醫(yī)院各部門(mén)科室崗位職責(zé)

1、醫(yī)院各部門(mén)科室崗位職責(zé)院長(zhǎng)職責(zé)一、在集團(tuán)董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院工作。二、組織制定醫(yī)院工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，布置、檢查、總結(jié)醫(yī)院工作三、領(lǐng)導(dǎo)臨床教學(xué)、科研和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，制定教學(xué)、科研、培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，不斷提高醫(yī)院的教學(xué)、科研和技術(shù)水平。四、組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)療護(hù)理工作，定期深入門(mén)診、病房了解業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，并采取積極有效措施，不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量。五、組織領(lǐng)導(dǎo)本院承擔(dān)的預(yù)防保健工作，完成政府和業(yè)務(wù)主管部門(mén)交給的預(yù)防保健工作任務(wù)。六、加強(qiáng)

2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育員工樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)宗旨，不斷改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)和工作作風(fēng)。七、督促檢查規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。八、根據(jù)集團(tuán)董事長(zhǎng)授權(quán)，組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作人員的招聘、任免、獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)及提升等工作。九、加強(qiáng)對(duì)后勤工作的領(lǐng)導(dǎo)，審查物質(zhì)供應(yīng)計(jì)劃，保證醫(yī)療工作的需要。十、負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理工作，制定科學(xué)的績(jī)效考核制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)決算，調(diào)動(dòng)全院工作積極性，不斷提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。二、組織安排院務(wù)活動(dòng)和

3、各種行政會(huì)議，做好會(huì)議記錄，必要時(shí)印發(fā)會(huì)議紀(jì)要；檢查和催辦會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。三、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù)，做好上傳下達(dá)和溝通聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)職能部門(mén)工作關(guān)系，維持機(jī)關(guān)正常辦公秩序。四、深入基層調(diào)查研究，提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。五、負(fù)責(zé)文秘管理工作。指導(dǎo)文秘人員草擬各種文件材料。六、做好各級(jí)來(lái)文及醫(yī)院行政公文的管理，提出擬辦意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)批閱后的文件要督促落實(shí)。對(duì)基層科室或個(gè)人上報(bào)的各項(xiàng)指示、報(bào)告、工作匯報(bào)等，要

4、及時(shí)處理或向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。必要時(shí)，提交院辦公會(huì)研究解決。七、審校全院印章的刻制，督促本科室人員做好醫(yī)院行政印章、介紹信的使用，防止發(fā)生差錯(cuò)事故。八、負(fù)責(zé)上級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)因公來(lái)院的接待工作。組織和管理國(guó)內(nèi)外有關(guān)單位的友好協(xié)作交流工作；會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好來(lái)訪賓客的接待工作。九、領(lǐng)導(dǎo)文秘、打字、檔案、收發(fā)等日常工作，負(fù)責(zé)全院對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳的口徑和資料的審核。十、按照醫(yī)院綜合目標(biāo)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好對(duì)臨床科室的部分單項(xiàng)考核工作。十一、督促檢查、考核