經(jīng)理績效考核表

1、XX公司經(jīng)理級人員績效評估表經(jīng)理級人員績效評估表評估日期：員工數(shù)據(jù)員工數(shù)據(jù)姓名年齡現(xiàn)時職級入職日期部門于現(xiàn)職時間評核人姓名年度表現(xiàn)評核過試用期表現(xiàn)評核評估表填寫說明評估表填寫說明評分標(biāo)準(zhǔn)評分標(biāo)準(zhǔn)﹕90~100分優(yōu)秀75~89分良好60~74分一般59分及以下差項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核善于領(lǐng)導(dǎo)部屬提高工作效率，積極達(dá)成工作計劃，能經(jīng)常超越目標(biāo)20靈活領(lǐng)導(dǎo)部屬，順利達(dá)成工作計劃，偶爾超越目標(biāo)16尚能領(lǐng)導(dǎo)部屬勉強(qiáng)達(dá)成工作計劃和目標(biāo)12領(lǐng)

2、導(dǎo)能力20%不合格0能靈活、按不同需要，有系統(tǒng)地收集部門內(nèi)各種數(shù)據(jù)，消化、分析后策劃部門的長中短期工作20明顯掌握部門基本數(shù)據(jù)，能按數(shù)據(jù)自行策劃部門工作16具備基本策劃能力，對數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)有正確的理解，在指導(dǎo)下能自行完成策劃工作12策劃能力20%不合格0經(jīng)常能夠超出公司定下的效率指標(biāo)，按計劃完成公司指派任務(wù)(50%以上)10偶爾能夠超出公司定下的效率指標(biāo)，按計劃完成公司指派任務(wù)(50%以內(nèi))8能按計劃及公司定下的效率指針完成公司指派任務(wù)6工

3、作任務(wù)及效率10%不合格0極具責(zé)任心，能自行在無需督導(dǎo)的情況下達(dá)成任務(wù)，并能經(jīng)常提出改進(jìn)意見10具責(zé)任心，能自行在無需督導(dǎo)的情況下達(dá)成任務(wù)8具責(zé)任心，能如期完成任務(wù)，但需適量督導(dǎo)6責(zé)任感10%不合格0善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作10樂意與各級內(nèi)、外部員工溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)8能夠把公司要求清晰傳達(dá)到屬下各級員工6溝通協(xié)調(diào)10%不合格0善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識，引導(dǎo)部屬自行達(dá)成任務(wù)，能夠培養(yǎng)充足的各級人員，使部門不存在

4、人員斷層現(xiàn)像10能按屬下能力分配工作與權(quán)力，完成任務(wù)，能夠培養(yǎng)部門所需要的部份管理人員8能按屬下能力分配工作與權(quán)力，完成任務(wù)6授權(quán)指導(dǎo)10%不合格0項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核工作熱情高，主動性強(qiáng)，工作態(tài)度好，立場堅定，足為楷模10工作熱情較高，主動性較強(qiáng)，言行規(guī)矩，平易近人8工作熱情一般，主動性不強(qiáng)，言行尚屬正常，無越軌行為6工作態(tài)度10%不合格0具備成本意識，經(jīng)常能夠控制開支低于預(yù)算15%(50%以上時間)10具備成本意識，偶爾能