淺談市場營銷與財務管理的關系_第1頁
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文檔簡介

1、淺談市場營銷與財務管理的關系營銷部門認為,市場營銷的研究對象是消費者和市場,如果企業(yè)沒有顧客和市場就無法生存,所以營銷部門是企業(yè)活動的中心,其它部門的活動都應該圍繞營銷部門進行。而財務部門認為財務管理是對企業(yè)所需資金的籌集、投放、運用、分配等所進行的全面管理,而資金就像企業(yè)的血液一樣,貫穿于企業(yè)的各個部門,所以財務部門是企業(yè)活動的中心,其它部門應密切配合財務部門的工作。事實上,營銷部門和財務部門都很重要,只是各自的側重點不同。在企業(yè)管理

2、的活動中,他們之間會發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系,要經(jīng)常接觸互相配合,但在接觸的過程中,由于各自的立場不同又缺乏溝通,就會出現(xiàn)一些沖突。一、市場營銷與財務管理的聯(lián)系1、一致性:它們的一致性主要表現(xiàn)在它們最終目標的一致。雖然這兩個部門各有各的側重點,具體的目標可能會出現(xiàn)一些沖突,但它們是一個企業(yè)的兩個部門,都是為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益服務,都是以企業(yè)的生存、發(fā)展和價值最大化為最終目標。2、相互依賴、相互影響:(2)側重點不同:財務管理主要側重資金投入后

3、的收益和成本的配比,從中獲得更多的利潤;而市場營銷注重市場占有和銷售量的提高,由于市場營銷的業(yè)績很難控制和評價,往往會使預算出現(xiàn)偏差,使營銷人員揮霍開發(fā)成本,而有時這些成本在財務部門看來過高或不能直接給企業(yè)帶來利潤,這和財務管理的一些原則相悖,所以會和營銷部門產(chǎn)生摩擦。總之,成功的營銷必須有財務的支持,而財務管理又必須以營銷為基礎,二者互相依賴互相影響。相互制約、相互轉化:既然市場營銷和財務管理相互影響相互依賴,那么它們必然存在著制約性

4、。如果沒有有效的財務管理,那么企業(yè)就沒有足夠的資金,市場營銷計劃也就成了空談。相反,如果沒有好的營銷計劃,企業(yè)商品的銷量就上不去,那么就沒有資金的流入,財務管理活動就會出現(xiàn)問題,可見二者彼此制約。又因為營銷中有財務,財務中有營銷,那么有些活動既是營銷問題又是財務問題,這樣的問題可以在這兩個部門互相轉化以便得到更好的解決。近年來,在很多大型的企業(yè)集團以及一些中小企業(yè)中,看到許多市場營銷人員與財務管理人員之間博弈的場面。有的公司,子公司總經(jīng)

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