加強(qiáng)信貸文化建設(shè)-促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展

1、加強(qiáng)信貸文化建設(shè)促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展—省聯(lián)社經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)暨先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)學(xué)習(xí)心得咸陽市淳化縣聯(lián)社副主任郭永利近年來，農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持“立足農(nóng)村、面向農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民”的辦社宗旨，資金實(shí)力不斷增強(qiáng)，信貸業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展，經(jīng)營狀況明顯改善。農(nóng)村信用社正向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進(jìn)，其思想觀念、經(jīng)營環(huán)境、監(jiān)管要求、管理體制和經(jīng)營機(jī)制都在發(fā)生著深刻的變化。但是農(nóng)村信用社在信貸管理方面還存在許多不容忽視的問題，如何加強(qiáng)信貸

2、管理，建立信貸業(yè)務(wù)良性發(fā)展的長效機(jī)制，顯得尤為重要和緊迫。最近，省聯(lián)社組織在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中的八個(gè)先進(jìn)單位在全省做巡回演講，它們先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)的管理方法，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。作為一名信貸管理者，面對本單位的現(xiàn)狀感受頗深。一、當(dāng)前信貸管理工作中存在的問題從自身信貸管理現(xiàn)狀看，各級信貸從業(yè)人員普遍風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，突出表現(xiàn)在：觀念陳舊、意識(shí)落后、認(rèn)識(shí)模糊、缺乏危機(jī)感；有章不循、隨意變更、執(zhí)行不力；檢查難深入、發(fā)現(xiàn)問題遲、處理較輕；避責(zé)不避險(xiǎn)

3、，防范風(fēng)險(xiǎn)注重“形似”而非“神似”；貸款調(diào)查、審查、審批獨(dú)立性弱；貸款流程和條件變更隨意性大。信貸管理現(xiàn)狀令人輕風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象較為普遍，信貸基礎(chǔ)管理工作薄弱。這與快速發(fā)展的信貸業(yè)務(wù)極不相稱。4、各項(xiàng)政策制度未得到有效貫徹執(zhí)行。首先貸審會(huì)和審貸小組運(yùn)作不規(guī)范。貸審會(huì)和審貸小組作為提高信貸決策水平的議事機(jī)構(gòu)，應(yīng)該為提高信貸決策水平提供智力支持和制度制約，但是在目前的信貸工作中，貸審會(huì)和審貸小組運(yùn)行不規(guī)范，有的審貸小組根本就未履行職責(zé)或未完全履行

4、職責(zé)，形同虛設(shè)。其次權(quán)限管理未認(rèn)真貫徹落實(shí)。超權(quán)限、變相超權(quán)限、調(diào)查不實(shí)、審查不嚴(yán)的問題不同程度存在。三是部門職責(zé)不清、責(zé)任不明，對貸款管理責(zé)任相互依賴，相互推諉。四是有章不循、違章不究，責(zé)任追究力度不夠，致使個(gè)別信貸人員僥幸心理和依賴思想嚴(yán)重，“三違”現(xiàn)象屢禁不止。5、信貸人員素質(zhì)不高。目前，農(nóng)村信用社的部分信貸人員，無論從學(xué)識(shí)水平、知識(shí)層次、年齡結(jié)構(gòu)、思想狀況等方面看，不能完全適應(yīng)信貸知識(shí)不斷更新、信貸手段不斷先進(jìn)、信貸業(yè)務(wù)快速發(fā)展