2018年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案_第1頁
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1、1重慶市榮昌區(qū)中醫(yī)院重慶市榮昌區(qū)中醫(yī)院20182018年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在改革臨床護(hù)理模式、履行護(hù)理職責(zé)、落實責(zé)任制整體護(hù)理的基礎(chǔ)上,充分調(diào)到護(hù)理人員工作積極性,激勵護(hù)士服務(wù)臨床,努力為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。特擬定本病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方案:二、工作目標(biāo):以患者滿意為工作目標(biāo),推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。三、實施方案:(一)加強護(hù)理人員職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)1、對全科護(hù)理人員的進(jìn)行???/p>

2、培訓(xùn)嚴(yán)格落實護(hù)士層級專科培訓(xùn)計劃,每月進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理個案查房,分層次培訓(xùn),加強低年資護(hù)士三基培訓(xùn),提高護(hù)士綜合能力。2、組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并掌握《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)及內(nèi)涵》、提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念。(二)、加強細(xì)節(jié)管理,確保護(hù)理安全,1、合理安排護(hù)理人力,實行彈性排班,工作忙時,加班,閑時可輪休,護(hù)理人員進(jìn)實行合理分工,分層級管理,體現(xiàn)能級對應(yīng),履行相關(guān)職責(zé)。2、合理安排護(hù)理人力,制定各班的職責(zé)及工作流程,科內(nèi)新、老護(hù)士搭配,

3、層級管理,利于新護(hù)士成長。3、加強病人重點環(huán)節(jié)、重點時間段的管理。科室內(nèi)擬定有護(hù)理人力資源調(diào)配方案,增加薄弱時段的人力,減輕值班護(hù)士的壓力,抓住護(hù)士交接班、中午、晚上,工作繁忙,安排有副班協(xié)助工作,保證患者的安全。(三)、嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理,1、每個護(hù)士都有自己的病人,負(fù)責(zé)所管病人的治療、基礎(chǔ)護(hù)理、專3七、激勵機(jī)制,調(diào)動護(hù)士的積極性1、落實績效考核激勵機(jī)制,獎懲分明,體現(xiàn)同工同酬,多勞多得,以激發(fā)護(hù)士的工作熱情,充分調(diào)動護(hù)士的積極性

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