員工異動(dòng)管理規(guī)定

1、1員工異員工異動(dòng)管理規(guī)定理規(guī)定一、一、目的目的為了實(shí)現(xiàn)全公司人力資源的合理配置，建立有序的人事異動(dòng)管理機(jī)制，規(guī)范異動(dòng)辦理流程，特制定本管理辦法。二、二、原則原則（一）有利于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的原則。（二）根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)，結(jié)合員工意愿，進(jìn)行崗位調(diào)整。（三）個(gè)人服從組織，下級(jí)服從上級(jí)，局部服從全局。（四）因崗設(shè)人。三、三、適用范圍適用范圍該制度適用于公司全體員工。四、四、職責(zé)職責(zé)（一）人資行政部：負(fù)責(zé)各種手續(xù)的辦理、備案登記及檔案管理。

2、（二）主管級(jí)（含）及以上領(lǐng)導(dǎo)：各種異動(dòng)的初審、審批。（三）公司全員：堅(jiān)定執(zhí)行本制度，并互相監(jiān)督。五、五、異動(dòng)審批權(quán)限異動(dòng)審批權(quán)限級(jí)別內(nèi)容申請(qǐng)初審權(quán)限審批權(quán)限員工級(jí)員工本人部門(mén)負(fù)責(zé)人部門(mén)負(fù)責(zé)人、HR負(fù)責(zé)人主管副總主管級(jí)（含）以上部門(mén)負(fù)責(zé)人主管副總HR負(fù)責(zé)人、主管副總總經(jīng)理備注1.原則上不可越級(jí)審批，特殊情況可越級(jí)審批；2.跨部門(mén)調(diào)崗須經(jīng)總經(jīng)理審批同意；3.辭退需部門(mén)負(fù)責(zé)人以上級(jí)別提出，經(jīng)總經(jīng)理審批同意方可辦理；35)行政人資部在收到《員工

3、異動(dòng)審批表后交由審批領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)后，辦理如下手續(xù)：1通過(guò)轉(zhuǎn)正的，在到期前一天向員工本人下發(fā)《員工異動(dòng)通知明確轉(zhuǎn)正后崗位、工資待遇及生效時(shí)間。2對(duì)于員工個(gè)人提出離職的，由相關(guān)人事管理人員進(jìn)行離職面談并按員工辭職流程辦理手續(xù)。3對(duì)于被確認(rèn)為試用期內(nèi)不合格的，部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)具體情況提出終止試用或做其它處理。（二）晉升與降職（參照績(jī)效管理制度執(zhí)行）1.定義：根據(jù)考核機(jī)制，合理進(jìn)行內(nèi)部人力資源的調(diào)配，對(duì)考核成績(jī)出色、卓越，且滿足崗位任職條件者，可以晉

4、升職位；對(duì)業(yè)績(jī)不良或職業(yè)能力與職位不匹配者可以進(jìn)行降職使用。晉升或降職原則上由公司主導(dǎo)進(jìn)行，但員工可根據(jù)自身能力主動(dòng)提出升遷或降職申請(qǐng)。2.凡晉升到部門(mén)負(fù)責(zé)人及以上級(jí)別的均須通過(guò)三個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)期，且該三個(gè)月內(nèi)相應(yīng)福利待遇享受該崗位的試用待遇，直到通過(guò)三個(gè)月的試用轉(zhuǎn)正后，享受該崗位正式待遇，特殊情況除外。（三）調(diào)動(dòng)1.定義：指部門(mén)內(nèi)部、各職能部門(mén)之間的調(diào)動(dòng)。2.凡調(diào)動(dòng)到新崗位的員工，在新崗位上必須通過(guò)三個(gè)月試用期考核，未通過(guò)新崗位試用期