《管理運(yùn)籌學(xué)》論文

1、1《管理運(yùn)籌學(xué)》課程論文——焦作印刷公司應(yīng)如何合理使用技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)焦作印刷公司應(yīng)如何合理使用技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)學(xué)院專業(yè)班級(jí)指導(dǎo)老師31選擇的案例焦作印刷公司應(yīng)如何合理使用技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)。1.1焦作印刷公司概況為適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，提高工人的技術(shù)水平，必須下工夫搞好職工技術(shù)培訓(xùn)，撥出?？钸M(jìn)行智力投資，通過(guò)提高技術(shù)工人的水平，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，能獲取長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)效益。但是，智力投資的目的是以最小的必要投入換取最大的經(jīng)濟(jì)效益，因此要對(duì)可利用的有

2、限資金進(jìn)行合理的分配和利用，這就需要對(duì)智利投資的資金進(jìn)行規(guī)劃。1.2相關(guān)公司生產(chǎn)概況焦作印刷需要的技工分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)層次。統(tǒng)計(jì)資料顯示：培養(yǎng)出來(lái)的每個(gè)初級(jí)工每年可為公司增加產(chǎn)值1萬(wàn)元，每個(gè)中級(jí)工每年可為公司增加產(chǎn)值4萬(wàn)元，每個(gè)高級(jí)工每年可為公司增加產(chǎn)值5.5萬(wàn)元。公司計(jì)劃在今后三年撥出150萬(wàn)元作為職工的培訓(xùn)費(fèi)，第一年投資55萬(wàn)元，第二年投資45萬(wàn)元，第三年投資50萬(wàn)元。通過(guò)公司過(guò)去培養(yǎng)初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工的經(jīng)歷并經(jīng)過(guò)咨詢，

3、預(yù)計(jì)培養(yǎng)一名初級(jí)工，在高中畢業(yè)后需要一年，費(fèi)用為1000元；培養(yǎng)一名中級(jí)工，高中畢業(yè)后需要三年的時(shí)間，第一年和第二年的費(fèi)用為3000元，第三年的費(fèi)用為1000元；培養(yǎng)一名高級(jí)工，高中畢業(yè)后也需要三年的時(shí)間，其中第一年的費(fèi)用為3000元，第二年的費(fèi)用為2000元，第三年的費(fèi)用為4000元。目前公司共有初級(jí)工226人，中級(jí)工560人，高級(jí)工496人。若通過(guò)提高目前技術(shù)工人的水平來(lái)增加中級(jí)工和高級(jí)工的人數(shù)，其培養(yǎng)時(shí)間和培養(yǎng)的費(fèi)用分別是：由初級(jí)

4、工培養(yǎng)為中級(jí)工需要1年時(shí)間，費(fèi)用為2800元；由初級(jí)工直接培養(yǎng)為高級(jí)工需要兩年，第一年費(fèi)用為2000元，第二年費(fèi)用為3200元；由中級(jí)工培養(yǎng)為高級(jí)工需要1年，費(fèi)用為3600元。由于公司目前的師資力量不足，教學(xué)環(huán)境有限，每年可培訓(xùn)的職工人數(shù)受到一定的限制，根據(jù)目前情況，每年在培養(yǎng)的初級(jí)工不超過(guò)90人，中級(jí)工不超過(guò)80人，高級(jí)工不超過(guò)80人。1.3滿足公司相關(guān)情況而要求完成的任務(wù)為了利用有限的職工培訓(xùn)資源培養(yǎng)更多的技術(shù)人員，并未公司創(chuàng)造更大