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文檔簡介
1、TS16949采購作業(yè)管理程序變更履歷頁次修訂內(nèi)容修訂日期版次記錄人1~5初版發(fā)行2011.12.25NA0核準(zhǔn)審核制訂簽名日期制訂部門:品質(zhì)部1、目的目的選擇合格的供應(yīng)商并對采購作業(yè)進(jìn)行管理,確保采購的零件符合規(guī)定要求。2、范圍適用公司需求的生產(chǎn)用物料(原材料、零部件、模具、模具零件)的采購。采購要求,并對供應(yīng)商所報(bào)的價格、交付期、售后服務(wù)等方面進(jìn)行分析比較,以選擇條件最優(yōu)的供應(yīng)商。6.3.4在供應(yīng)商的報(bào)價條件不能滿足要求時,采購人員
2、應(yīng)與供應(yīng)商磋商,以使雙方最終在全部條款上達(dá)成一致。6.4P5,P6,P7:采購過程6.4.1在采購作業(yè)所需的條款與供應(yīng)商全部達(dá)成一致以后,采購人員需填寫正式的“采購訂單”,訂單需要明列至少下列條款:a)供應(yīng)商資料:包括名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式。b)采購零件的詳細(xì)描述:包括品名、料號、型號規(guī)格等,有特殊要求時需注明。c)訂單數(shù)量重量,有特殊包裝要求時需注明。d)交期:分批交貨時應(yīng)明確每批交貨的時間與數(shù)量。e)價格:單價,合同總額,訂金或預(yù)付
3、款。f)付款方式。g)所需的品質(zhì)證明資料(出貨檢驗(yàn)報(bào)告,材質(zhì)證明,電鍍報(bào)告、SGS報(bào)告等)。過程實(shí)施單位過程管理過程描述輸入輸出過程相關(guān)資料過程考核標(biāo)準(zhǔn)P1市場部生管部門主管內(nèi)部訂單、請購單NAP2部門主管采購請購單1個工作日內(nèi)完成P3采購采購采購主管合格供應(yīng)商一覽表供應(yīng)商管理程序NAP4采購采購主管采購詢價單NAP5采購部門主管采購訂單NAP6部門主管采購采購訂單1個工作日內(nèi)完成請購物料選擇供應(yīng)商訂單需求下達(dá)采購訂單批準(zhǔn)NOYES批準(zhǔn)
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