原材料采購(gòu)的管理辦法_第1頁(yè)
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1、原材料采購(gòu)管理辦法為加強(qiáng)原料、燃料、包材等（以下簡(jiǎn)稱原材料）的采購(gòu)管理及監(jiān)督，有效控制并降低生產(chǎn)成本，全面規(guī)范原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、付款等程序，杜絕采購(gòu)劣質(zhì)原材料，確保采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原燃材料用于生產(chǎn)，并規(guī)避財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本采購(gòu)管理辦法。一、成立采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司原材料采購(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工作。包括確定統(tǒng)一采購(gòu)種類、品種；組織對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)督。采購(gòu)的日常具體工作由采購(gòu)部負(fù)責(zé)。價(jià)格及資金安全監(jiān)督由財(cái)務(wù)部

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