理公司總經(jīng)理KPI框架考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的XX決議的執(zhí)行情況對(duì)XX決議的執(zhí)行力度及執(zhí)行結(jié)果保證XX對(duì)XX物業(yè)的控制年度營(yíng)業(yè)額完成情況物業(yè)公司實(shí)際年度營(yíng)業(yè)額與計(jì)劃年度營(yíng)業(yè)額的對(duì)比確保完成物業(yè)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)年度利潤(rùn)完成情況物業(yè)公司實(shí)際年度利潤(rùn)額與計(jì)劃年度利潤(rùn)額的對(duì)比確保完成物業(yè)公司的盈利目標(biāo)利潤(rùn)率利潤(rùn)額與營(yíng)業(yè)額的比值提高公司的盈利能力物業(yè)公司內(nèi)部管理狀況物業(yè)公司管理制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論