電網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷探討_張惠_第1頁(yè)
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1、電網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷探討張惠羅成偉(西南大學(xué)(榮昌校區(qū))商貿(mào)系重慶402460)摘要:在全球化的形式下,國(guó)家電網(wǎng)也進(jìn)行了改組,將原國(guó)家電網(wǎng)進(jìn)行拆分、重組,形成11個(gè)全新的獨(dú)立公司和集團(tuán)。通過(guò)電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),不斷加強(qiáng)電力企業(yè)的服務(wù)水平。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家電網(wǎng)企業(yè)也意識(shí)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)在于營(yíng)銷業(yè)務(wù),需要根據(jù)新的形式不斷進(jìn)取以逐步加快電網(wǎng)企業(yè)的建設(shè)。關(guān)鍵詞:改組國(guó)家電網(wǎng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中圖分類號(hào):F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1

2、6723198(2015)23009001電力商品的特殊性電力營(yíng)銷也是具有特殊性的營(yíng)銷活動(dòng)。從大方面說(shuō),目前電力企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì),必須要與發(fā)電企業(yè)和代替能源發(fā)生競(jìng)爭(zhēng),供電企業(yè)要想發(fā)展壯大要想生存,必須要重視市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略研究,擺脫陳舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形式下采用符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展規(guī)律的營(yíng)銷方案。一直以來(lái)電力企業(yè)忽略了一個(gè)重要的問(wèn)題,那就是企業(yè)的核心應(yīng)該是電力營(yíng)銷,電力營(yíng)銷的工作質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)自身的生

3、存和發(fā)展,決定著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力??墒请娏ζ髽I(yè)的營(yíng)銷方面卻存在著諸多的問(wèn)題。從小方面說(shuō),企業(yè)觀念落后,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)因此提升全員電力職工的知識(shí)素養(yǎng)和文化水平很有必要。目前很多縣公司的老員工都是高中畢業(yè),對(duì)電力的只是在于后天摸索,沒(méi)有經(jīng)過(guò)正式的學(xué)習(xí)。營(yíng)業(yè)廳人員基于電力這個(gè)商品的特殊性和不可或缺性,是供不應(yīng)求的“賣(mài)方市場(chǎng)”,員工態(tài)度沒(méi)有端正,還有目前大部分的電力營(yíng)業(yè)廳員工的專業(yè)是電力系統(tǒng)和供用電技術(shù)等電工類專業(yè)而直接走上電力營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)崗位。

4、所謂術(shù)業(yè)有專攻,我認(rèn)為營(yíng)業(yè)廳職工的專業(yè)應(yīng)是對(duì)應(yīng)的專業(yè)非常有必要。并且我國(guó)的大學(xué)里有專門(mén)的電力營(yíng)銷專業(yè)。為何放置不用反而全部利用電工類專業(yè),造成兩類資源的浪費(fèi),電工類就應(yīng)該用在電力等技術(shù)部門(mén),因?yàn)樵趯W(xué)校的定向培養(yǎng)中他(她)們就是為了解決電力系統(tǒng)存在問(wèn)題而培養(yǎng)的。電力營(yíng)銷在定向培養(yǎng)中學(xué)習(xí)的就是電網(wǎng)營(yíng)業(yè)廳的抄表核算收費(fèi)等日常工作,并進(jìn)行禮儀和儀態(tài)及服務(wù)態(tài)度。正因?yàn)樵谌瞬派系睦貌缓侠?,一是造成人才資源的浪費(fèi),二是造成工作性質(zhì)的結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位,為電

5、網(wǎng)的企業(yè)的發(fā)展造成不利因素,所以為了更好的進(jìn)行電力事業(yè)的發(fā)展,電力企業(yè)有必要進(jìn)行一次員工的崗位調(diào)整。處理好與客服的直接關(guān)系,這個(gè)可以說(shuō)走的是情感營(yíng)銷。電力營(yíng)銷的目標(biāo)是什么?就是滿足電力的需求,對(duì)電力需求的變化做出及時(shí)的反應(yīng)。在客戶節(jié)能高效用電的同時(shí)實(shí)現(xiàn)電力營(yíng)銷效率最大化,提供良好的優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)。并與電力客戶建立良好的關(guān)系,建立一個(gè)真正符合“你用電我用心”的供電企業(yè)形象。增強(qiáng)企業(yè)員工區(qū)企業(yè)文化的認(rèn)同感,另一方面也要讓顧客認(rèn)可企業(yè)品牌的價(jià)

6、值,如何做到這兩點(diǎn)?一是定時(shí)的對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)以及不定時(shí)的開(kāi)展企業(yè)活動(dòng),讓員工在和諧的氛圍中加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同,二是在企業(yè)價(jià)值方面,服務(wù)客戶時(shí)要做到提高工作效率,能今天就不拖明天,提高電力質(zhì)量以及有開(kāi)通24小時(shí)的自助繳費(fèi)業(yè)務(wù),做到不讓用戶陷入黑暗一分鐘和改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)提供供電可靠性。最終目的就是讓顧客對(duì)我們的企業(yè)信賴。這就是品牌營(yíng)銷。在電價(jià)方面,電力公司都采用了階梯電價(jià),對(duì)高峰時(shí)段和低谷時(shí)段實(shí)施不同的電價(jià),對(duì)工業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)

7、以及住戶也根據(jù)使用的性質(zhì)征收不同的電價(jià),響應(yīng)時(shí)代的號(hào)召,一定程度上緩解用電的緊張,我覺(jué)得出發(fā)點(diǎn)很好,但是電價(jià)的結(jié)構(gòu)安排存在問(wèn)題,考慮的政策因素過(guò)多,而忽略了效率的問(wèn)題,基本上按行業(yè)和用途劃分分類繁瑣且標(biāo)準(zhǔn)復(fù)雜,不是專門(mén)的人士,顧客一般都很難看得懂,各個(gè)分類之間容易出現(xiàn)界定模糊。在電價(jià)的補(bǔ)貼上僅對(duì)居民用電和農(nóng)業(yè)用電補(bǔ)貼,導(dǎo)致上網(wǎng)電價(jià)和輸配電電價(jià)的變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)有其他用戶攤付,交叉補(bǔ)貼嚴(yán)重有失公網(wǎng)絡(luò)出版時(shí)間:2016011110:06:01網(wǎng)絡(luò)出

8、版地址:kcmsdetail42.1687.T.20160111.1006.080.html平,而且優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的政策體現(xiàn)的不夠明顯。電價(jià)行業(yè)的劃分應(yīng)該從簡(jiǎn),找到準(zhǔn)確的區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)農(nóng)業(yè)及居民用電相應(yīng)的補(bǔ)貼。這體現(xiàn)的是合理的電價(jià)營(yíng)銷。電力能源在我國(guó)一直都是不愁賣(mài)不出去的賣(mài)方市場(chǎng),現(xiàn)在隨著各種新能源的發(fā)展工作的開(kāi)展,對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),未來(lái)新能源將與電力企業(yè)共同競(jìng)爭(zhēng)有限的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出,必須有自己的核心價(jià)值體系。電力

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