營(yíng)銷(xiāo)第05章整合營(yíng)銷(xiāo)策劃

1、第5章 整合營(yíng)銷(xiāo)策劃,,開(kāi)篇案例：,,聚美優(yōu)品：為自己代言,5.1 整合營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)涵與類(lèi)型,5.1.1 整合營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)涵 （1）整合營(yíng)銷(xiāo)策劃的必要性（2）整合營(yíng)銷(xiāo)策劃的內(nèi)涵 （3）整合營(yíng)銷(xiāo)策劃的總體思路,,5.1.2 整合營(yíng)銷(xiāo)策劃的類(lèi)型 （1）營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)（方案）—— 策劃型（2）營(yíng)銷(xiāo)診斷書(shū) —— 診斷型（3）年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū) —— 計(jì)劃型,,5.2 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)與技巧,5.2.1營(yíng)

2、銷(xiāo)策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)（1）綱要（2）環(huán)境分析 （3）SWOT分析（4）市場(chǎng)選擇與定位 （5）營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與目標(biāo) （6）營(yíng)銷(xiāo)策略 （7）組織與實(shí)施計(jì)劃 （8）費(fèi)用預(yù)算 （9）控制應(yīng)變措施,,5.2.2 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的技巧 （1）結(jié)構(gòu)完整，層次清晰 （2）主線(xiàn)明確，戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng) （3）圖表豐富，分析深入,,5.3 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)診斷書(shū)的結(jié)構(gòu)與技巧,5.3.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)診斷書(shū)的結(jié)構(gòu)（1）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與問(wèn)題（2）原因分析 （3）完善措施

3、,,5.3.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)診斷書(shū)的編寫(xiě)技巧（1）問(wèn)題導(dǎo)向，有理有據(jù)（2）對(duì)策實(shí)用，一針見(jiàn)血（3）一一對(duì)應(yīng)，邏輯嚴(yán)密,,5.4 營(yíng)銷(xiāo)年度計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)與技巧,5.4.1 營(yíng)銷(xiāo)年度計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)（1）上年度營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)（2）本年度營(yíng)銷(xiāo)形式分析與預(yù)測(cè)（3）本年度營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施計(jì)劃,,5.4.2 營(yíng)銷(xiāo)年度計(jì)劃書(shū)的技巧 （1）回顧對(duì)比，找出問(wèn)題 （2）主次分明，階段實(shí)施 （3）預(yù)算準(zhǔn)確，細(xì)化指標(biāo),,相關(guān)鏈接之一：商業(yè)計(jì)劃書(shū),（1）概念 （