施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施及違約責(zé)任

1、第1頁施工施工進(jìn)度計(jì)劃和劃和進(jìn)度保度保證措施及措施及違約責(zé)違約責(zé)任一、施工一、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃總工期45天，見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。二、工期保二、工期保證措施措施1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，科學(xué)組織施工。為確保本工程按期完工，我司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部的主要管理者均是我司從事市政工程施工的骨干，他們經(jīng)驗(yàn)豐富，管理有方，所承建管理的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)

2、到人，通過嚴(yán)格科學(xué)的管理，確保計(jì)劃是到落實(shí)。2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理一旦我司中標(biāo)該工程，我司將嚴(yán)格按照合同簽訂的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控制實(shí)施目標(biāo)。本項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工，確保關(guān)健線路工期得到保障，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況利用《PROJECT2000》編制月施工計(jì)劃、周施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。周施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制將落實(shí)到每一道工序

3、，每一責(zé)任工長及職能部門，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施，確保每一關(guān)健工序按期完成，對(duì)關(guān)健線路工期予以保障。項(xiàng)目經(jīng)理部每月、每周定期召開項(xiàng)目生產(chǎn)會(huì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施工進(jìn)展的不利因素，及時(shí)解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計(jì)劃完成情況對(duì)相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)罰，同時(shí)下達(dá)下一月或周施工進(jìn)度計(jì)劃。第3頁8、加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、嚴(yán)劣氣候的提前準(zhǔn)備對(duì)節(jié)假日、封路、停水、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，