員工獎罰管理規(guī)定

1、XX市XXX化工廠文件XX（2004）（人）字（）號員工獎罰管理規(guī)定員工獎罰管理規(guī)定一〉目的目的﹕獎勵對公司有貢獻的員工和懲罰教育不遵守公司規(guī)章制度的員工，以維護公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保證各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，激發(fā)員工的工作積極性，塑造健康向上的企業(yè)文化，特制定本規(guī)定。二〉適用范圍適用范圍﹕凡本公司內(nèi)的所有獎懲事件都必須依據(jù)本規(guī)定執(zhí)行。三〉權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)﹕人力資源部負(fù)責(zé)本規(guī)程制定、倡導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行及修改﹐廢止。執(zhí)行總經(jīng)理或總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)程的

2、，制定修改廢止的核準(zhǔn)。具體項目具體項目1〉目的目的2〉適應(yīng)范圍適應(yīng)范圍3〉權(quán)責(zé)權(quán)責(zé)4〉獎懲劃分獎懲劃分5〉獎懲原則獎懲原則6〉獎勵獎勵7〉懲處懲處8〉獎懲額度獎懲額度9〉獎懲累計與互抵規(guī)定獎懲累計與互抵規(guī)定10〉審批程序?qū)徟绦虮疽?guī)定自審批簽發(fā)之日起生效，原獎罰相關(guān)文件廢紙本規(guī)定自審批簽發(fā)之日起生效，原獎罰相關(guān)文件廢紙編制：編制：審核：審核：批準(zhǔn)批準(zhǔn)6.2.8其它類似之行為者.6.3具有下列行為者，公司將予以記小功：6.3.1對于主辦業(yè)

3、務(wù)有重大推展或改革績效者﹔6.3.2執(zhí)行隨時緊急任務(wù)能依限完成，表現(xiàn)優(yōu)異者﹔6.3.3檢舉重大或違規(guī)損害公司權(quán)益事項者﹔6.3.4主動積極參與救援工作有功者﹔6.3.5對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度等項建議改進經(jīng)采納施行卓有成效者.6.3.6節(jié)省物料或廢料利用卓有成效者6.3.7遇有災(zāi)變、勇于負(fù)責(zé)、處置得宜者6.3.8其它類似之行為。6.4具有下列行為者，公司將予以記大功：6.4.1對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)采用后成效卓越者﹔6.4

4、.2對于舞弊或危害本公司權(quán)益之事，能事先檢舉揭發(fā)或防止，而使公司免受重大損失者﹔6.4.3遇非常變故隨機應(yīng)變，措施得當(dāng)或不顧自身安危，勇敢救護而保全人命或公物者﹔6.4.4研究改善生產(chǎn)設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本有顯著功效者﹔6.4.5其它類似之行為。6.5具有下列行為者，公司將予以晉級：6.5.1工作業(yè)績連續(xù)6個月突破崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，且未因過失給公司造成任何損失，其它考核均未優(yōu)秀者。6.5.2對主辦業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)采

5、用后成效卓越，經(jīng)濟效益可觀，且有長期使用價值，連續(xù)6個月其它考核優(yōu)秀者。6.5.3其它類似之行為。七〉懲處懲處7.1.7.1.具有下列行為者，公司將予以警告具有下列行為者，公司將予以警告(或嚴(yán)重警告或嚴(yán)重警告)：7.1.1工作時間中嘻戲或閱讀與工作無關(guān)之刊物者﹔7.1.2上班中做與工作無關(guān)之事或擅離職守者﹔7.1.3因業(yè)務(wù)上之疏忽致使發(fā)生過錯者﹔7.1.4教育訓(xùn)練無故缺席1次，遲到2次，低于考核通過率1次；7.1.5無故不穿廠服，不戴胸