某水務(wù)公司各部門、崗位職能職責(zé)描述_第1頁
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1、1某有限公司部門、崗位職責(zé)描述匯編一、組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)描述(一)法人治理結(jié)構(gòu)(一)法人治理結(jié)構(gòu)公司設(shè)執(zhí)行董事、執(zhí)行監(jiān)事、經(jīng)營班子(總經(jīng)理、副總經(jīng)理,根據(jù)實(shí)際工作和培養(yǎng)鍛煉干部需要設(shè)總經(jīng)理助理)、黨組織。(二)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)(二)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)1.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)行機(jī)關(guān)設(shè)“三處二室”,即經(jīng)營管理處、規(guī)劃建設(shè)處、財(cái)務(wù)供應(yīng)處、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室(簡稱安監(jiān)辦)和綜合管理辦公室(簡稱綜合辦)。經(jīng)營管理處下設(shè)供水服務(wù)中心、安裝隊(duì)、峰高營業(yè)管理所

2、、廣順營業(yè)管理所;生產(chǎn)技術(shù)處下設(shè)北門水廠、高升橋水庫管理處、污水處理廠。`二、各組織機(jī)構(gòu)及職能職責(zé)(一)執(zhí)行董事(一)執(zhí)行董事1.執(zhí)行集團(tuán)公司的決議;2.制訂公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;3.制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;4.制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;5.制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案;32.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者集團(tuán)公司決議的董事、高級管理

3、人員提出罷免的建議;3.當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高級管理人員予以糾正;4.依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定,對董事、高級管理人員提起訴訟。執(zhí)行監(jiān)事有權(quán)列席公司相關(guān)會(huì)議。(四)黨組織(四)黨組織1.貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,組織實(shí)施上級黨組織的決議,討論決定本公司發(fā)展、精神文明建設(shè)等方面的重大問題;2.團(tuán)結(jié)凝聚職工,共謀企業(yè)發(fā)展。做好思想政治工作,把職工群眾團(tuán)結(jié)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來,關(guān)心和幫助企業(yè)解決生產(chǎn)

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